Embed Size (px)
Citation preview
Занимательная рекрутинговая математика
Апрельские посиделкиIT-HR Club
2
О чём будем говорить?
О целях
Об управлении ресурсами
Об автоматизации
О жизни
О метриках
Storytelling
Story #1: Задачи клуба
“- Мы стремимся раскрыть важность и глубину профессии HRа. HR – управленец от которого зависит жизнь компании.”
Вопрос: Как донести свои идеи владельцам бизнеса?
Story #2: Черный ящик
Story #3: Учим мат.часть
Story #4: Серебряной пули не существует
С чего начать?
Зачем нужны метрики?
Метрики
Идентификация сбоев
Корректирование процессаВнедрение
Выполнение
Что считаем?
Vacancy cost
SLA
Эффективность ресурсов
Backlog
Прогноз по найму
Конвертация резюме
С чего начать?
Зачем строить процесс?
Определить этапы процесса на которых могут быть проблемы
Определить какие метрики мы снимаем
Определить кто еще кроме HRа виноват
Сделать прогноз
Конвертация резюме
93
48
40
23 21
7 5 5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Total
Nu
mb
er o
f C
Vs
Stages of recruiting process
Sum of Initial contact
Sum of Number of submitted CVs
Sum of Technical CV screening
Sum of Passed HR int
Sum of Passed technical int
Sum of Passed HM int
Sum of JO done
Sum of JO accepted
Конвертация резюме
214 100% 134 63% 60 28% 34 16% 28 13%
Количество отобраных рекрутером
Прошло 1е интервью
Прошло 2е интервью
Прошло 3е интервью
Приняло предложение
Number of available candidates
Possibility to hire
Average salary (UAH)
Time for hiring of 1 person
Enterprise Architect (Business Applications) 5 0,65 40 000
from 8 weeks - lack of specialists
Test Leader / Manager 20 2,6 17000 2-3 weeks Test Engineer 50 6,5 13360 2-3 weeksOracle DBA (Analysis and Development) 100 13 12160 2-3 weeks Infrastructure Architect (Servers & Storage) 15 1,95 12000 4-5 weeks Infrastructure Specialist (Servers & Storage) 200 26 12800 2-3 wekks Siebel Analyst 20 2,6 15750 6-8 weeks
Прогноз по найму
Прогноз по найму
Основные показатели эффективности
Corporate site
Data Base (Jira) Job site LinkedIn (blank) Referrals
Sum of Initial contact 26 424 233 52 265 104
Sum of Number of submitted CVs 14 61 36 18 30 55
Sum of Passed technical int 5 13 2 7 5 28
Sum of JO done 1 9 0 4 0 14
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450N
umbe
r of C
Vs
Эффективность рекрутинг ресурсов
Department Duration # hires
Time-to-startdate
Expected
startdate Vs
Actual stardate
Recruitment
Process JO delayALL Average, calendar days 33 47 17 33 1
Average, weeks 7 2 5 0ENG Average, calendar days 17 48 14 29 14
Average, weeks 7 2 4 2DSN Average, calendar days 2 51 13 34 2
Average, weeks 7 2 5 0QA Average, calendar days 14 45 20 37 2
Average, weeks 6 3 5 0
Сроки закрытия вакансий – основа SLA
Vacancy cost + Backlog
#1 #2
Аутсорсинг Продуктовые компании
Vacancy cost + Backlog
21
Часто задаваемые вопросы
На каких объёмах работает? (например маленький объем найма)
Когда метрики не работают?
Когда это экономически не выгодно? (например большие трудозатраты)
Вопросы аудитории
![Zющя i j h ] j Z f f Z « A : > : Q B : J O B F ? >€¦ · дополнительного образования по математике «Занимательная математика»](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/605b98c47b0c8a683d0fad8b/z-i-j-h-j-z-f-f-z-a-q-b-j-o-b-f-oe.jpg)
