Bogotá es reconocida en el país y en el mundo por sus logros sociales, que han elevado de forma considerable la calidad de vida, especialmente en zonas que antes eran de alta vulnerabilidad. En la ciudad, cerca de medio millón de personas han salido de la condición de pobreza en los años de la Administración del Alcalde Gustavo Petro, en parte por las grandes inversiones en salud, en educación y en áreas clave de atención social. Informe especial.

Octubre 2015 EDICIÓN No. 57 ISSN: 22563413 periodicohumanidad@alcaldia.gov.co www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.

Publicación GratuitaESPECIAL LOGROS

Cerocasos de niños muertos

por desnutrición.

3.000.000de ciudadanos de estratos

1 y 2 beneficiados con agua gratis mensual. Mínimo vital.

$8,4 billonesinvertidos en cuatro años para educación en Bogotá. Primero el

saber, luego el cemento.

17,4%,la tasa de homicidios más baja

de los últimos 30 años.

924.991familias atendidas en sus casas por

médicos del Distrito. Territorios saludables.

22%se redujo el robo de celulares

en 2015.

431jardines abiertos.

21 funcionan de noche.

42.000huecos tapados. 31.000 con la

máquina "tapahuecos".

420.000bogotanos salieron de la pobreza gracias

a programas de Bogotá Humana.

$3.800 millones,superávit de los 22 hospitales.

En 2011 tenían un déficit de $282 mil millones.

grandes logros de Bogotá Humana

humanidad2 OCTUBRE 2015 Edición No. 57

Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro Urrego

Secretaria General Martha Lucía Zamora

Director Augusto Cubides Cuadrado

Editor Vespasiano Jaramillo Barón

Redacción Paola Vernot, Mónica Vargas y Thomas Beltrán

Director Agencia en Casa Carlos Manuel Galván Vega

Coordinadora de distribución Dora Inés Soto Díaz y Janneth Rozo Montilla

Diseño e Ilustraciones Ana María Sastre y Gian Carlo Pirilli

Fotos Diego Bautista, Secretaría de Gobierno,

Secretaría de Integración Social, CEET, Transmilenio y Juan Pablo Duarte

Impresión El Tiempo

A escasos dos meses y medio para terminar el perío-do de gobierno del Alcalde Gustavo Petro, es bueno dar una mirada y debatir, en el mejor sentido de la palabra, sobre lo que significa, para el futuro de la ciudad, la Ad-ministración de Bogotá Humana, lo que se hizo y lo que queda en desarrollo y construcción.

El Alcalde y su gobierno se propusieron, en el Plan de Desarrollo, ejecutar tres ejes: eliminar la segregación social, ordenar la ciudad alrededor del agua y fortale-cer el poder público.

Pues bien, esta edición de Humanidad les presenta a los bogotanos los principales logros de Bogotá Huma-na y con los que se cumplió, a cabalidad y con transpa-rencia, el mandato que los ciudadanos le otorgaron en los comicios de 2011.

Los irrefutables éxitos sociales Las cifras son contundentes: en la lucha contra la

segregación, Bogotá Humana sacó de la pobreza a más de 400 mil ciudadanos, llevó profesionales y equipos médicos a más de tres millones de personas de bajos recursos y 700 mil fami-lias de los estratos uno y dos fue-ron beneficiadas con seis metros cúbicos de agua gratis al mes en lo que se conoce como el mínimo vital. A esto se suma el histórico au-mento presupuestal del sector de la educación y los subsidios que se les otorgó a 800 mil ciudadanos (estudiantes, personas en discapacidad y adultos mayores), en las tarifas del transporte público, entendido este como Transmilenio y los buses del SITP.

No sobra recordar que Petro recibió los 22 hospita-les del Distrito con un déficit de 280 mil millones de pe-sos. Hoy, estos mismos centros tienen un superávit de tres mil 800 millones de pesos.

Justicia social es también justicia ambientalEn el segundo Eje es la primera Administración en Co-

lombia que planteó la necesidad de adaptar la ciudad al Cambio Climático y mitigar sus efectos catastróficos. Fue este gobierno el que recuperó 57 kilómetros de quebradas, intervino 43 hectáreas de humedales y rescató dos ecosis-temas (La Isla y El Tunjo). El Alcalde Petro es reconocido por

sus propuestas y políticas públicas encaminadas a lograr la sostenibilidad del hombre con la naturaleza y de la na-turaleza con el hombre. Petro ostenta un liderazgo conti-nental en temas ambientales y de desarrollo.

Asumimos el reto de lo públicoEl respeto por lo público llevó al Alcalde a fortalecer,

sin titubeos, el poder público que es propiedad de todos los bogotanos. De esa manera emprendió tareas titáni-cas como la reapertura del Hospital San Juan de Dios, la creación de un modelo de aseo encargado de operar la recolección de residuos y basuras en buena parte de las localidades de la ciudad y bajo su gobierno se avanzó como nunca antes en la definición y diseño de la prime-ra línea del metro que hoy, por primera vez, es una reali-dad para la capital. El Distrito hizo su aporte, terminó y entregó el diseño y tiene listos los recursos que le corres-ponden, solo resta que el Gobierno Nacional cumpla lo acordado.

Le correspondió a este gobier-no terminar las obras de la Calle 26 y la Carrera Décima, paralizadas por el robo y saqueo de que fue objeto la ciudad en la pasada Ad-ministración. Como si fuera poco, asumió el reto y los costos políti-cos de poner en marcha el Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) que moviliza 1.353.902 pasa-

jeros sin contar Transmilenio (diarios).

