Tiimiverstas

KOULUTUSBULIMIAA?KEHITTYMISINFLAATI

OTA?PROJEKTIUUPUMUSTA

?

Annika Matikainen & Elina Arasola 2014

▪ Kurssimappien maatuminen pöydänkulmalle alkaa heti työarjen valjettua.

▪ Koulutus piirtää liian etäisiä linjoja – ”mitä tarkoittaa mulle, mun duuniin?”

▪ Koulutuksessa opitaan varastoon, ”sitku”-tilanteisiin.

▪ Opittua ei osata tai haluta hyödyntää.

▪ Koulutuksesta on tullut saavutettu etu - irrottautumislupa työrumbasta.

▪ Uudistushaluinen yksilö pannaan porukalla ruotuun.

“JENGI RAVAA KOULUTUKSISSA MUTTA MIKÄÄN EI MUUTU – MISSÄ

OIKEIN MÄTTÄÄ?”

Annika Matikainen & Elina Arasola 2014 2


OTA UUSI SUUNTA KEHITTÄMISEEN

Yksilöä passivoiva

Ylhäältä ohjattu

Satunnaisia kursseja

Ulkopuolisen tarjoama valmis ratkaisu

Uutta oppia vanhan päälle

Luokkahuoneopetusta

Opittua ei hyödynnetä

Yksilöä aktivoiva

Yksilöstä lähtevä

Jatkuvaa kehittämistä

Työn tekijät kehittämisen asiantuntijoina

Vanhan poisoppimista ennen uuden luomista

Oppimista arjen työssä

Osaamista arvostetaan

3

MAHDOLLISTA?

SUUNNITELMALLISTA?

JOHDETTUA?

TYÖELÄMÄSSÄ TAPAHTUVAN OPPIMISEN TULISI JAKAUTUA


KOULUTUS

KAVERILTAOPPIMINEN

TYÖSSÄOPPIMINEN

TULOKSELLINEN KEHITTÄMINEN ON…

…TYÖN JA OSAAMISEN TIIVISTÄ YHTEEN LIITTÄMISTÄ. TYÖ KEHITTÄÄ OSAAMISTA JA OSAAMINEN KEHITTÄÄ TYÖTÄ.

…HYVIN SUUNNITELTUA ARJEN TOIMINNAN JOHTAMISTA.

…TAIDOKASTA TASAPAINOILUA ARJESSA KIINNI PYSYMISEN JA STRATEGISEN AJATTELUN VÄLILLÄ.


TEE TYÖARJESTA KEHITTÄMISEN ETULINJA


1 JOKAISEN OSALLISTAMINEN2 KEHITTÄMISTARVE NOUSEE TIIMILTÄ 3 HUOMIOI YKSILÖLLISET OPPIMISMOTIIVIT4 MUISTA POISOPPIMINEN5 TYÖARJESSA OPPIMINEN6 YHDESSÄOPPIMISTA SPARRATAAN


TIIMIVERSTAS ON UUSI SUUNTA OSUVAMMALLE

KEHITTYMISELLE


JOKAISEN TYÖNTEKIJÄN OSALLISTAMINEN

Anna valta kehittämisestä tiimeille, esimiehille, yksittäisille työntekijöille.

Edellytä jokaiselta vastuunottoa omasta kehittymisestään.

Tuloksena onparempi kehittymismotivaatio

ja kestävämpää oppimista.

8

1

KEHITTÄMISTARVE NOUSEE TYÖN TEKIJÖILTÄ

Rehellisyyttä peliin: Perustuuko kehittäminen yritystasolla tehtyihin koulutussuunnitelmiin, henkilöstöosaston näkemyksiin kehittämistarpeista tai ylimalkaisiin henkilöstökyselyn tuloksiin?

Yksilötasolla kehittämisen pitää olla yksilöllistä. palvella yksilön omaa aitoa tarvetta. auttaa yksilöä työn tekemisessä. olla ajankohtaista – tässä ja nyt, ei tulevaisuudessa. antaa vastauksia arkisiin ongelmiin.


2

HUOMIOI YKSILÖLLISET OPPIMISMOTIIVIT


The Peeragogy Handbook, 2013

3

MUISTA POISOPPIMINEN

Edistä organisaatiokulttuuria, jossa toimintatapojen kriittinen tarkastelu on sallittua ja suotavaa.

Malta pysähtyä aika ajoin pohtimaan minkä tekemisestä voisi luopua. Mitkä toimintatavat ovat tarpeettomia tai jopa vahingollisia?

Poisopittavat asiat ovat usein piintyneitä tottumuksia. Olemme kiinnittyneitä niihin tavan vuoksi.

Poisoppiminen vaatii suunnitelmallisuutta ja kertausta siinä missä uuden oppiminenkin.


4

TYÖARJESSA OPPIMINEN

Jos uuden oppiminen yhdistetään vain koulutuksiin, kursseihin tai seminaareihin, oppimiskäsitys on liian kapea.

Työssä oppiminen on paljon muutakin kuin tutkintokoulutukseen kuuluva harjoittelujakso.

Oppiminen on uusien asioiden tekemistä tai vanhojen asioiden tekemistä toisella tavalla.

Valtaosa työelämän oppimistilaisuuksista on pieniä, arkisia tilanteita. Niiden havaitseminen vaatii asian äärelle pysähtymistä.

Opittua pitää voida hyödyntää HETI. Muuten se hautautuu rutiinien alle.

Uskalla lähteä liikkeelle riittävän pienillä muutoksilla. Jos pyritään aina tekemään asioita isosti, vaarana on kehittymishankkeiden hautautuminen byrokratian ja päätöksenteon rattaisiin.


5

YHDESSÄOPPIMISTA SPARRATAAN


@SimonBreakspear @OppiFestival 2014

6

TIIMIVERSTAS. TOLKULLISEMPAA KEHITTÄMISTÄ.

OSUVAMPAA KEHITTYMISTÄ.

SOITA TAI MEILAA NIIN KERROMME LISÄÄ.

VOIT MYÖS SEURATA VERSTASTYÖTÄ BLOGISTA

14

Annika Matikainen

Bossa Oy

050 555 9617

[email protected]

Elina Arasola

SmartUp Oy

044 335 3908

[email protected]

http://tolkkuakehittamiseen.blogspot.fi/p/mita.html

http://www.bossa.fi/

http://www.smartup.fi/etusivu

Recruiting & HR

Tiimiverstas