Upload
knud-schulz
View
88
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Netværksmøde for eventaktører Aarhus Events 6. maj 2015 Knud Schulz
Knud Schulz
Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus
Bibliotekar + Master i Public Management
Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation
Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1
Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til Dokk1
www.slideshare.net
Knud Schulz maj 2015
ca.28.500 m2 incl. 17.500 m2 Bibliotek og Borgerservice ca. 11.000 m2 udlejning
2
Overskrifter
Fra Havn til by med vandkant
Biblioteket i byudvikling
Pladsskaber i byen
Biblioteket som sted og rum
Det moderne bibliotek
Biblioteket som relations- skaber og understøtter
Partnerskaber
Dokk1 som event venue
Knud Schulz maj 2015 3
Aarhus 1958
4 Knud Schulz maj 2015
Aarhus september 2013
5 Knud Schulz maj 2015
Knud Fladeland masterplan 1999
Knud Schulz maj 2015 6
Knud Fladeland masterplan 1999
Knud Schulz maj 2015 7
Knud Schulz maj 2015 8
Et transitområde
9 Knud Schulz maj 2015
Helhedsplan – De bynære havnearealer
10 Knud Schulz maj 2015
11 Knud Schulz maj 2015
Hvad er et bibliotek?
Alle mennesker har behov for at udvikle sig og møde viden, information og kundskab
Biblioteker er steder hvor borgerne møder inspiration, kundskab og ideer. Enten alene i et offentligt rum sammen med andre eller gennem møder med andre mennesker
Biblioteker understøtter det enkelte menneskes muligheder for at skabe forandringer i eget liv gennem inspiration, sociale møder og fællesskaber og med en mulighed for at bidrage til samfundsmæssige forandringer
Knud Schulz maj 2015 12
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz maj 2015 13
”Biblioteker skaber udvikling i byerne”
Biblioteker som innovation af byen
Drivkraft i byudvikling
Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen
Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet
Bliver argumenter for større by-engagementer
Knud Schulz maj 2015 14
Knud Schulz maj 2015 15
Urban Mediaspace Aarhus
Projektelementer Dokk1: Nyt hovedbibliotek
Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning
Automatisk p-anlæg (1000 biler) Etablering af havnepladser
Forberedelser for letbanen
Frilægning af Aarhus Å Omlægning af infrastruktur
Klimasikring
Økonomi: 2,2 mia.
16 Knud Schulz maj 2015
2016
2015
Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 17 Knud Schulz maj 2015
18 Knud Schulz maj 2015
19 Knud Schulz maj 2015
20 Knud Schulz maj 2015
Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til
Knud Schulz maj 2015 21
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz maj 2015 22
Det moderne bibliotek
D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen
Innovation
Erkendelse/erfaring
Empowerment
Engagement 23 Knud Schulz maj 2015
Knud Schulz maj 2015 24
Iscenesættelse
25 Knud Schulz maj 2015
Oplæsning
Billedbøger
Bogklubber
26 Knud Schulz maj 2015
Knud Schulz maj 2015 27
Undervisning Kurser
Uformel læring Konsultation
Knud Schulz maj 2015 28
Èn-til-én
Lektiecafé’er Vejledning
Adgang til viden
29 Knud Schulz maj 2015
Knud Schulz maj 2015 30
Møder Diskussioner
Foredrag Debatter Samvær
31 Knud Schulz maj 2015
Knud Schulz maj 2015 32
Skriveværksteder
Eksperimenter
Leg og læring
Workshops
Knud Schulz maj 2015 33
Leg Spil
Gaming Game over
Knud Schulz maj 2015
Makerspace
34
35 Knud Schulz maj 2015
36 Knud Schulz maj 2015
Ankomst
Knud Schulz maj 2015 37
38 Knud Schulz maj 2015
Elmgreen og Dragset Magic Mushrooms
Knud Schulz maj 2015 39
Gong Den danske kunstner Kirstine Roepstorff har med værket Gong vundet opgaven med at lave et stort, indendørs værk til Dokk1.
Poseidon Et udendørs værk til det nye havnebyrum – blev vundet af kunstnergruppen A Kassen med værket Poseidon.
40 Knud Schulz maj 2015
41 Knud Schulz maj 2015
42 Knud Schulz maj 2015
43 Knud Schulz maj 2015
Familier & Børn
Knud Schulz maj 2015 44
45 Knud Schulz maj 2015
2008 Dokk1 byggeprocessen formuleres
46 Knud Schulz maj 2015
Arbejdsform
Last responsible
minute
Inddragelse og tværfagligt samarbejde
Netværk og synergi
Knud Schulz maj 2015 47
Servicepunkter Reception
Receptionen etableres som en tovholderfunktion med tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner
Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer
BS/Bib
Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af
niveau 1 + Rampen
Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2
48 Knud Schulz maj 2015
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz maj 2015 49
Understøtter opbygning af relationer
Knud Schulz maj 2015 50
Formål med partnerskaber 1. Services Partnerskaberne skal udvikle nye eller forbedrede services
2. Kompetencer Partnerskaberne skal udvikle personale-/organisatoriske kompetencer,
der kan skabe nye eller forbedrede services eller samarbejder, eller bane vejen til nye markedsandele (indenfor søjlerne).
