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La Regione riconosce il turismo e l'ospitalità come settori strategici per lo sviluppo e l'occupazione del Lazio e si dota di un piano strategico poliennale. Il piano dopo aver analizzato il mercato, individua le politiche generali e i cluster strategici (di leadership globale, ambasciatori, efficienti,intersettoriali, diffusi, ad alta occupazione) per un turismo attuale
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STUDIO DI SUPPORTO PER IL PIANO TRIENNALE DEL TURISMO
2014-2016
9 luglio 2014
Stefano Landi
@stefanolandi4
PIANO STRATEGICO: CHE COSA FA?
Osserva : i mercatii prodottigli attori
Seleziona : non tutto per tuttinon si può fare tutto ovunque
Identifica le azioni :marketing prodotto (territori e cluster)governance (chi fa cosa)
TENDENZE
Destinazioni Motivazioni
Passionidestinazioni e motivazioni per offrire esperienze uniche di viaggio
I MERCATI STRANIERI
Il Lazio è la destinazione turistica più attraente per gli stranieri(il 65% dei turisti proviene dall’estero)
E’ la regione in cui i turisti stranieri spendono di più
FONTE: BANCA D’ITALIA
IL TURISMO NEL LAZIO: UN GRANDE BACINO DI IMPRESE E LAVORO
100.000 lavoratori ufficiali nel settore(l’8,5% del totale regionale, più della media nazionale che è del 7,5%)
40.000 imprese turistiche(mille in più di un anno fa)
40,8 milioni di notti (passate dai turisti nel Lazio, che portano una spesa diretta di quattro miliardi e mezzo di euro nelle strutture ricettive)
FONTE: ISTAT - UNIONCAMERE
TRASFORMARE GLI “ESCUSIONISTI”IN “TURISTI”
10 milioni di visitatori nei centri commerciali
3 milioni nei principali siti culturali
1,5 milioni nei parchi a tema
850 mila croceristi (verso Roma)FONTE: VARIE
I MERCATI DI PROSSIMITÀ
13.526.273
di potenziali turisti
nel bacino di prossimità(tempo di raggiungimento di due ore)
FONTE: ISTAT
MAI PIÙ SENZA INTERNET
FONTE: EUROBAROMETRO - EUROSTAT
L’ERA DELL’OMNICHANNEL
diversi device… e diverse modalità di acquisto
77%
41%
56%
77%FONTE: PAYPAL
5 LINEE DI INTERVENTO NEL MEDIO PERIODO
Politiche di sostegno e sviluppo per le impreseQualità, reti, tecnologie e innovazione; startup e nuovo lavoro nella personalizzazione dei servizi; credito, internazionalizzazione, lotta all’abusivismo
Politiche di stimolo e affiancamento dei territoriDal mono-prodotto all’eccellenza diffusa
Nuove politiche di marketing integratoNuovi strumenti per l’informazione, la scelta, l’acquisto.Azioni calibrate sui cluster (portale, on line, social, oltre alle fiere e ai materiali)
Semplificazione e adeguamento della normativa regionale a favore di alberghi, agenzie di viaggio, turismo all’aria aperta per renderle più competitive sul mercato nazionale e internazionale
Per il turistaAttivazione di un sistema di informazione insieme agli enti locali del territorio
(ALMENO) CENTO PRODOTTI PER UNA GRANDE REGIONE TURISTICA
