Embed Size (px)
DESCRIPTION
Woensdag 26 maart heeft het tweede Troostwijk Kennis Event plaats gevonden. Het thema voor deze keer was “Fundamentele keuzes in Zorgvastgoed” speciaal voor toezichthouders, bestuurders en vastgoedmanagers in de zorg. Dit Kennis Event is een initiatief van Troostwijk en is in samenwerking met Parnassia Groep en Youké sterke jeurgd samengesteld. Diverse sprekers hebben tijdens het Kennis Event aan de hand van praktijkvoorbeelden hun ervaringen gedeeld. Zo sprak Dirk Faber van KPMG Corporate Finance over de uitdagingen en kansen voor zorgvastgoed, Martin van der Waal van Youké sterke jeugd nam het thema ‘fusie en herhuisvesting in één slag’ onder de loep en tot slot presenteerden Paul de Bot van Parnassia Groep en Hein Schouwenaars namens STAAT. Bouwmanagement het onderwerp ’wat kom je tegen bij een herontwikkelingsproject’. Doel van dit Kennis Event was om de aanwezigen meer of een ander inzicht te geven in de praktische kant van hun eigen vastgoedvraagstukken. Fundamentele keuzes in zorgvastgoed was deze middag het centrale thema omdat er volgens diverse onderzoeken ‘de komende jaren minimaal 3 miljard euro afgeschreven moet worden op vastgoed in met name de zorgsector’. Een aantal zorginstellingen is begonnen met herwaarderen en afschrijven (impairment), maar de echte pijn zal nog komen.
Citation preview
Een GGZ instelling met verouderd vastgoed en dan…
Wat kom je tegen bij een herontwikkelingsproject?
Paul de BotHein Schouwenaars
Investeren in ongeschikt vastgoed?
Verdere beddenreductie:2008 - 2020
-30%
€ 11 miljoen(resterende boekwaarde)
Situatie 2008
Herontwikkeling in plannen
1. Masterplan 2006
2. Structuurvisie 2010
3. Bestemmingsplan 2012
4. Uitwerking deelplannen
Masterplan 2006
-Vernieuwing van klinieken- Introduceren van 180 woningen op het terrein- Renoveren van monumenten- ‘Uitlokken’ van standpuntbepaling door College van B&W
Nog onvoldoende:- Financiële onderbouwing- Ontwikkelingsstrategie- Focus op
waardeontwikkeling
Structuurvisie 2010
-Ruimte voor de zorg van de toekomst: sloop van verouderd zorgvastgoed en realisatie van nieuwe klinieken
-investeringen in infrastructuur
-230 nieuwe woningen in ‘groene pockets’
-herstel van de oorspronkelijke landgoed structuur.
-renovatie van monumenten
- ontwikkelingsstrategie- heldere hoofdstructuur- focus op waardeontwikkeling
Historie
Situatie 2008
Structuurvisie
Specifiekzorgvastgoed
Courantzorgvastgoed Wonen
Bestemmingsplan
Monumenten
Bodemverontreiniging
Aardkundig monument
Archeologie
Flora en FaunaMaatschappelijk draagvlak
Verkeer
Geluid
Herontwikkeling in Overeenkomsten
1. Intentieovereenkomst 2007
2. Samenwerkingsovereenkomst 2010
3. Ontwikkelingsovereenkomsten 2013 en verder
Grondexploitatie:
Kostenkosten opruimen en sloopbodemsaneringenbouwrijp en woonrijpplanontwikkeling, engineering, -begeleidingbijdragen aan fondsen en kosten gemeenteonvoorzientotaal
Opbrengstengrondopbrengsten wonen / zorg / overige functiesopbrengst verkoop bestaande objectentotaal
resultaat-/- af te schrijven boekwaarden
in uitvoering…
Situatie 2008
Verouderd zorgvastgoed: slopen
Monumenten: renoveren
Nieuwbouw zorgvastgoed
Opnamekliniek
Ouderenkliniek
Kliniek Vervolgbehandeling
Nutstracé
Nieuwbouw woningen
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#1 Laat zien dat de opbrengst ten goede komt aan de zorg.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#2 Kies een heldere koers en wees consistent.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#3 Zet de juiste mensen in.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#4 Creëer samenwerking met Gemeente, Provincie, omwonenden.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#5 Ontwikkel conjunctuur-ongevoelig.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#6 Maak snel zichtbare resultaten.
De 7 lessen voor succesvolle herontwikkeling
#7 Wees als bestuurder rechtstreeks betrokken & besluitvaardig.
Vragen?
Een GGZ instelling met verouderd vastgoed en dan…
Wat kom je tegen bij een herontwikkelingsproject?
Paul de BotHein Schouwenaars
Contactpersonen:
Paul de [email protected] Dijk en Duin
Jos van [email protected] Vastgoed Beheer PBG BV
Hein Schouwenaarsh.schouwenaars@staatbouwmanagement.nlOntwikkelingsmanager
Marc [email protected]
