ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESASINGENIERIA FINANCIERA

INTEGRANTES: TEMA: DANIEL SINALUISA LAS MEJORERS EMPRESASSEMESTRE; TERCERO FINANZAS 2DOCENTE: ING. Mónica Izurieta

EL LIBRO “LAS MEJORES EMPRESAS” DE JIM COLLINS, APLICADA DESDE UN PUNTO DE VISTA A LA

INDUSTRIA CHEVROLET POR DANIEL SINALUISA

LIDERES DE NIVEL 5

La ambición primero, sobre todo para la compañía, y la preocupación por el éxito de esta en lugar de por el enriquecimiento propio y el renombre personal.

JIM COLLINS

LIDERAZGO DE NIVEL 5 EN LA INDUSTRIA CHEVROLET

LOS PRECURSORES DE CHEVROLETLIDERAZGO“No consiste en únicamente en tener humildad y modestia, también requiere una determinación firme, preciso para que la compañía llegue a ser extraordianria” “JIM COLLINS”

Nació de la alianza deLouis Chevrolet y William Crapo Durant el 3 de noviembre de 1911.Fabricando primeramente automóviles robustos y más tarde modelos de bajo costo.

Louis Chevrolet era un piloto suizo de carreras que había desembarcado en Estados Unidos

Estas competencias, animaron a Chevrolet a ser el creador de sus propios coches, Chevrolet Classic Six, el primer modelo fabricado por Chevrolet

• William C. Durant, quien propondría el apoyo financiero para la creación de la firma, además de la utilización del nombre de Chevrolet para bautizar a la compañía.

Para aquello Durant compro las acciones de Chevrolet, y volvió a ser directivo de GM, Lo cual separo a su aliado y se vio que fue firme y ambicioso en beneficio de la nueva compañía Chevrolet y GM

EL PRIMER PASO PARA QUE UNA COMPAÑÍA SEA EXTRAORDINARIA ES , que tome una dirección, visión y estrategia nueva y conseguir que el personal se implicara y siguiera esa nueva dirección

“JIM COLLINS”

La visión sin la gente no sirve de nada, un empresario de nivel 5 sabe como separar a su personal inadecuado como a los adecuados.

SER RIGUROSO

Ser cruel es muy diferente de Ser riguroso que significa aplicar criterios en momentos adecuados y a todos los niveles

Los mejores no tienen porque preocuparse por sus lugares de trabajo y pueden concentrarse en lo que hacen

William C. Durant, no fue cruel ya que el tuvo que decidir entre la empresa y su aliado que a simple vista Durant pensaba en conglomerado de manera organizada y Louis Chevrolet de manera única el cual era solo hacer coches de carreras.

Para todo esto Durant no se hizo problema

Quien lo hace. Para que lo hace En caso de dudas, no

contratar. Si sabemos que tenemos que

hacer cambio de personal, tiene que hacerlo.

Destinar a los mejores las mejores oportunidades

SALIR A FRONTERAS EXTRANGERAS Y NO AISLADAS

HACER FRENTE A LAS ADVERSIDADES Y NO PERDER LA FE

SER CAMBIANTE Y MODERNO, ACTUALIZARSE

No siempre los consumidores quieren bajos precios sino lugares y productos diferentes

“Jim Collins”

Para esto Durant, fue cambiante según la necesidad en la fabricación de autos y variados para gustos diferentes

Elemento fortalecedor

La experiencia también los hace mas fuertes

Hacer del mundo complejo en una idea organizada muy simple que unifica y guía todo.

No perseguir varias metas

GM. asociado con Chevrolet, surgieron con una industria que convertían una necesidad en deseo. Y como ejemplo tenemos la variedad de autos que muchos sirven para trasladarse y varios que son de preferencia ya sea por su modelo o la velocidad que poseen.

Funcionamiento de una empresa

Aquello en lo que podemos ser mejores

Lo que mueve nuestro motor económico

Que es lo que mas nos apasiona

La disciplina sola no produce,

“Lo que produce son personas disciplinadas y rigurosas”

Aceleradores de la tecnología

Las mejores empresas siempre saben adaptarse

Como utilizarla Cuando utilizarla“La tecnología es un gran impulsador”

CONCLUSIONES El libro de Jim Collins nos dice que no existe lo bueno, si no lo

extraordinario. La empresa primero Persona humilde responsable y rigurosa Tener dirección visión, estrategias. Personal adecuado MODERNIZARSE CON LA TECNOLLOGIA