Bogotá Humana tuvo que conectar el Transmilenio de la Caracas con la NQS que olvidaron los anteriores gobiernos. El interconector de la Carrera Sexta con NQS es una de las megaobras orgullo de los bogotanos por su infraestructura, tiempo récord de construcción y por el valioso aporte que hace a la movilidad presente y fu-tura de la capital.

Bogotá Humana, pese a los ataques despiadados de la gran prensa y de buena parte del empresariado y de algunos concejales a los que esta Administración no les dejó participar, como en otras ocasiones, del pre-supuesto de la ciudad, se siente orgullosa de haberles cumplido a los bogotanos y, en especial, a la población más vulnerable: los débiles y los más pobres.

Editorial

En la lucha contra la segregación, Bogotá Humana sacó de la pobreza a más de

400 mil ciudadanos.

la capital es líder en progresoEl primer informe de la Red de Progreso Social Colombia de ciudades registró un alto puntaje para Bogotá en términos del bienestar. En una escala de cero a 100 puntos, la ciudad obtuvo 81,9 en el ítem de bienestar, que incluye educación, salud y sustentabilidad ambiental, ubicándola a la cabeza del progreso social en el país.

editorial

Redacción Humanidad

En un informe de la Red de Progreso Social Co-lombia, que reúne información de encuestas de percepción ciudadana, del DANE y de los ministe-rios públicos, Bogotá obtuvo 81,9 puntos en térmi-nos de bienestar, 77,88 en necesidades humanas básicas y 51,3 en oportunidades. Ese alto puntaje en lo referente al bienestar entre las ciudades, obe-dece, según el estudio, a programas para mujeres gestantes, a la atención en la red hospitalaria pú-blica y a proyectos de seguridad alimentaria. Ade-más, se resaltan los bajos índices de muerte por enfermedades crónicas como cáncer, diabetes o afecciones cardiovasculares, como consecuencia de una adecuada atención primaria en salud. En lo tecnológico se destaca el aumento de puntos de acceso gratuito a la red wi fi.

Dichos resultados coinciden con los de la En-cuesta Multipropósito 2014, realizada por el DANE entre más de 20.518 hogares bogotanos y que arro-jó, entre otros aspectos, que entre 2011 y 2014 las familias que opinan que su nivel de vida mejoró, pasó de 51 por ciento a 54,2 por ciento.

La Red de Progreso Social Colombia está con-formada por la Fundación Corona, la Fundación Avina, Compartamos con Colombia, Deloitte, Red de Ciudades Cómo Vamos, Universidad de los An-des y Llorente & Cuenca. Para el estudio fueron comparadas 10 ciudades del país, entre ellas Cali, Medellín, Manizales, Bucaramanga, Pereira, Ba-rranquilla, Ibagué, Cartagena y Valledupar.

Hicimos la granapuesta: ¡cumplimos!

3humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57

pobreza y subsidios

Bogotá Humana sacó a 420 mil personas de la pobreza

TENíamoS 11,9 por CIENTo DE la poBlaCIÓN EN CoNDICIoNES DE poBrEza EN 2011 y Solo 5,4 por CIENTo EN 2014. ¿Qué SIgNIfICa

ESTo? QuE El goBIErNo DE BogoTá HumaNa DISmINuyÓ a la mITaD la poBrEza EN TrES añoS

GUSTAVO PeTrO

La capital colombiana vive una profundad transformación económica y social que ha permi-to sacar a miles de ciudadanos de las condiciones de pobreza.

Bogotá tiene hoy la tasa de pobreza más baja del país (5,4 por ciento), relacionada con la calidad de vida de los habitantes en aspectos como el acceso a la educación, el cuidado a la primera infancia, mejores servicios públicos y aseguramiento en salud, variables que son competen-cia del gobierno distrital. Por ello los resultados han sido los prometidos por un gobierno que pone al ser humano en el centro del desarrollo. “Teníamos 800.000 pobres en Bogotá y hoy solo tenemos 400.000. Mírese desde donde se mire, bajo cualquier óptica o ideología, en tres años esto es una revolución”, sostuvo el Alcalde.

reducción de tarifas en servicios públicos

Agua gratis para tres millones de personas

Seis metros cúbicos gratis por mes reciben los hogares de estrato 1 y 2, lo que les ha representado un ahorro de 202 mil millones de pesos. Hay 690 mil familias beneficiadas.

Gracias a los programas establecidos por Bogotá Humana, los ciudadanos han recibido durante este gobierno apoyo en subsidios que les han permitido a unos salir de la pobreza y a otros, mejorar su calidad de vida.

Aseo: 45.452 millones de pesos ahorraron los bogotanos en 2014

Los bogotanos vieron disminuir las tarifas de aseo en 11, 8 por ciento, en promedio durante 2014, lo que representó un ahorro anual de 45.452 milones de pesos para los usuarios. Bogotá Humana incor-poró, por primera vez, a los recicladores en el nuevo modelo aseo.

860 mil capitalinos con subsidio de transporte

Más de 800 mil personas reciben algún tipo de subsidio o incentivo para desplazarse por la capi-tal. Beneficiarios: 438.000 personas que están por debajo de 0,4 en el puntaje del Sisbén, 310.579 adul-tos mayores (de más 62 años, sin importar el estra-to), 45.000 personas en condición de discapacidad y 17 mil estudiantes del Sena.

humanidad4 OCTUBRE 2015 Edición No. 57

educación

Bogotá Humana invirtió 8,4 billones de pesos entre 2012 y 2015 en el sector educativo. Han sido entregados hasta la fecha 22 colegios con aulas de última tecnología.

