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Superintendência Estadual do BNB para a Bahia Fórum Estadual de Turismo - Abril de Financiamento para Reforma e Ampliação do Parque Hoteleiro e outros Negócios Turísticos

Financiamento para Reforma e Ampliação do Parque Hoteleiro e outros Negócios Turísticos

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Page 1: Financiamento para Reforma e  Ampliação do Parque Hoteleiro e outros  Negócios Turísticos

Superintendência Estadual do BNB para a BahiaFórum Estadual de Turismo - Abril de 2011

Financiamento para Reforma e Ampliação do Parque Hoteleiro e outros

Negócios Turísticos

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Área de atuação: 1.775,4 mil Km2

Municípios atendidos: 1.990 (11 Estados)Quantidade de agências: 185Nº de funcionários: 5.993

Atuação do Banco do Nordeste

Semiárido:977,6 mil Km2

(62,9% do território do NE)

Nordeste:1.554,3 mil Km2

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Missão do BNB

Atuar, na capacidade de instituição financeira

pública, como agente catalisador do

desenvolvimento sustentável do Nordeste,

integrando-o na dinâmica da economia nacional

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Papel do BNB

• Financiamento de Longo Prazo na região; gestor do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste – FNE

• Agente financeiro da SUDENE na operacionalização do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste – FDNE

• Financiamento de Curto Prazo complementar ao Longo Prazo • Operações de Mercado de Capitais complementares às operações

de crédito• Integração e cooperação em bases territorializadas• Execução de políticas públicas governamentais: Microcrédito

Produtivo Orientado; Agricultura Familiar; MPE• Parcerias (ministérios, estatais, entidades de classe,

representações da sociedade civil)

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Números GlobaisPosição: dezembro/2010

Valores em R$ milhões

1 Disponibilidades do FNE, Títulos do Proagro e Provisões para Passivos Contingentes

Patrimônio Líquido do BNB: 2.263

Operações de Crédito2: 38.807• Banco: 10.470• FNE: 28.337

2 Saldo contábil publicado, líquido de provisões e de rendas a apropriar

Ativos Administrados: 52.280• Banco: 23.784• FNE: 33.327• Ajustes de Consolidação1: (4.831)

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Crédito de Longo Prazo: 35.193,0

• Industrial: 6.890,5

• Infraestrutura: 6.351,5

• Rural: 17.380,8

• Comercial/Serviços: 4.246,8

• Financiamentos à Exportação 323,4

Crédito de Curto Prazo: 5.650,6

• Comercial: 5.056,7

• Câmbio: 593,9

Aplicações de Créditos1

Posição: dezembro/2010

1 Operações de crédito e outros créditos com características de operações de crédito

Valores em R$ milhões

Aplicações de Crédito/Ativos Administrados: 78,13%

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Fonte: SISBACEN e BNB

Operações de CréditoBNB / Sistema Financeiro do Nordeste (%)

Curto + Longo Prazo: 32,2%

Ranking FEBRABAN de Crédito Rural (exclui o Banco do Brasil) - dezembro/2010: 1º – BNB, saldo de R$ 17,4 bilhões2º – Bradesco, saldo de R$ 13,8 bilhões3º – Itaú Unibanco, saldo de R$ 5,2 bilhões

LONGO PRAZO

CURTO PRAZO

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Participação nosFinanciamentos da Região

Por Estado Em outubro/2010

Fonte: Banco Central (Sisbacen)

Estado

Quantidade de Agências Bancárias % Participação do BNB nos

Financiamentos

Na Região do BNB na Região

BNB/ Região

de Longo Prazo

de Crédito Rural

Alagoas 137 9 6,6% 73,9% 82,9%Bahia 824 37 4,5% 54,9% 58,2%Ceará 393 28 7,1% 78,5% 85,1%Norte Espírito Santo 83 2 2,4% 26,9% 27,0%Maranhão 257 15 5,8% 73,6% 78,8%Norte Minas Gerais 171 11 6,4% 69,6% 74,9%Paraíba 189 14 7,4% 64,9% 82,8%Pernambuco 508 19 3,7% 59,9% 75,8%Piauí 122 17 13,9% 75,9% 90,2%Rio Grande do Norte 162 14 8,6% 67,1% 82,0%Sergipe 168 15 8,9% 77,1% 85,8%Total 3.014 181 6,0% 65,5% 72,3%

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Clientes

Tipo Segmento

Agente Econômico

Empresa (microempresa e empresas de pequeno, médio e grande porte)

Associação / Cooperativa

Produtor rural pessoa física (agricultor familiar, miniprodutor e produtores de

pequeno, médio e grande porte)

Informal

Agente InstitucionalGovernamental (Governos Federal,

estadual e municipal)

Entidade Não-Governamental

Pessoa Física Pessoa Física

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Operações Globais1

Quantidade de operações (Em milhões)2003 a 2010: 12,7 milhões de operações

2003 a 2006: 4,6 milhões 2007 a 2010: 8,1 milhões

1 Longo Prazo, Curto Prazo, Mercado de Capitais e Desembolsos FDNE – Risco BNB

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Operações Globais1

Valores em R$ bilhões2003 a 2010: R$ 83,4 bilhões

2003 a 2006: R$ 19,9 bilhões 2007 a 2010: R$ 63,5 bilhões

1 Longo Prazo, Curto Prazo, Mercado de Capitais e Desembolsos FDNE – Risco BNB

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Longo Prazo¹Valores contratados (Em R$ bilhões)

