Business plan and feasibility study

BukuKerja. Harap di-isi bagian yang kosong

DS 081908309519

1

Business PlanDan

Feasibility Study

This book belongs to : My Handphone number:

What is…

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)


DS 081908309519

2

Bio Sketch of Daniel Saputro

Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Ia aktif memberikan pelatihan maupun konsultasi terutama di bidang pembentukan Leadership, membangun manajemen yang lebih baik serta perancangan Peta Strategi yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.

Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.

Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, beliau membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis BSC agar menjadi AutoPilot Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?

Beliau juga menyediakan waktunya untuk memberikan FREE BUSINESS COACHING secara online/tatapmuka kepada pebisnis seluruh Indonesia. Manfaatkan kesempatan berharga (senilai Rp 15 juta per bulan) ini dengan maksimal setiap SENIN pada jam 17.00‐19.00 dengan appointment sebelumnya di 0819‐0830‐9519.



DS 081908309519

3

BUSINESS PLAN

Adalah dokumen Tertulis (Formal &Written Plan)tentang:

• Rencana usaha dan berbagai aspeknya yang relevan khususnya berkaitan dengan usaha untuk memperoleh dana yang diperlukan untuk membiayainya

• Sering pula disebut sebagai Business Deal



DS 081908309519

4

Business Plan

Punya tiga tujuan utama yakni:

1. Sebagai rencana aksi (Action Plan) . akan membantu Anda untuk memilah‐milah prosesdimaksud menjadi bagian‐bagian kecil yang lebih jelas.

2. Sebagai peta jalan (Road Map) agar usahatetap pada arah yang diinginkan

3. Sebagai alat penjualan (Sales Tool) , alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll)



DS 081908309519

5

Apa bedanya Business Plan vs Feasibility Study

• The feasibility study is a sub‐set of a comprehensive business plan

• The feasibility study is usually a precursor to the effort and expense of preparing a business plan

• The feasibility study focuses on verifying the technical and economic feasibility of the business idea

Feasibility Study

The Business Plan



DS 081908309519

6

What is a Feasibility Study

Go/No Go Decision

The feasibility study will be a major information source in making this critical decision.

Feasibility study conducted before decision to proceed (go/no go).

• Business plan prepared after decision to proceed (go/no go).

• Feasibility study provides investigativefunction.

• Business plan provides planning function.



DS 081908309519

7

Aspects of Feasibility Analysis Input to the financial and socio‐economic analysis

Technical Analysis

Institutional Analysis

Social andStakeholder

Analysis

Environmental Analysis

Economic Analysis

Financial Analysis

Project Feasibility



DS 081908309519

Why this program

important ?



DS 081908309519

9

Why Write a Business Plan?

• Put the Pieces Together—Do the pieces fit together in a logical manner?

• Create a Blueprint for Action

• Focus Founders and/or Management Team

• Obtain Financing

• Attract Equity Investment

• Attract Key Managers and Employees

• Obtain Contracts

• Create Joint Ventures, Mergers, Acquisitions



DS 081908309519

10

Who is the “Target” of a Business Plan?

Future OutlookPast AccomplishmentsMerger & Acquisition Specialist

TechnologySecurity, OpportunityKey Employees

Fast Growth, Hot Market

Stability, ServiceLarge Customers

Sales Force, Assets, Products

Synergy, ProprietaryStrategic Partner

Assets, Large Market, Management Team

Fast Growth PotentialInvestor

Fast Growth, Hot Market

Cash‐Flow, Assets, Solid Growth

Banker

Issues to Deemphasize

Issues to EmphasizeStakeholder

*Portable MBA for Entrepreneurship, William B. Bygrave, John Wiley & Son, Inc., 1994



DS 081908309519

11

Why Feasibility Study ?

• Feasibility study answers the bottom line question—Is this venture going to make money?

• Feasibility study outlines and analyzes several alternatives or methods of achieving business success

• Feasibility study is conducted before a business plan • Business plan is prepared only after the venture has been

deemed to be feasible• Business plan deals with only one alternative or scenario that

is determined to be the “best” alternative• Business plan considers the management side—goals and

objectives of the planned business venture



DS 081908309519

12



DS 081908309519

13

Steps

1. Cari ide dan peluang bisnis

2. Business Model Canvas

3. Feasibility Study : Financial

4. Feasibility Study : Marketing

5. Feasibility Study : Operational

6. Feasibility Study : Management Team

7. Buat Business Plan



DS 081908309519

14

Urutannya:


Presentations & Public Speaking

Business plan and feasibility study