$8,4 billones: el mayor prespuesto en la historia de la educacion

“Educación, la fuerza que combate la desigualdad”

Jornada completa, revolución educativa y alta calidad

3,1 billones de pesos

fueron asignados en 2015 para educación.

275%

870 mil estudiantes

y cerca de 30 mil maestros tienen acceso a Internet de alta velocidad en 621

colegios del Distrito, 400 instituciones más que al iniciar la actual Administración.

aumentó la inversión en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones durante

el actual gobierno.

La inversión que se hace en educación produce como resultado altas tasas de rentabilidad y de re-torno, en especial cuando se destina a la primera infancia y la primaria. En palabras del Alcalde Petro “la educación es la fuerza que combate la desigual-dad social”

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

Oficial Distrital No Oficial

61,1%

18,0%33,2%

39,4%

57,1%

59,1%

60,2%72,2%

67,5% 70,2%78,9% 78,5% 77,1% 83,4%

Pruebas Saber 11

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 - 2014Porcentaje de colegios de Bogotá por sector clasificados en categorías Muy superior, Superior y Alto.

Para garantizar atención de calidad a los estu-diantes del Distrito, la Administración del Alcalde Gustavo Petro ha incrementado en más de un billón de pesos la inversión en educación. Con la Jornada Completa los niños y jóvenes pasaron a estudiar ocho horas diarias, beneficiándose de un currículo integral con el que pueden aprender deportes, artes y un segundo idioma, abriendo más oportunidades para su futuro. Los resultados no se han hecho es-perar: se viene cerrando la brecha entre educación privada y pública, como lo muestran las Pruebas

600 mil niños y niñas se benefician del proyecto Hábitat Escolar, que incluye más de 500 mejoras en sedes de colegios.

Saber 2011-2014 (ver gráfico), con la inclusión cada vez más importante de colegios distritales que al-canzaron las categorías Muy superior, Superior y Alto, en dichas evaluaciones que miden las compe-tencias de los estudiantes. El Distrito ha implemen-tado, igualmente, el grado 12 optativo en más de 20 instituciones, beneficiando a más de nueve mil 800 estudiantes. Dicho programa permite que se reco-nozcan créditos académicos en carreras técnicas, tecnológicas y profesionales a estudiantes que es-cojan seguir el grado 12.

5humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57

salud

llevamos salud preventiva a los hogares bogotanos

Insistimos en reabrir el San Juan de Dios

La lucha de esta Administración por recuperar y abrir este importante centro de atención ha sido ardua y aun no ter-mina. Pese a los tropiezos, este gobierno, por instrucciones del Alcalde Petro tomó, mientras tanto y en arriendo, algu-nas de sus edificaciones en las que próximamente funcio-narán, entre otros, un laboratorio de Genética Criminal, en convenio con el Instituto de Medicina Legal y el banco de perfiles genéticos de desaparecidos. Mediante el decreto 263 del 6 de julio de 2015, el Alcalde declaró de utilidad pú-blica los predios del hospital y del Instituto Materno Infantil y ordenó expropiarlos.

El SaN JuaN DE DIoS rEprESENTa No Solo la HISTorIa DE ColomBIa, SINo El CorazÓN DEl SaBEr y DE

la JuSTICIa SoCIal

GUSTAVO PeTrO

En Bogotá ningún niño muere por desnutrición

El gobierno de Gustavo Petro logró que en los últimos dos años ningún niño menor de cinco años muriera por des-nutrición en la capital del país. El Alcalde señaló: “Niños que cuida y protege Bogotá o niños que mueren de ham-bre y sed en la Guajira. ¿Cuál es el futuro que queremos para la niñez colombiana? Nuestros niños deben acceder a sus derechos en todo el país, son los más vulnerables frente a los efectos del Cambio Climático que produce, entre otros, sequías y hambruna”.

925 mil hogares atendidos en sus casas

Más de seis mil profesionales entre médicos, enfermeros, nutricionistas y sicólogos, están visitando los hogares de las familias más pobres para hacer control preventivo de enfermedades. El programa “Territorios Saludables” ha atendido en este gobierno 924.991 familias (más de tres millones de ciudadanos), desde que se puso en marcha a mediados de 2013.

Les dimos la mano a los drogodependientes

Los Camad fueron creados por Bogotá Humana y a ellos acuden diariamente habitantes de calle y personas con problemas de adicción. El programa comenzó en 2012 con solo dos puntos de atención. Hoy se cuenta con 17 Camad. “Es un instrumento de paz, es un intento por dignificar al ser humano”, ha dicho el Alcalde Gustavo Petro.

Saneamos las finanzas de los hospitales

Se consiguió un superávit de 3.820 millones de pesos, luego de encontrar un déficit de 277.868 millones de pe-sos en los hospitales. Bogotá Humana pudo combatir la corrupción y la mala administración de los centros de sa-lud. Además de esto, la Aministración ha invertido 74 mil millones de pesos en infraestructura de dotación hospi-talaria y 48 mil millones de pesos más para especializar los hospitales en 15 áreas de la salud.