3. Økonomi Partnerskaberne skal have et økonomisk incitament - enten direkte
eller indirekte - f.eks. hvor partnerskaber kan skabe adgang til nye økonomiske arenaer, der giver mulighed for øget service.
4. Opmærksomhed Partnerskaberne skal skabe en øget opmærksomhed omkring tilbud og
services, der skaber større tilslutning til eksisterende og fremtidige services. Som minimum skal det få folk ind af døren.
5. Politiske / strategiske mål Partnerskaberne skal understøtte politiske og strategiske mål, både i
relation til samarbejdsrelationer og til produkter/services. Både kort og lang sigt.
Knud Schulz maj 2015 51
Dokk1s identitetsbærere/søjler for partnerskaber Læring
mellem borgere, teknologi og viden; livslang læring og fællesskab.
Fortællinger - oplevelser og kultur
Demokrateket borgeren som udgangspunkt; mangfoldighed, samarbejde og netværk
Rum til jer borgerskabte initiativer; iværksætteri; mødelokaler, urban offices osv.
Aarhus porteføljen det bæredygtige ikon for Aarhus; bysatsninger; Kulturby 2017;
lokalhistorie mv.
Familier og Børn indsatsområderne herunder er: Læring, Fortællinger, Leg
+ relationer og partnerskaber med De nærmeste Naboer
Knud Schulz maj 2015 52
Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace
Udfordring:
Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.
Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.
+ Der bliver mere plads
- Der bliver ikke flere medier, personale etc.
Knud Schulz maj 2015 53
2013 arena for borgernes og medarbejders udforskning af Dokk1 koncepter - Byggepladsen
Reorganisering af organisationen
Alt fokus rettes mod realisering af Dokk1
Drift af Dokk1
Ingen projekter og konsulenter
Projektet er Dokk1
54 Knud Schulz maj 2015
Transformation Lab II
Knud Schulz maj 2015 55
Byggepladsen Rum til test af service design
DESIGN THINKING
Design thinking is about accelerating innovation to create better solutions to the challenges we meet!
56 Knud Schulz maj 2015
Global innovation model – faster to change
Partnership between
Global Libraries/Bill and Melinda Gates Foundation
Chicago Public Libraries
IDEO
Aarhus Public Libraries
Knud Schulz maj 2015 57
Learn to work as a designer 58 Knud Schulz maj 2015
59 Knud Schulz maj 2015
60 Knud Schulz maj 2015
61 Knud Schulz maj 2015
Knud Schulz maj 2015 62
Åbningstider
mandag – fredag
8 – 10 åben excl. faglig support
10 - 19 incl. faglig support
19 - 21 åben med servicevagt
21 – 22 åben mødelokaler/café
lørdag
10 – 16 incl. faglig support
søndag
10 – 16 incl. faglig support
Knud Schulz maj 2015 63
Faciliteter Med entre muligheder
Store sal 270 pladser
Lille sal 70 pladser
Mødelokaler og undervisningsrum
32 + 32 + 20
I det åbne rum – offentlig adgang
Rampen ?
Mange mindre scener i det åbne rum
Forvandlingsrum
Kampagnebutikkern
Partnerskaber
2 projektrum voksne
2 Labs børn
Kantine 250 – udenfor medarbejdertider
Kantinedrift ’Fazer’ – leverer til arrangementer i huset
Knud Schulz maj 2015 64
Prioritering af faciliteter 1. Borgerservice og Bibliotekers egne borgerrettede
aktiviteter (herunder aktiviteter i partnerskab med andre).
2. Udlån til aktiviteter under Folkeoplysningsloven. 3. Udlån til aktiviteter af borgere og institutioner i
Aarhus, som ikke er dækket af Folkeoplysningsloven.
4. Udlån til virksomheder i Aarhus Kommune (dog tillades egentlig erhvervsvirksomhed ikke og udlånet (lejen) sker på markedsvilkår).
5. Udlån til andre kommunale forvaltninger og institutioners interne aktiviteter.
6. Udlån til brugere, som ikke er hjemmehørende i Aarhus.
Knud Schulz maj 2015 65
Dokk1 som venue Priser fastlægges så konkurrence undgås
Store sal (min. 3 timer)
Lille sal (min. 3 timer)
Mødelokaler (min. 3 timer)
Teknik, særlig opstilling, evakueringsvagt (efter alm. Åbningstid)
Forplejning tilbud fra kantinen
Kontakt pt. Bente Jensen/Knud Schulz
Knud Schulz maj 2015 66
Strategiske partnerskaber & events - under udvikling
Vild med Ord – Litteraturfestival Folkeuniversitetet Folkeoplysningen (prioteret) Alexandrainstituttet Cavi/Pitt Mini Makerfaire Arkitektskolen Aarhus Universitet Kulturhovedstad 2017 Aarhus Festuge
Knud Schulz maj 2015 67
Partnerskaber/Events
Kontakt Marie Østergård eller Knud Schulz
Knud Schulz maj 2015 68
Invitation to participate the international opening
continuing dialogue Knud Schulz maj 2015 69
Knud Schulz maj 2015 70