14
Мотивация 2.0: «лайки», «бейджи» и прочий бардак на службе бизнеса Евгения Любко www.pryaniky.com

Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Мотивация 2.0:«лайки», «бейджи» и прочий бардак на службе бизнеса

Евгения Любкоwww.pryaniky.com

Page 2: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Generation-Y и демографический кризис

Демографический кризис(прогноз — 2013—2025)— 11 млн. человек трудоспособного возраста75 млн. — по состоянию на 2010 г.

Главенство на рынке труда Поколения Y(рожденные в 1983–2003)• Fun• Стремление к свободе• Ориентация на быстрый

результатwww.pryaniky.com

Page 3: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Замещение инструментов

• Грейды, KPI• Хантинг на более

высокую зарплату• Долгосрочные

карьерные перспективы

• Свой кабинет с большим кожаным креслом

• Работа как игра• Свобода и демократия

в общении• Быстро достижимые

цели• Креативный open

space с пуфиками и раскрашенными стенами

www.pryaniky.com

Page 4: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

«Лайки», «Бейджи» и психология

125 пользователям нравится ваша ссылка

Поздравляем! Вы получили бейдж с корабликом

На рынке с 2004 года. 800 млн. пользователей

На рынке с 2009 года. 15 млн. пользователей

Положительный фидбек Игра, азарт, соревнование

www.pryaniky.com

Page 5: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Работа как игра

Геймификация – использование игровых инструментов в неигровых процессах.

— Если вы позволите вашему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, он будет эффективнее работать.

Сет Прибач, основатель SVNGR, в 2011 г. SVNGR подняла инвестиции в размере $20 млн. и была оценена в $100 млн.

www.pryaniky.com

Page 6: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Игры и социальные сети помогают бизнесу…Наполнить интересом любую работуИгра обеспечит значимость и желание выполнить даже скучную повторяющуюся работу

+ 10 к силе

Улучшить качество работыРегулярная и оперативная обратная связь подскажут сотрудникам, что им необходимо улучшить

+ 15 к качеству

Выявить новых звездНа игровом поле смогут проявить свои таланты те, кто обычно ничем не примечателен

+ 1 уровень!

1

2

Стимулировать творчествоИгра поможет запустить процесс генерации идей и использовать таланты сотрудников на всю катушку

3 + 20 к инновациям

Укрепить командуПонимание, что получит каждый игрок от победы всей команды, усиливает командную мотивацию

4 + бонусные очки

5

www.pryaniky.com

Page 7: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Кто у нас играет в игры

и другие…

www.pryaniky.com

Page 8: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Мы сделали себе пряники

www.pryaniky.com

Page 9: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Пряники. IT Arts. Условия задачи.

Дано:• 18 человек IT-шников, большая часть которых

работает удаленно, в т.ч. из разных городов• Со всеми знаком только генеральный директор• Вовлеченность в командную работу = 0

Задача:• Объединить сотрудников• Вдохновить идеей• Раскрыть потенциал• Увеличить эффективность• Улучшить коммуникации

www.pryaniky.com

Page 10: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Пряники. Механика.

Я отдаю тебе свои пряники за

твою фантастическую скорость работы!

Михаил Алексей

17

9 16 5

Алексею присвоен бейдж «Шумахер»!

Поделиться

--------За скорость работы-------

www.pryaniky.com

Page 11: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Пряники. IT Arts. Первые результаты

Результат (1,5 месяца работы):• Все перезнакомились и начали общаться без

участия руководства• Узнали, кто над чем работает,

заинтересовались, стали работать вместе• Начали генерить идеи• Прицельно работают на пряники,

нацеливаясь на подарки.

www.pryaniky.com

Page 12: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить

деревья,

надо заразить их стремлением к бесконечному морю...

Тогда они сами построят корабль.

Антуан де Сент-Экзюпериwww.pryaniky.com

Page 13: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Повышаем производительность труда и иные KPI персонала среднего и крупного бизнеса, а также государственных и образовательных учреждений.

«Пряники» – это:• Корпоративная социальная сеть – для

внутренних коммуникаций• Конструктор игровых механик – для

мотивации и вовлечения• Модуль управления идеями – для

внутреннего краудсорсинга

А еще мы разрабатываем мотивационные программы, планы вовлечения сотрудников в интранет, осуществляем контентную и методическую поддержку уже запущенных проектов.

www.pryaniky.com

Система геймифицированного управления

Узнайте больше о геймификации:

Умные завтракиРаз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и обменяться успешным опытом в области HR-геймификации. Завтраки проходят в Москве.

Записаться на Умный завтрак.

Онлайн-курс по геймификацииПервый онлайн курс по геймификации в HR на русском языке! В течение месяца вы можете слушать лекции, выполнять задания и советоваться с нашими преподавателями.

Записаться на курс.

База знанийМы берем интервью у наших клиентов, переводим зарубежные исследования на русский язык и делимся собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и прочих материалов.

Воспользоваться знаниями

Page 14: Мотивация 2.0: "лайки", "бейджи" и прочий бардак на службе бизнеса

Мотивация 2.0: Игра, радость, команда,

успех.Пряники

www.pryaniky.com

С Вами были: Евгения Любко и ПряникиПисать: [email protected] Звонить: +7 (926) 582-65-05Facebook: facebook.com/pryanikyTwitter: twitter.com/pryaniky

www.pryaniky.com