Total Personas atendidas

2011

636.1471.167.497

1.752.0082.001.731

2012 2013 2014

humanidad6 OCTUBRE 2015 Edición No. 57

movilidad

El metro de Bogotá dejó de ser un sueño para convertirse en una realidad. Además, en esta Administración se han entregado grandes obras de movilidad como el interconector de la Calle Sexta y el Transmilenio hasta Soacha, también se incrementó el número de usuarios de bicicletas. Se han intervenido 42.000 huecos de los cuales 31.210 (a septiembre de 2015) se han tapado con la “máquina tapahuecos”.

la movilidad y las obras en la agenda de Bogotá Humana

El Metro dejóde ser un sueño

El interconector de la Sexta: megaobra que ahorra tiempo

Se puso en marcha el Transmilenio por la 26 y la Carrera 10

Por primera vez y después de varios estudios realiza-dos por expertos internacionales sobre factibilidad y geotecnia, la ciudad tiene el diseño final de la prime-ra línea del metro pesado. La administración logró, además, el compromiso del Gobierno Nacional para

El interconector de la Calle Sexta con la NQS es una de las grandes obras de infraestructura que deja esta Administración. Con una inversión de 133.418 millones de pesos, más de 8.000 usuarios de las troncales de Transmilenio de la Avenida Caracas, Carrera Décima y Carrera 30, se ahorran entre 15 y 40 minutos en sus recorridos habituales. La obra es de 1,6 kilómetros por sentido sobre una glorieta de tercer nivel, única en el país.

Los barrios ganaroncon recuperaciónde la malla vial

El Distrito priorizó los recursos en la recuperación de la malla vial especialmente en los barrios y en los corredores utilizados por el Servicio Integrado de Transporte Público. La inversión en esa recuperación ha sido de 486.000 millones de pesos para un total de 1.336 kilómetros/carril de vías que han tenido mante-nimiento. Solamente haciendo referencia a la “má-quina tapahuecos”, se han intervenido 31.210 huecos en nueve de las 20 localidades de la ciudad.

cofinanciar la obra con un aporte de 9,65 billones de pesos, mientras Bogotá tendrá que desembolsar 4,14 billones de pesos. Todos los pasos están dados para la apertura de la licitación, solo resta que el Go-bierno Nacional incluya la obra en un Conpes, con lo cual quedará definitivamente garantizada la ad-judicación de la obra. Esta primera línea tendrá 27 kilómetros de recorrido, 27 estaciones y conectará el sur de la ciudad desde la Localidad de Kennedy hasta el norte con Usaquén.

El Alcalde Petro, al comienzo de su Administra-ción, tuvo el reto de rescatar y poner en marcha la fase III de Transmilenio (Calle 26 y Carrera 10), obras que quedaron inconclusas por el desorden y la corrupción del “carrusel de la contratación” que el mismo Alcalde denunció y destapó en 2011.En este período también se construyó la ruta de Transmilenio en la Calle Sexta, entre la Avenida Caracas y la Carrera 30, obra que no fue prevista en los gobiernos anteriores. Igualmente se amplió la operación, por primera vez, hasta el municipio de Soacha.

Chapinero, Usaquen, Barrios Unidos, Teusaquillo, Puente Aran-da, Kennedy, Los Mártires, Antonio Nariño, Suba y Engativá son las localidades beneficiadas con este programa.

7humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57

Bogotá se conecta con Faca y Soacha mediante el tren de cercanías

Un importante paso en la puesta en marcha del tren de cercanías se dio en septiembre. El Alcalde Gustavo Petro y las directivas de Transmilenio dieron a conocer el pasa-do 28 de septiembre el proyecto por medio del cual Bogo-tá se conectará con las poblaciones vecinas de Facatati-vá y Soacha, por medio de un tren de cercanías que será construido mediante una Alianza Público-Privada (APP).El tren que va a Soacha tendrá 18 kilómetros de recorri-do, su punto de partida será la estación de La Sabana, tendrá 18 estaciones y 26 trenes en funcionamiento. El que va a Facatativá será de 40 kilómetros, 20 estaciones y parte también de la estación de La Sabana. El tiempo estimado es de 40 minutos. La obra tendrá un costo de 2,5 billones de pesos.

movilidad

Lista la troncal de Transmilenio por la Boyacá

Están listos los estudios y el diseño de la primera etapa de la troncal de la Avenida Boyacá cuya licitación se hará a finales de octubre del presente año. El trayecto inicia en Yomasa, al sur de la ciudad y va hasta la calle 137 beneficiando a los habitantes de las localidades de Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Kennedy, Fontibón, Engativá y Suba. La obra tendrá un costo de 1,2 billones de pesos y 34,4 kilómetros de longitud con 38 estaciones. De otro lado, la Administración ha invertido 17 mil 600 millones de pesos en ampliación y arreglo de estacio-nes de Transmilenio de Mazurén, calle 45, Pepe Sierra, Toberín, calle 146, calle 127, Marly, Avenida 68, Molinos, Calle 57 y Santa Lucía y ha desembolsado 14,5 millones de pesos en la reparación de losas de las troncales de la Autopista Norte y la Avenida Caracas.

En febrero de 2016 comienza la obra del Cable aéreo en Ciudad Bolívar

El cable aéreo que operará en la Localidad de Ciudad Bolívar y que beneficiará a más de 200 mil ciudadanos, comenzará obras civiles en febrero del próximo año, in-formó el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU).El cable aéreo conectará el barrio el Paraíso con el por-tal El Tunal de Transmilenio, movilizará 3.600 pasaje-ros hora-sentido. Tendrá una longitud de 3.430 metros, cuatro estaciones, 160 cabinas y el tiempo de duración será de 13 minutos, lo que antes demoraba en trans-porte terrestre entre 35 y 50 minutos y, en ocasiones, los usuarios debían tomar y pagar el doble del valor del transporte para llegar a sus casas o a sus trabajos.La obra fue adjudicada el pasado 26 de junio y tendrá un costo de 164.300 millones de pesos.

Se incentivan los recorridos en bicicleta y a pieBogotá es la ciudad del Continente que registra un mayor número de viajes en bicicleta. Diariamente se hacen por este medio más de medio millón de viajes y en este gobierno distrital se avanza en la construcción de 208 kilómetros de bicicarril que se suman a los 376 kilómetros de ciclorrutas existentes. También se le dio prioridad al peatón con la obra de peatonalización de la Carrera Séptima que tuvo una inversión de 53.328 millones de pesos y que es parte del Plan de Revitali-zación del Centro.

