Embed Size (px)
Citation preview
Как собрать команду мечтыМакс Богуславский
О себе
Работаю в сфере разработки ПО 8+ лет;
За это время проработал в таких компаниях как Luxoft, Acronis, Superscape (Glu), Innova;
Последние 3 года работаю в компании banki.ru в должности руководителя отдела обеспечения качества;
Работал внештатным тренером в ScrumTrek;
Участвовал в SQA-days, Agile days, AgileKitchen и Codefest.
“Один в поле не воин, а путник”
- народная мудрость
Проектная командаПроект происходит в настоящем
Каждый раз что-то новое
В начале проекта известен лишь образ цели
Изменения, неточности и чп - это обратная сторона проектной деятельности
“A team is a group of people or other animals linked in a common
purpose.”wikipedia
“A group does not necessarily constitute a team.”
wikipedia
Команда по Белбину
Идеальной команды не бывает.
Каждый участник обладает преимуществами и недостатками.
Команда звезд дает результат хуже, чем сбалансированная команда.
При благоприятном стечениии обстоятельств возникает синергия.
Участники начинают дополнять друг друга при достижении цели.
PAEI-класификация
1. Producer
2. Administrator
3. Entrepreneurship
4. Integrator
Эннеаграммы и PAEI-роли
1. Реформатор
2. Помощник
3. Достигатель
4. Индивидуалист
5. Наблюдатель
6. Скептик
7. Энтузиаст
8. Босс
9. Миротворец
Эннеаграммы и PAEI-роли
1. https://www.enneagraminstitute.com/rheti-sampler
2. Крылья и Проекции
3. “Выбор выбирать”
Связи в коллективеЭмоциональная атмосфера в коллективе
Каждый дополнительный человек усложняет коммуникации
Иерархия начинает формироваться с 3 человек в группе
Затраты на “не того человека”Минус одна точка фокуса у руководителя
Затраты на обучение и контроль
Атмосфера и отношения в коллективе
Могут уйти люди
Денежные потери
“It's because it is much, much better to reject a good candidate than to accept a bad candidate.”
“Joel on Software”, Joel Spolsky
Подготовка к подборуФормулирование цели проекта
Разбивка на задачи
Оценка сложности
Оценка ресурсов
Анализ требований
Необходимость найма
Воронка поискаВакансия
Просмотр резюме
Письмо
Звонок
Собеседование + задачи
Оценка и обсуждение
Оффер
Задание кандидату20 минут
Четкие критерии оценки
Каждый ответ оценивается в баллах
Смелость, находчивость - это плюс
Примеры из жизни
Уточняющие вопросы
Сомнения трактуются не в пользу кандидата
Испытательный срокЗнакомство с командой
Задание на испытательный срок
Первый месяц
Второй месяц
Кризис
Завершающий этап
Напутствие
Жизнь после Регулярные встречи
Совместные рейды
Планирование
Оценка результатов
Подведение итогов
Тет-а-тет
R. M. BelbinTeam roles at work
J. FriedRework
M. LoppBeing geek
И. АдизесОт застоя к росту
E. HutchinsCognition in the wild
