Upload
jonna-heliskoski
View
148
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Jonna Heliskoski
Vuoden 2016 ARVO-teko -palkinto myön-nettiin SOS-Lapsikylälle ja sen kehittämälle Varkauden mallille. Mallin tavoitteena on sekä lisätä perhepalveluiden vaikuttavuutta että vähentää kustannuksia.
KOKEMUS• Markkinointijohtaja, Suomen kansallismuseo• Parteri, Nordic 4sight Communities Oy• Partneri ja toimitusjohtaja, Aspectum Tools Oy• Asiakkuuskonsultti, Aspectum Consulting Oy
KOULUTUS• PhD candidate, Hanken School of Economics• M.Sc.(Econ), Hanken School of Economics• MBA, United Business Institutes, Bryssel• BBA, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu• Sosiaali- ja yhteiskuntatieteiden opintoja,
Helsingin yliopisto
“Marketers need to focus more on consumer behaviourrather than segmenting people simply by generation, according to two new studies.”
Jonathan Bacon, 14.9. 2016, www.marketingweek.com
Yhteiskunnallinen markkinointi
Markkinointi
• Toiminnan logiikka• Mallintaminen• Prosessit ja ketteryys
Käyttäytymistaloustiede
• Käyttäytyminen ja juurisyyt• Interventiot ja vaikuttaminen• Kokeilukulttuuri
• Yhteiskunnallisen markkinoinnin tavoitteena on käyttäytymisen muuttaminen siten että ihminen ja yhteiskunta hyötyvät.
• Yhteiskunnallinen markkinointi yhdistää markkinoinnin ja käyttäytymistaloustieteen tutkimusalat.
KäyttäytymislähtöisyysTavoitteellisuus
Käyttäytymisen muuttaminen arkeen liittymällä
Mikä on toimintamme logiikka?
Tavoite
Sarjakuva: http://www.hrneurope.com/uploads/avatar/intelligent_design_funny_cartoon_153.jpg
Käytäntö Käytäntö Käytäntö Käytäntö
Tavoite
Käytäntö Käytäntö Käytäntö Käytäntö
Tavoite
Asiakas
Käytäntö Käytäntö Käytäntö Käytäntö
Kyse on vaikuttavuuden mallintamisesta - Miksi ja miten toimintamme tuottaa halutun tuloksen.
Resurssit
Tavoit-teet
Muutos
2
3
Segmentointi
4
Ketterä ja osallistava
palvelukehitysLähde: Jeff Frenchin esitys
1
1. Muutosilmiön ymmärtäminen2. Toiminnan laajuuden rajaaminen3. Toiminnan kohderyhmien rajaaminen4. Toiminnan sisällön luominen ja tekojen
kohdentaminen5. Tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden
todentaminen
Tavoitteet ja teot kohtaamaan
5
Tuloksellisuuden ennakointi
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Orastavat(0-2 vuotta)
Laajat(3-6 vuotta)
Vakiintuneet(6+ vuotta) Orastavat asiakkuudet (S1+S2)
Asiakkuuksien haltuunotto
Laajat asiakkuudet (S3+S4)
Asiakkuuden johtaminen
Laajat asiakkuudet (S5)
Asiakkuuden hallittu päättäminen
1
2
3
1 2 3
6 000 000 €
7 000 000 €
8 000 000 €
9 000 000 €
10 000 000 €
11 000 000 €
12 000 000 €
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ROSI1 = - 112 %ROSI5 = 42 %ROSI10 = 126 %