8 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57

CCON FOTO DE MÉDICO ATENDIENDO EN BARRIO POBRE

CON FOTO DE BEBÉS ATENDIDOS POR EL DISTRITO

LOGROSGRANDES

DE BOGOTÁ HUMANA EN CIFRAS

690.000 familias de estratos 1 y 2 que se benefician con agua gratis.

420.000personas salieron de la pobreza al mejorar sus condiciones educativas, de trabajo, de salud y de vivienda.

3.820millones de pesos fue el superávit de los hospitales públicos que en 2012 estaban en quiebra con déficit de 278.868 millones de pesos.

11 billones de pesos invirtió Bogotá Humana en los colegios oficiales en su construcción y remodelación.

6 orquestas juveniles creadas en este gobierno. 1.400 niños y jóvenes las integran.

16.000estudiantes reciben clases de música de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

820.000niños y jóvenes beneficiados con Internet de alta velocidad en los colegios oficiales. 621 centros educativos de los 706 tienen 30 megas para navegar.

127.676millones de pesos fueron las utilidades de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB).

43.605 millones de pesos fueron las utilidades de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), que registró un incremento de 146 por ciento en comparación al mismo período de 2014.

228.127niños y niñas (0 a 5 años) reciben atención integral por parte del Distrito.

254.991estudiantes se benefician de la Jornada Completa de 40 horas semanales.

0 casos de niños muertos por desnutrición

670.910viajes diarios en bicicleta. En 2005 eran 281.424. Bogotá Humana ha elevado a 500 kilómetros la disponibilidad de ciclorrutas.

$8,4 billones,el presupuesto de la educación en Bogotá entre 2012 y 2015.

924.991familias atendidas por médicos del Distrito directamente en las casas. (Programa Territorios Saludables).

431jardines ha creado la Administración

del Alcalde Gustavo Petro. 21 funcionan

de noche.

52.894víctimas del conflicto

armado atendidas por el Distrito (a 15 de junio de

2015).

83.734personas mayores se

benefician con ayudas económicas de Bogotá

Humana. En 2001 eran 26.465. Los subsidios económicos se

han incrementado 200 por ciento.

335.851personas reciben a diario

alimentación y complementos nutricionales en Bogotá.

1.353.902pasajeros diarios del Sistema

Integrado de Transporte Público (SITP) zonal, según cifras a

2015. En 2014 eran 103.994.

2.260.744,los pasajeros diarios del sistema troncal de Transmilenio. En 2012

eran 1.753.025.

17,4,tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años. En 2011 era 23,7.

20%bajó el índice de víctimas de delitos. En 2009 era 39 por ciento

42.000 huecos tapados en esta administra-

ción, de los cuales 31.210 fueron intervenidos con la “máquina

tapahuecos”.

9humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57

CCON FOTO DE MÉDICO ATENDIENDO EN BARRIO POBRE

CON FOTO DE BEBÉS ATENDIDOS POR EL DISTRITO

LOGROSGRANDES

DE BOGOTÁ HUMANA EN CIFRAS

690.000 familias de estratos 1 y 2 que se benefician con agua gratis.

420.000personas salieron de la pobreza al mejorar sus condiciones educativas, de trabajo, de salud y de vivienda.

3.820millones de pesos fue el superávit de los hospitales públicos que en 2012 estaban en quiebra con déficit de 278.868 millones de pesos.

11 billones de pesos invirtió Bogotá Humana en los colegios oficiales en su construcción y remodelación.

6 orquestas juveniles creadas en este gobierno. 1.400 niños y jóvenes las integran.

16.000estudiantes reciben clases de música de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

820.000niños y jóvenes beneficiados con Internet de alta velocidad en los colegios oficiales. 621 centros educativos de los 706 tienen 30 megas para navegar.

127.676millones de pesos fueron las utilidades de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB).

43.605 millones de pesos fueron las utilidades de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), que registró un incremento de 146 por ciento en comparación al mismo período de 2014.

228.127niños y niñas (0 a 5 años) reciben atención integral por parte del Distrito.

254.991estudiantes se benefician de la Jornada Completa de 40 horas semanales.

0 casos de niños muertos por desnutrición

670.910viajes diarios en bicicleta. En 2005 eran 281.424. Bogotá Humana ha elevado a 500 kilómetros la disponibilidad de ciclorrutas.

$8,4 billones,el presupuesto de la educación en Bogotá entre 2012 y 2015.

924.991familias atendidas por médicos del Distrito directamente en las casas. (Programa Territorios Saludables).

431jardines ha creado la Administración

del Alcalde Gustavo Petro. 21 funcionan

de noche.

52.894víctimas del conflicto

armado atendidas por el Distrito (a 15 de junio de

2015).

83.734personas mayores se

benefician con ayudas económicas de Bogotá

Humana. En 2001 eran 26.465. Los subsidios económicos se

han incrementado 200 por ciento.

335.851personas reciben a diario

alimentación y complementos nutricionales en Bogotá.

1.353.902pasajeros diarios del Sistema

Integrado de Transporte Público (SITP) zonal, según cifras a

2015. En 2014 eran 103.994.

2.260.744,los pasajeros diarios del sistema troncal de Transmilenio. En 2012

eran 1.753.025.

17,4,tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años. En 2011 era 23,7.

