Project Work 03 – Master RUO 2013/2014

Gruppo E-recruitment

Whirlp

ool E

MEA

Il pr

oget

to

BenchmarkingUpgrade Linkedin

E-Recruiter

oggiConclusioni

Whirlpool EMEAIl progetto

1950: Marchio Whirlpool1911: Upton Machine

Company

1988: Join Venture PhilipsWhirlpool International

2006: Best World Seller Appliances

2011: da Europe a Whirlpool EMEA

Storia aziendale

I marchi nel mondo

Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool

per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn

Capire come ottimizzare il social per il talent branding

Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR

Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e

Top Employer Brand

Obiettivi del progetto

• Ricerche preliminari

• Raccolta informazioni

• Studio delle pagine WFU e LinkedIn

• Studio dati e benchmarking

• Ricerca bibliografica

• Analisi classifiche E.B.

• Stesura progetto

• Canali extra LinkedIn

• Skype meeting Dott.ssa Squizzato

• Analisi dei bisogni-

• Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e Dott. Gentile

• Confronto richieste/proposte

• Sviluppi del progetto

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

Fase 6

• Chiusura progetto

• Elaborazione strategia finale

Le fasi

Il social applicato alla teoria

Employer Branding

Attraction

Valore aggiunto, innovazione

E-Recruitment

Ampio bacino di candidati

Ridurre i costi e tempi Screening basato su parametri Più efficienza reclutamento e selezione

Cornice teorica

Condivisione diretta su LinkedIn Contenuti didattici e testimonianze

Video sharing Condivisione contenuti

aziendali

Promuovere gli obiettivi di un’azienda Pubblicizzare prodotti e servizi Mettere in mostra iniziative qualificanti

Social media

78237 Follower

73276 Follower

2114 Follower

Whirlpool in LinkedIn 1

Pagine Ufficiali

BenchmarkingUpgrade Linkedin

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ToTC 2014Follower / Employees

Analisi 1

0 5 10 15 20

Analisi 2

CompetitorsFollower / Employees

70%

12%

13%

4%

5%

16%

48%

36%

23%

12%

12%

6%

21%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Employees presenti su Linkedin

Analisi 3

0 1 2 3 4 5 6 7

Whirlpool

Mercuri urval

McAfee

Samsung

Antal

BAT

PT

Tektronik

Ruolo Key Account Manager Moscow

Rapporto Candidature/Giorni

Analisi 4

Whirlpool in LinkedIn 2

Pagine Marchio

Pagine LinkedIn Ideale

Proposte operative

Come si presenta sul mercato

Come si presenta sul web

Ristrutturiamo con qualche idea nuova!

Come vorremmo che sia

BLOGDa riciclare

Green Economy Blogger al forno

Ambiente, ecosostenibilità

Cucina, Persone

Blog

BLOGCONTENUTI DIFFUSIONE

RECLUTAMENTO

LINKEDIN

LinkedIn come Blog, Vita aziendaleed eventi.

Network dei dipendenti,

conoscenza del marchio,

frequenza dei post.

LINKEDIN

Gruppi di discussione

Una soluzione unica

Gruppi Whirlpool

SLIDESHAREContenuti testimonianze aziendali e partecipazioni a convegni e workshop

YOUTUBEVideo autoprodotti, interviste a manager e giovani Fast Track

XING e KUNUNUSono i principali social network professional presenti nell’area tedesca. Permetterebbe una maggior visibilità, unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.

Altri social media

Altri social media

E-Recruiter oggiConclusioni

HR E-Recruiter JR

Collaborazione con area

comunicazione

Conoscenza social per sviluppo

strategie employer branding

Creazione database candidati

Conoscenza principali strumenti

informatici

Autonomia, intraprendenza,

mediazione

5

E-Recruiter Whirlpool

Contest aziendali su LinkedIn

Le nostre proposte

Conclusioni

Employer Branding E-recruitment

Conclusioni

MATCHING the difference.

Grazie per l’attenzione.

Daniele Frigerio Floriano Riccio

Riccardo Samore’ Giancarlo Raineri Erminia Lo Conti