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Gestione del cambiamento/ Progetti di trasformazione 38% Globale: 27% Formazione e Sviluppo 38% Globale: 33% Gestione della performance 37% Globale: 28% Gestione del talento 32% Globale: 33% Relazioni con il dipendente 32% Globale: 18% Acquisizione del Talento/ Recruitment 29% Globale: 32% Employer Branding/ Marketing/ Valore del personale 4% Globale: 13% Diversità e Integrazione 4% Globale: 4% LA CORSA AI TALENTI È RIPARTITA Il 35% degli HR leader italiani prevede un aumento della forza lavoro nei prossimi 12 mesi (48% a livello globale). Il 24% delle organizzazioni ha aumentato il budget dedicato alle Risorse Umane 24% Globale: 27% 61% Globale: 52% 15% Globale: 21% IN CRESCITA STABILE IN DIMINUZIONE PRIORITÀ DELLE RISORSE UMANE COME LE RISORSE UMANE MISURANO IL SUCCESSO L’INFLUENZA DEGLI HR LEADER: SEMPRE PIÙ STRATEGICA A livello globale la gestione del talento e la formazione e sviluppo sono in cima alla lista, ma in Italia le priorità sono la Gestione del Cambiamento/ Progetti di Trasformazione e Formazione e Sviluppo: Più grande è la società – e il suo team di Risorse Umane più alto è il livello di misurazione dei KPI Staff turnover Globale: 67% Performance del dipendente Globale: 72% Coinvolgimento del dipendente Globale: 46% Competenze del dipendente Globale: 43% Efficenza nel recruitment Globale: 43% Performance Manageriali Globale: 32% Mobilità del dipendente Globale: 16% Nessuno Globale: 3% 17% 65% 31% 58% 13% 39% 10% 5% P o c h i o nessun KPI 3 o più KPI Diversità e Integrazione sono solo parole o sono essenziali per un business di successo? Solo il 4% delle organizzazioni le cita come una priorità. I dati presenti in questa infografica sono basati sulle risposte ottenute da 133 HR leader italiani, su un totale di 2.572 risposte in 65 nazioni nel mondo. 73% degli HR Leader italiani nel senior management riporta direttamente al CEO/CFO/ Presidente o Direttore Generale/ Amministratore Delegato. GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER Mettere le Persone al primo posto Come le risorse umane sono all’avanguardia nella crescita e nella trasformazione del business? ITALIA 48% In questa infografica, i numeri segnati in rosso o in verde sono significativamente sotto/ sopra la media globale Acqusizione del talento/ Recruitment Globale: 86% HR Policy Globale: 83% Relazioni con il dipendente Globale: 81% Retribuzioni & Benefits Globale: 77% Gestione della Performance Globale: 79% 35% 8 7 % 8 5 % 8 3 % 7 7 % 7 5 % 6 2 % PORTATA DELLE RESPONSABILITÀ DELLE RISORSE UMANE IN ITALIA Formazione e Sviluppo Globale: 79%

Global HR Barometer 2015 Focus Italia

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Page 1: Global HR Barometer 2015 Focus Italia

Gestione del cambiamento/ Progetti di trasformazione

38%Globale: 27%

Formazione e Sviluppo

38%Globale: 33%

Gestione della performance

37%Globale: 28%

Gestione del talento

32%Globale: 33%

Relazioni con il dipendente

32%Globale: 18%

Acquisizione del Talento/ Recruitment

29%Globale: 32%

Employer Branding/ Marketing/ Valore del personale

4%Globale: 13%

Diversità e Integrazione

4%Globale: 4%

LA CORSA AI TALENTI È RIPARTITA

Il 35% degli HR leader italiani prevede un aumento della forza lavoro nei prossimi

12 mesi (48% a livello globale).

Il 24% delle organizzazioni ha aumentato il budget dedicato alle Risorse Umane

24%Globale: 27%

61%Globale: 52%

15%Globale: 21%

IN CRESCITA STABILE IN DIMINUZIONE

PRIORITÀ DELLE RISORSE UMANE

COME LE RISORSE UMANE MISURANO IL SUCCESSO

L’INFLUENZA DEGLI HR LEADER: SEMPRE PIÙ STRATEGICA

A livello globale la gestione del talento e la formazione e sviluppo sono in cima alla lista, ma in Italia le priorità sono la Gestione del Cambiamento/Progetti di Trasformazione e Formazione e Sviluppo:

Più grande è la società – e il suo team di Risorse Umane – più alto è il livello di misurazione dei KPI

Staff turnover

Globale: 67%

Performance del dipendente

Globale: 72%

Coinvolgimento del dipendente

Globale: 46%

Competenze del dipendente

Globale: 43%

Efficenza nel recruitment

Globale: 43%

Performance Manageriali

Globale: 32%

Mobilità del dipendente

Globale: 16%

Nessuno

Globale: 3%

17%

65%

31%

58%

13%

39%

10% 5%

Pochi o nessun KPI

3 o più KPI

Diversità e Integrazione sono solo parole o sono essenziali per un business di successo? Solo il 4% delle organizzazioni le cita come una priorità.

I dati presenti in questa infografica sono basati sulle risposte ottenute da 133 HR leader italiani, su un totale di 2.572 risposte in 65 nazioni nel mondo.

73% degli HR Leader italiani nel senior management riporta direttamente al

CEO/CFO/ Presidente o Direttore Generale/ Amministratore Delegato.

GLOBAL INSIGHTSHR BAROMETER

Mettere le Persone al primo postoCome le risorse umane sono all’avanguardia nella crescita e nella trasformazione del business?

ITALIA

48%

In questa infografica, i numeri segnati in rosso o in verde sono significativamente sotto/sopra la media globale

Acqusizione del talento/ Recruitment

Globale: 86%

HR Policy

Globale: 83%

Relazioni con il dipendente

Globale: 81%

Retribuzioni & Benefits

Globale: 77%

Gestione della Performance

Globale: 79%

35%

87

%

85%

83% 77%

75% 62%

PORTATA DELLE RESPONSABILITÀ DELLE RISORSE UMANE IN ITALIA

Formazione e Sviluppo

Globale: 79%