20%bajó el índice de víctimas de delitos. En 2009 era 39 por ciento

42.000 huecos tapados en esta administra-

ción, de los cuales 31.210 fueron intervenidos con la “máquina

tapahuecos”.

humanidad10 OCTUBRE 2015 Edición No. 57

jóvenes

9 mil jóvenes que luchanpor un proyecto de vida Bogotá Humana está comprometida con la paz y ha entendido que ofreciéndole oportunidades a los jóvenes se supera la segregación, se bajan los índices de violencia y se construye una sociedad incluyente y humana. Un resultado importante por tenderles la mano a los jóvenes y que se manifiesta también en el desplome de los delitos en Bogotá durante los últimos meses.

La paz empiezacon oportunidades

Casas de la Juventud que promueven la participación

Misión Bogotá: para servirle a la ciudad

La Administración ha logrado la vinculación de 9.096 mu-chachos al programa “Jóvenes en Paz” que nació para incluir socialmente a personas menores de 28 años, con alto riego de integrar grupos actores de violencia y que fueron expulsados del sistema educativo. En una sola ex-presión, les fueron arrebatados a la guerra por el trabajo de Bogotá Humana. Ellos ingresan voluntariamente y re-ciben apoyo económico para su manutención, pero todo está condicionado a que realicen sus estudios.

Bajo el mismo concepto de la inclusión de los más jóvenes, la ciudad promueve espacios de participación a 7.995 jóvenes en nueve Casas de la Juventud, liderado por la Secretaría de Integración Social, donde encuen-tran el lugar para discutir y tomar decisiones frente a las problemáticas de sus territorios. Allí hay diálogo, ta-lleres, procesos de formación y expresión. En estos espa-cios son reconocidos como sujetos sociales que aportan a la construcción de la paz en el país. La meta al culmi-nar esta Administración es completar 12 sedes.

Es otra de las actividades de “Jóvenes en Paz” y va di-rigida a personas entre los 18 y 28 años de edad que viven en zonas definidas como “territorios de vida y paz”. En lo que va de 2015 se contabilizan 2.702 jóve-nes víctimas de desplazamiento, población LGBTI, en discapacidad y mujeres en riesgo, que disponen no

Crece la Filarmónica, aumenta el saber

La tradicional Orquesta Filarmónica de Bogotá fue el eje de una revolución en la cultura a favor de los niños y de los jóvenes. Desde 2013 a la fecha se han creado seis agrupaciones musicales que son: la Banda Filarmónica Juvenil, la Orquesta Filarmónica Juvenil, la Orquesta Fi-larmónica Juvenil de Cámara, el Coro Filarmónico Juve-nil, el Coro Filarmónico Infantil y la Orquesta Pre-Juvenil. De igual manera, la Orquesta Filarmónica de Bogotá fir-mó un convenio para crear orquestas en todas las loca-lidades y en todos los estratos, logrando en un principio la vinculación de Usaquén, Chapinero, Teusaquillo, Tun-juelito y La Candelaria. Los maestros de la Filarmónica trabajan en el programa 40x40 que ha beneficiado a 16 mil niños y jóvenes de los colegios oficiales, que apren-den toda la metodología y técnica de esta música. Otro gran logro en este sentido fue la apertura del primer cole-gio oficial con énfasis filarmónico en la ciudad, ubicado en Suba y que de la mano de 14 maestros incentiva a los pequeños a reforzar sus estudios musicales.

solo de un apoyo económico, sino que le sirven a la ciu-dad en campañas de pedagogía del SITP, estrategias de convivencia y, en general, en un servicio social a fa-vor de todos los ciudadanos.

solución crucihumano

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ambiente, vivienda y ordenamiento territorial

Bogotá, a la vanguardia de la lucha contra el Cambio ClimáticoBogotá Humana planteó un modelo de ciudad sostenible, dejándole al agua su espacio natural para mitigar los desórdenes climáticos y ubicando a la población más vulnerable en zonas seguras y con vivienda digna.

Quebradas, humedales y páramos recuperados

Con la Van der Hammem garantizamos aire puro

Vivienda digna a miles de familias

Bogotá Humana recuperó 57 kilóme-tros de quebradas y 43 hectáreas de hu-medales, ayudando en la declaración de dos de estos ecosistemas, el Tunjo y La Isla, para garantizar su cuidado. Se invir-tieron recursos en la intervención de 200 kilómetros de páramos también para su conservación.

El Distrito aseguró la compra de pre-dios y la restauración ambiental de la reserva Van der Hammen, que une los Cerros Orientales con el Río Bogotá y que se constituirá en un importante pulmón para la capital de más de 1.400 hectáreas. Será el bosque urbano más grande de América Latina.

Más de 30 mil hogares capitalinos encontraron una solución de vivienda. Se trata de 18.396 unidades habitacio-nales gestionadas con el Programa de Vivienda y Hábitat Humanos en pro-yectos asociativos y 9.501 más que ges-tionó el Distrito en colaboración con el Gobierno Nacional. Además de esto hay 14.131 en construcción y 5.907 en trámite de licenciamiento.

Modificar POT servía para resolver temas inaplazables

La Modificación al Plan de Ordena-miento Territorial (POT), propuesta por este gobierno, resolvía temas urbanos urgentes como evitar el crecimiento ha-cia los bordes y ordenar la ciudad en tor-no al agua para mitigar los efectos de-vastadores del Cambio Climático. Pese a ello, tanto el Concejo de Bogotá como el Consejo de Estado lo negaron. Por que-rer introducir estos importantes cam-bios al desarrollo y futuro de la ciudad, el Procurador Alejandro Ordóñez, en un nuevo intento por quitarle los derechos políticos al Alcalde, le abrió un nuevo pliego de cargos.

humanidad12 OCTUBRE 2015 Edición No. 57

integración social

18 mil jóvenes recibieron apoyo a sus iniciativas y decisiones

la capital es ahora más incluyente y justaLa Secretaría de Integración Social incrementó 53 por ciento la atención a los ciudadanos en servicios sociales (resolución de problemas de iniquidad, hambre y pobreza), pasando de atender 634.360 personas en 2011 a 969.931 en 2014. La entidad espera que para el 31 de diciembre de este año el número de personas incluidas sea de un millón, pues hasta agosto se han beneficiado 909.845 ciudadanos.

