DIAGRAMACIÓN Y SIMBOLOGÍA

INTEGRANTES:

Ana García espíritu

Sherlline castillo Hernández

Irene Gregorio Bernabé

Raquel Mendoza Martínez

Juan Pérez Hernández

Diana Marlen Martínez Baltazar

Mayra Vaquero Vázquez

Diagramar, es representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos, relaciones o fenómenos de todo tipo, por medio de símbolos que clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas, así como la relación causa-efecto que prevalece entre ellos.

Diagramación

DIAGRAMACION

Posibilita a las organizaciones, percibir en forma analítica la secuencia de una acción en forma detallada:

Contribuye a conformar una sólida estructura de pensamiento.

Posibilita el seguimiento de las operaciones mas importantes

Descompone procesos complejos en partes

Facilita la comprensión de la dinámica organizacional y simplificación del trabajo.

SIMBOLOS

Un Diagrama de flujo elaborado con un lenguaje gráfico incoherente o no convencional trasmite un mensaje deformado o es ineficaz para comprender el proceso que se pretende estudiar.

Determinados símbolos han sido admitidos como estándares en cuanto a su aplicación.

Los símbolos de diagramación empleados internacionalmente son elaborados por las siguientes instituciones:

SIMBOLOS:ASMEAmerican Society of Mechanical Engineer (ASME). Su aceptación es amplia en áreas de producción.

ANSIAmerican National Standard Institute

Simbología para representar flujos de información de procesamiento electrónico de datos, de la cual se han adoptado algunos símbolos para diagramas de flujo administrativos.

(ISO)International Organization for Standarization

Simbología para apoyar el aseguramiento de la calidad a consumidores y clientes, de acuerdo con las normas del grupo ISO 9000

Instituto Alemán de Estandarización, Deutsches Institut For Normung e. V (DIN). Simbología para la norma del proceso de información que es similar a la norma internacional ISO 5807

Fluxograma

Es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones componen un procedimiento parte de este, estableciendo su secuencia cronológica.

Su propósito puede contener información adicional sobre método de ejecución de las operaciones, el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida, el tiempo empleado, etc. También son conocidos como diagramas de flujo.

Satisfacen tres funciones :

Permite al analista asegurarse que ha realizado todos los procedimientos.

Da bases para escribir un informe claro y lógico.Establece un enlace con el personal que eventualmente operara el

nuevo procedimiento.