2003 a 2010: R$ 51,6 bilhões

2003 a 2006: R$ 14,4 bilhões 2007 a 2010: R$ 37,2 bilhões

1 Financiamentos rurais, agroindustriais, industrias, infraestutura e comécio/serviços

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Curto Prazo1

Valores contratados (Em R$ bilhões)2003 a 2010: R$ 28,1 bilhões

2003 a 2006: R$ 5,5 bilhões 2007 a 2010: R$ 22,6 bilhões

1 Empréstimos de microcrédito (Crediamigo), Crédito Direto ao Consumidor (CDC), capital de giro, desconto, câmbio e conta garantida

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Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE)Valores contratados (R$ bilhões)

2003 a 2006: R$ 13,0 bilhões 2007 a 2010: R$ 31,8 bilhões

2003 a 2010: R$ 44,8 bilhões

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2003 a 2006: R$ 2,2 bilhões 2007 a 2010: R$ 7,0 bilhões

Microcrédito no BNBUrbano (Crediamigo) e Rural (Agroamigo)

Valores contratados (R$ bilhões)2003 a 2010: R$ 9,2 bilhões

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1 Inclui o Agroamigo

Agricultura FamiliarPrograma Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar1 (PRONAF)

Valores contratados (R$ bilhões)

2003 a 2006: R$ 3,6 bilhões 2007 a 2010: R$ 3,9 bilhões

2003 a 2010: R$ 7,5 bilhões

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FNE – Taxas de juros (anuais)

Porte Taxa plenaCom bônus de adimplência

15% 25%SETOR RURAL

Mini/Micro 5,00% 4,25% 3,75%

Pequeno 6,75% 5,74% 5,06%Médio 7,25% 6,16% 5,44%Grande 8,50% 7,23% 6,38%

DEMAIS SETORESMini/Micro 6,75% 5,74% 5,06%Pequeno 8,25% 7,01% 6,19%Médio 9,50% 8,08% 7,13%Grande 10,00% 8,50% 7,50%

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FNE – Condições de Financiamento

Porte

Setor Rural Demais setores

Receita Bruta-Média Anual

(R$)

JurosAnuais

Receita Operacional Bruta

Anual(R$)

JurosAnuais

Mini e Micro < 110.000,00 5,00% < 240.000,00 6,75%

Pequeno > 110.000,00< 220.000,00 6,75% > 240.000,00

< 2.400.000,00 8,25%

Médio > 220.000,00< 1.400.000,00 7,25% > 2.400.000,00

< 35.000.000,00 9,50%

Grande > 1.400.000,00 8,50% > 35.000.000,00 10,00%

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Principais programas do FNE com as menores taxas e maiores prazos

para a implantação, expansão, modernização e relocalização:

• FNE – Industrial

• FNE – Proatur (Turismo)

• FNE – Com. e Serviços

• FNE – Inovação (Tecnologia e Inovação)

• FNE – Verde

• BNDES – Cartão MPE

Produtos do FNE para Investimento e Capital de Giro Associado

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Crédito Comercial

Soluções financeiras para o dia a dia das empresas (déficits eventuais de caixa, pagamento de despesas correntes, aquisição de mercadorias e insumos e situações de emergência): • Giro Simples Conterrâneo • Giro Insumos Conterrâneo • Cheque Empresa Conterrâneo• Conta Empresarial • Antecipação de 13º salário• Desconto de Cheque e Duplicatas

Outros produtos:

• Câmbio / Seguros

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• Crédito voltado às ações estruturadoras da cadeia produtiva

• Estímulo à atração de novos investimentos, observando os princípios da indução ao uso racional do potencial turístico da região

• Apoio à promoção turística e articulação de alianças estratégicas entre os agentes atuantes no turismo

• Financiamento a empreendimentos de toda a Cadeia Produtiva – por meio de programas para o Setor Público (Prodetur/NE) e Privado (Proatur, Pronaf e Crediamigo)

Políticas do BNB para o TurismoEm sintonia com Programas do

Plano Nacional do Turismo do Ministério do Turismo

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Objetivo:

• Implantar, ampliar, modernizar e reformar empreendimentos do setor turístico, por meio do financiamento de investimentos e capital de giro, compreendendo gastos com construção, ampliação e reforma de benfeitorias e instalações, a aquisição de veículos automotores voltados para o desempenho da atividade do empreendimento financiado;

• máquinas e equipamentos;

• móveis e utensílios;

• capacitação de mão-de-obra;

• aquisição, conversão, modernização, reforma ou reparação de embarcações no transporte turístico de passageiros.

Políticas do BNB para o TurismoFNE - PROATUR COPA

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Público-Alvo:

• empresas privadas cujo objetivo econômico principal seja a atividade turística: • agências de viagem e turismo, operadoras turísticas, resorts,

hotéis, transportadoras, organizadoras de feiras ou congressos, parques temáticos, restaurantes, lanchonetes, marinas, museus, casas de espetáculos e a restauração de edifícios históricos.

• arenas multiuso, de responsabilidade da iniciativa privada:• entendidas como ginásios ou estádios que incorporem

tecnologia e flexibilidade estrutural para diversos tipos de eventos de entretenimento e lazer, contemplando anexos, restaurantes, bares, lojas, instalações de apoio, serviços etc.

Políticas do BNB para o TurismoFNE - PROATUR COPA

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Prazo:

• Máximo das operações é de até 15 anos, incluídos até 5 anos de carência, determinado em função da capacidade de pagamento do mutuário.

• No financiamento para implantação de hotéis e outros meios de hospedagem, o prazo máximo total poderá ser de 20 anos, inclusive até 5 anos de carência

Políticas do BNB para o TurismoFNE - PROATUR COPA

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Fase Financiamento Contrapartida Total

Prodetur/NE I(concluído)

398,6 331,2 729,8

Prodetur/NE II(em execução)

240,0 252,5 492,5

US$ milhões

Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste (Prodetur/NE)

InvestimentosPosição: 31/12/2010

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Cliente Consulta 0800 728 3030

www.bnb.gov.br