Bogotá es líder en atención a la primera infancia

La ciudad tiene los más altos niveles de seguridad alimentaria

84 mil adultos con ayuda prioritariaMientras que en 2011 tan solo 26.455 personas mayores recibieron apoyo económico por parte del Distrito, en 2013 y gracias a Bogotá Humana, este tipo de subsidios se incrementó a 61.757. Además se pasó de 95.000 pesos a 120.000 pesos mensuales el apoyo económico que les brinda el Distrito, aumentando así en más de 200 por ciento la ayuda en solo tres años. Para 2014 la ayuda fue para 81.317 adultos mayores. En 2015, hasta agos-to, se han beneficiado 83.734 personas.

La Secretaría Distrital de Integración Social ha garanti-zado el derecho a la alimentación y nutrición a 335.851 personas diariamente, en comedores comunitarios y con bonos canjeables por alimentos y canastas com-plementarias, así como con el suministro de alimentos crudos y preparados en servicios sociales como Jardines Infantiles, Centros Amar, Centros Crecer y Centros Pro-teger, entre otros. Esto significa 55 por ciento más que en 2011, año en el que se atendieron 136.654 personas. Estos apoyos alimentarios aportan entre 35 por ciento y ciento por ciento del valor calórico total requerido por día. La Administración ha abierto 10 comedores más.

Entre 2012 y 2015 la atención a los niños y niñas (cero y cinco años) se duplicó, gracias a la labor de la Adminis-tración Distrital. El logro más significativo se refleja en la atención integral de 228.127 niños y niñas, es decir, 85 por ciento de la meta Plan de Desarrollo de Bogotá Humana. La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) puso en operación 431 jardines infantiles, entre los que se tienen 76 jardines Acunar que, además de brindarles cuidado y atención a niños cuyos padres trabajan en horarios irregulares, también les permiten acceder a tres comidas diarias: desayuno, medias nue-ves y almuerzo.

En los últimos dos años, la Secretaría de Integración Social incrementó su atención a los jóvenes en tres mil por ciento, en tanto que pasó de beneficiar a 251 ciudadanos de esta población en 2012, a 7.995 en 2014. Esto quiere decir que, en lo que va del cuatrienio, 17.908 jóvenes han encontrado respaldo y apoyo en Bogotá Humana, por la vinculación a espacios de par-ticipación como las Casas de Juventud.

Atendemos más y mejor a los adultos mayorespersonas mayores recibieron apoyo económico por parte del Distrito

Además el subsidio pasó de 95.000 pesos a 120.000 pesos mensuales

2011: 26.455 2015 (Hasta agosto):

83.734 2013:

61.757 2014:

81.317

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urbanismo

1. Derecho al agua aplicado a los estratos 1 y 2 por Bogotá Humana.

2. Uno en inglés. //Inv. se ven por doquier en los incendiados campos colombianos, debido al

Cambio Climático.3. Una sociedad comercial. Inv. A “cero” es la finalidad de Aguas de Bogotá, en el manejo de

éstas.4. Inv. Señorón juego de cartas. //Sortee.

5. Celebrando en los Jardines Acunar. //Inv. Idean, inventan

6. Inv. Tallo fuerte y macizo de los árboles. //Posada, fonda en inglés.

7. Misión de Observación Electoral. //Inv. Registré con los ojos.

//Con esta la garganta protesta.8. Pl. Patriótico y hoy saqueado Departamento

colombiano.9. El circonio. //Artículo femenino.

//Sigla para una obra musical numerada.10. Programa de vivienda dignificada que junto con

densificar es la apuesta de Bogotá Humana. 11. Compinche de farras y rumbas.

//Inv. Reme hacia atrás. 12. Inv. Con este maravilloso programa, la Alcaldía

de Petro resocializa los muchachos delincuentes.

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HORIZONTALES VERTICALES1. Inv. y Pl. Fruto de la zarza que es el nombre de dos barrios bogotanos, uno en el sur y otro en el norte. 2. Piso que está bajo el tejado de una casa. Boga con el canalete.3. Ni por el chiras. //Inv. Perros. //Vivienda de Interés Prioritario. 4. Le patina el coco, médica y técnicamente hablando.// Alinear en inglés.5. Curvas en un río. //Remolque la nao.6. Inv. Remolcar el barco. //Inv. Software de estadística por sus siglas en inglés ¡ufff!7. Inv. El cobre. //El indio.// Se instruye.8. El viejo seguro. //Apellido de Vincenzo, excelente pedalista italiano.9. Remolcarán el velero Gloria. //Inv. Viejo mandamás ruso.10. Bogotá Humana se la juega por este, al recuperar y proteger los ríos, quebradas y humedales de la Sabana. //Inv. Mire.11. El lutecio. //El francio. //Jaime…, fallecido cineasta colombiano.12. Bogotá Humana ha tapado más de estos que cualquier otra Administración, mejorando el tránsito en las vías. //Inv. Jornada Completa, otro logro de Petro en educación.

