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Sessao de planejamento estratagico da DW para 2014 teve lugar em 21 de Novembro de 2013.
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Reflexão sobre Habitação 2013-Reflexão sobre Habitação 2013-20142014Luanda, 21 de Novembro 2013
PropósitoPropósitoVisionar a evolução para os próximos
anos:◦ Contribuindo para consolidar o sentido de
equipe
◦Sistematizando a experiência deste ano e meio
Um olhar sobre as organizaçõesUm olhar sobre as organizações
Fases típicas de uma organizaçãoFases típicas de uma organização
Visão e missãoVisão e missãoAcesso à habitação e a serviços básicos é universal e
os cidadãos têm papel central nas decisões e gestão das soluções para os problemas que os afectam. Nesse quadro a DW/HabiTerra é referência na promoção do desenvolvimento urbano sustentável com participação cidadã, em parceria com outros actores
Missão◦ Reforço de capacidade das comunidades e dos quadros
nacionais◦ Experimentação e divulgação de tecnologia apropriada
(água, construção, energia, saneamento)◦ Produção e divulgação de conhecimento (bibliotecas, SIG,
publicações, cursos e mesas redondas)◦ Apoio à organização comunitária e da sociedade civil
MissãoMissão
Projecto da DW com CLIFF – HI visa criar HabiTerra
HabiTerra, uma empresa especializada em crescimento urbano sustentável, oferecendo serviços de desenvolvimento urbano, construção e arrendamento de habitação de baixo custo, e produção de materiais de construção.
Forças e FraquezasForças e FraquezasForças FraquezasExperiência de trabalho com assentamentos urbanos
Projectos e experiência em áreas complementares (água, saneamento, gestão de terras)
Experiência de tecnologia apropriada
“Possuir” terra (Quissala, Calima, Panguila, Banga) – capital importante
Base material – edifícios, equipamento (ferro velho reparável, etc) para as actividades
Obra visível
Design não concluído ao detalhe
Sistemas de supervisão pouco eficazes
Processos de decisão, controlo do cumprimento ainda débeis
Das três fraquezas acima resultam erros que poderiam ser evitados
Fraco cumprimento de prazos (construções, pagamentos, relatórios)
Tendência para soluções ad hoc
Oportunidades e desafiosOportunidades e desafiosOportunidades DesafiosFinanciamento garantido e apenas dependente da nossa capacidade (CLIFF – HI)
Experiência do KixiCrédito e da Habitec (parceiros chave) na transição projecto – empresa social
Expansão urbana acelerada – procura de habitação de baixo custo
Potencial para parceria em terrenos vizinhos
Excelente relação com administrações municipais e GP Huambo
Competição com outros países (doador pode aplicar os fundos na Nigéria ou outros países se não progredirmos)
Políticas públicas a priorizarem ou novas centralidades ou habitação social inadequada
Desafio legal ao nosso direito à terra da Quissala (fiabilidade do sistema judicial)
Lentidão de resposta pelos sistemas de administração e finanças
FOCOFOCO Um maior sentido de missão e de integração das várias
operações em curso (construção, gestão de terras, água e saneamento, ).
Maior atenção à sustentabilidade: gestão cuidadosa dos recursos, retorno pelos investimentos, abordagem empresarial (social): atenção ao cliente, cumprir prazos, qualidade, atenção aos custos
Reforçar os sistemas: controlo de custos, supervisão das obras, processo de design (dimensão sociológica / antropológica), processo de decisão claro associado a bom controlo da implementação
Consolidar laços com autoridades (habitação e terra urbana)
Panorâmica da zona construídaPanorâmica da zona construída
Outra panorâmicaOutra panorâmica
Residência T2, CalimaResidência T2, Calima
Residência T1, QuissalaResidência T1, Quissala
Produção de BTC e telhasProdução de BTC e telhas
Produção de BTC - stockProdução de BTC - stock