ALPINISMO/CLIMBING FUORISTRADA SCI ALPINISMOBENESSERE/TERME GASTRONOMIA (ristoranti tipici e non) SCUOLE, CORSI, STAGESBENI CULTURALI GOLF DI ITALIANOBORGHI/CENTRI STORICI GRANDI CHEF DI ARTE E RESTAUROBIRDWATCHING ITINERARI RELIGIOSI/VIE/CAMMINI MESTIERI CACCIA IPPOTURISMO DESIGNCAMPER MANEGGI SPORTCANOTTAGGIO/KAYAK/RAFTING MARATONE RELIGIOSICASE PER FERIE MEETING E SEMINARI MODA/CINEMA/MUSICACASTELLI/VILLE E GIARDINI INCENTIVE SCUOLE/ CLINICS/CAMPUSCENTRI FEDERALI BUSINESS SHOPPINGCIASPOLE MOTOTURISMO SITI ARCHEOLOGICI, SCAVI, CANTIERI APERTICICLOTURISMO MOUNTAIN BIKE - VTT STRADE DEL VINO CONDOTTE SLOW FOOD/PRESIDI MOVIDA SUL LITORALE STRADE DELL'OLIO (frantoi)CONGRESSI MUSEI, BIBLIOTECHE, ARTE (antica, moderna, contemporanea) ALTRE TIPOLOGIEPOLITICO/SINDACALI NAUTICA DIPORTO SURF/KITE/WINDAMMINISTRATIVI NOTTE METROPOLITANA TEAM BUILDINGINTERNAZIONALI PARCHI/AREE PROTETTE/RISERVE MARINE TERMALISMO TERAPEUTICOCURA OSPEDALIERA PARCHI A TEMA TREKKING (nordic walking, orienteering)DIVERTIMENTO PARCHI AVVENTURA TURISMO ACCESSIBILEDIVING/SNORKELLING PALAZZI ESPOSIZIONI TURISMO SCOLASTICOEDUTAINMENT PERCORSI NATURA/AMBIENTE TURISMO SOCIALE (terza età, case per ferie, colonie, altre)ENOLOGIA (cantine, enoteca regionale, ecc) PESCA SPORTIVA UNIVERSITA’ (per stranieri, con ospiti stranieri, religiosa)ESCURSIONI/VISITE GUIDATE ACQUE INTERNE VELAEVENTI CULTURALI, RAPPRESENTAZIONI MARE VOLO LIBERO MODA PESCATURISMO ALIANTIMUSICA PLEIN AIR/CAMPEGGI MONGOLFIEREOPERA/BALLETTO RADUNI (auto, moto, altri) SUPER LEGGERIGRANDI SPETTACOLI RELIGIOSO (CHIESA CATTOLICA) PARAPENDIOEVENTI SPORTIVI RIABILITAZIONE PARACADUTISMOFATTORIE DIDATTICHE PIATTI e PRODOTTI TIPICI/NATURA IN CAMPO DELTAPLANOFESTIVAL /OPERA SAGRE ED EVENTI A TEMA WEDDINGFIERE ED EVENTI COMMERCIALI SCI ACQUATICO (lago e mare) YOGA/DANZA/PATTINAGGIOFILM COMMISSION (LOCATIONS) SCI ALPINO ALTRI SPORTFILM FESTIVALS SCI NORDICO
5 CLUSTER IMMEDIATI (di leadership globale, ambasciatori, efficienti,
intersettoriali, diffusi, ad alta occupazione)
► Agricoltura ed enogastronomia
► Cammini, sport, salute, natura protetta
► Incoming formativo, corsi e laboratori di Italian Style
► Congressi e affari
► Personalizzazione e gamma alta
UNA GRANDE REGIONE TURISTICA NECESSITA DI UN PIANO
PRIMA
gestire le emergenze
finanziamenti a pioggia
privilegio di singoli punti
destinazioni
offerte di singoli
promozione “ovunque”
decisioni dall’alto
giungla
nessun dato
casualità
DOPO
pianificare le opportunità
investimenti finalizzati
attenzione alle aree di eccellenza
passioni dei turisti
progetti di rete
selezione dei mercati prioritari
tavoli di lavoro con gli operatori
regole e norme
osservatorio
verifica dei risultati
Via Iside, 8 (Colosseo) - 00184 RomaTel. +39064741245 Fax [email protected] www.slea.it
Il documento è curato da SL&A turismo e territorioResponsabile Michela Valentini
Coordinamento scientifico:Stefano Landi
Il lavoro è stato condotto da Diego Albanese, Roberto Mazzà, Daniela Pennini, Fabiana Rossetti