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1.139.751 m2 en licencias para nueva obra han sido aprobados con los lineamientos urbanísticos del Decreto 562.

edificios más altos y más zonas verdes

Para reordenar la ciudad de forma eficiente y sostenible, el decreto 562 de 2014 estimula la construcción de vivien-da en las zonas centrales donde se concentra el empleo y el estudio para evitar el desplazamiento diario de millo-

Reglamentar la renovación urbana era una deuda de 15 años con Bogotá. Con ello se mejorará la movilidad y la calidad de vida de los habitantes y se mitigarán los efectos del Cambio Climático al reducir los tiempos de desplazamiento desde los extremos de la ciudad a sus polos de empleo y servicios.

nes de personas que vienen de los barrios periféricos. Los constructores en contraprestación por los beneficios que la ciudad les da a sus proyectos, aportan espacio público o pagan en dinero para que el Distrito lo invierta en zonas

deficitarias de parques, vías o equipamientos. Los construc-tores han hecho trámites hasta la fecha para 644 licencias de obra nueva o ampliación, lo que equivale a un millón 139 mil metros cuadrados de construcción en altura.

crucihumano

www.transmilenio.gov.co

Líneas gratuitas de información 195 o 01 8000 115510

Oficial TransMilenio @TransMilenio

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actualidad

en la Caracas con calle 24 se levanta la Estación Central

En Bogotá se llevó a cabo el Simulacro Nacional de Búsqueda y Rescate y uno de los ejercicios consistió en la implosión de dos edificios en la Calle 24 con Carrera 13, lugar donde se proyecta la llamada Estación Central, que se convierte en la más grande iniciativa pública de la Administración en renovación urbana y revitalización del centro.

“Los edificios demolidos fueron comprados por el Dis-trito y es la segunda parte de una gran área en el centro de Bogotá que empieza a ser renovada urbanísticamente en el proyecto Estación Central, uno de los más ambicio-sos en América Latina”, aseguró el Alcalde Petro.

El proyecto, uno de los más grandes de la ciudad, co-nectará las troncales de Transmilenio de la Carrera Dé-cima, la Calle 26 y la Avenida Caracas y se articulará con la primera línea del metro. Tendrá 234.000 metros cuadra-dos de viviendas, oficinas y locales comerciales, 17.000 metros cuadrados de espacio público y 18.000 metros cuadrados de vías locales.

nuevamente somos finalistas en premio de Cambio Climático

La capital vuelve a ser finalista del premio C40, que destaca a las ciudades comprometidas con políticas con-tra el calentamiento global. En esta ocasión es por la im-plementación de buses de Transmilenio de baja emisión de gases contaminantes. La organización está compues-ta por más de 60 megaciudades que enfrentan los proble-mas ambientales, de las cuales 20 son de América Latina.

Bogotá ya ha recibido el reconocimiento de la organi-zación y en esta oportunidad compite con Londres por un nuevo galardón.

A propósito de Cambio Climático, el Alcalde participó en la "Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio Climático y defensa de la vida" que se realizó en Cocha-bamba, Bolivia.

alcalde inaugura hospital de campaña para atender emergencias graves

Con una inversión de 1.200 millones de pesos, el Alcalde Gustavo Petro entregó un hospital de emer-gencias de campaña. Ya suman 23 en la ciudad y tie-nen toda la implementación para hacerle frente a una eventual catástrofe.

El Alcalde lo definió como el lugar que cumple con los “pilares de seguridad vital” y que está en capacidad de atender a 60 personas. En ese mismo sentido señaló que la Administración aporta a la construcción de la seguridad vital, lo que articula la seguridad humana con la ambiental.

Esta inversión es un apoyo ante cualquier even-tualidad, con la participación de 900 profesionales de la salud que están en capacidad y entrenados para armar un hospital con todos los equipos en tan solo tres horas.

más de 6.000 Viviendas de Interés Prioritario serán entregadas antes de finalizar el año

La Secretaría Distrital de Hábitat informó que antes de finalizar 2015 entregará 6.093 unidades de vivienda en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Usme, donde fueron identificadas personas en condición de vulnerabilidad.

Durante esta Administración se han gestionado más de 10 mil viviendas de interés prioritario me-diante el acceso al Subsidio Distrital de Vivienda en Especie que ha sido dirigido especialmente a ma-dres y padres cabezas de familia.

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seguridad

Bogotá es mucho más seguraLa vida digna y segura ha sido uno de los principales objetivos de Bogotá Humana. La capital del país registró la tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años: 17,4 por cada cien mil habitantes, 4,7 puntos menos del indicador que recibió en 2012, cuando la tasa era de 22,1 por cien mil habitantes.

En defensade la vida

Gracias a políticas como el desarme, iniciativa del Alcalde Petro y realizada en conjunto con la Brigada XIII del Ejército, la Policía y la Secretaría de Gobierno, se lograron resultados exitosos que redundan en la baja histórica de la tasa de homici-dios en la capital del país.

Cae el robo de celulares

En tareas conjuntas con la Policía Nacional y Me-tropolitana se logró reducir el hurto a celulares. Este tipo de robos no solo disminuyó 22 por ciento sino que las autoridades recuperaron 4.800 móviles.

Cámaras y luces LED por la ciudad

La disminución de los delitos de alto impacto en la ciudad es una realidad. Para esto la Administra-ción Distrital ha realizado tareas en distintos fren-tes. Se instalaron 10.439 luces LED que mejoran la iluminación de sectores clave, así como 20 cámaras de video-vigilancia con identificación de rostros en cuatro portales de Transmilenio, también se ubicaron 175 cámaras en el polígono con mayor cantidad de in-cidentes de hurtos, según los reportes de la línea 123: de la carrera primera a la carrera 17, entre las calles sexta y 72.