La protección de los resultados de los proyectos de I+D+i

© Clarke Modet & Cº 2012

PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

HERRAMIENTAS PARA OBTENER

RESULTADOS EN LOS PROYECTOS DE I+D

Líderes en Propiedad Industrial e Intelectual en países de habla Hispana y Portuguesa

Badajoz Diciembre 2013 Benjamín Martínez

Unidad Inteligencia de Mercado

LA PROTECCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LOS PROYECTOS DE I+D+i

Argentina Brasil Colombia Chile España México Perú Portugal Uruguay Venezuela © Clarke Modet & Cº 2013

40 % Valor Empresa Año

1985

Año

2000 70 % Valor Empresa

85 % Valor Empresa Año

2005

Año

2010 90 % Valor Empresa

Era Agrícola

Era Industrial

Era del Conocimiento

L: Trabajo

K: Capital

T: Tierra

C: Conocimiento

L

T

K

C

K

L

T

C L

K

C

T

L L

INTANGIBLES PII


¿POR QUÉ INVESTIGAR?


MANERA DE CONSEGUIR UNA

POSICIÓN DE PRIVILEGIO

a) Divulgando, pero siendo el primero en el mercado

b) Guardando eso “creado” en secreto.

(SECRETO EMPRESARIAL)

Es decir, se consigue una posición de privilegio cuando una persona se reserva frente a sus

competidores un uso o una explotación determinada y esos competidores no pueden llevar a

cabo ese uso o explotación.

C) Registrando lo “ creado

(PROMOVER DIFUSIÓN DE LAS CREACIONES)

d) Otras (CONFIANZA EN INCAPACIDAD COMPETENCIA)



SECRETO

Clarke, Modet & Cº 2013


¿Qué es el secreto empresarial?

Toda información confidencial relevante para la compañía que le confiere una

ventaja competitiva.

1. Secreto

Información o conocimiento no generalmente conocido, ni fácilmente accesible

2. Sustancial

Conocimiento útil y relevante

3. Identificado

Conocimiento o desarrollo industrial o comercial debe ser descrito y registrado en soporte

material

Requisitos


MEDIDAS DE PROTECCIÓN

EXTERNAS

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL CONOCIMIENTO INNOVADOR

Criterios de clasificación

MEDIDAS LABORALES

Cultura de los empleados. Pactos de confidencialidad. No competencia. Código Ético

DEPÓSITO EN ESPACIOS FÍSICOS Y LÓGICOS: ACCESOS RESTRINGIDOS

MEDIDAS DEL ENTORNO LÓGICO

(Encriptación de la información. Definición de

perfiles. Sistemas de control de intercambio de

información. Anti –virus. Disponer de un plan

de contingencia (paliar riegos de pérdida de

información crítica

INTERNAS

ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDAD

PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN Reserva de derechos

Copyright

Identificación


VIOLACIÓN DE SECRETOS EMPRESARIALES

ACCIÓN CIVIL

DE COMPETENCIA

DESLEAL

ACCIONES LEGALES

A EJERCITAR

ACCIÓN CRIMINAL

POR ESPIONAJE

INDUSTRIAL


ACTIVOS INTANGIBLES

ACTIVOS “CREATIVOS”

INTELLECTUAL PROPERTY

PROPIEDAD INDUSTRIAL

Patentes

Marcas Diseños

Variedades Vegetales


SOCIEDAD INVENTOR

ESTADO


ESTADO

OBJETIVO

CARACTERÍSTICA

•PROMOVER LA INDUSTRIALIZACIÓN

•CREAR SEGURIDAD JURÍDICA

•PROMOVER CREACIÓN Y DIFUSIÓN DE

CONOCIMIENTO

• SISTEMA BARATO… PARA EL ESTADO

• EXIMEN AL ESTADO DE RESPONSABILIDAD

• QUE NO DISTORSIONE MUCHO EL MERCADO


Antecedentes remotos.

- Edad Media.

- Antecedentes modernos.

Privilegios de invención.

Marcas de fábrica o de

comercio.

Primera / Segunda / Tercera

revolución industrial

ORIGENES Y ANTECEDENTES HISTORICOS

Creación de

figuras

Nación más

favorecida


INTELLECTUAL PROPERTY

PROPIEDAD INDUSTRIAL

Patentes

Marcas Diseños

Variedades Vegetales

PROPIEDAD INTELECTUAL


PROPIEDAD

INTELECTUAL VS. INDUSTRIAL

Derecho declarativo vs. Derecho constitutivo.

Derecho extraterritorial vs. Derecho territorial.

Duración en el tiempo.


PROPIEDAD INTELECTUAL / PROPIEDAD INDUSTRIAL

1

Propiedad Intelectual Derechos de Autor S. Continental

Copyright S. Anglosajón

2

Propiedad Intelectual Propiedad Industrial + Derechos de

Autor

EXTRA


PATENTES



EL ATRACTIVO DE LAS PATENTES

Las figuras de Propiedad Industrial e Intelectual, gracias a sus características

(homogéneas, comparables, con información suficiente, fiables,..), se han convertido en

figuras muy recurrentes y atractivas.

Además para algunas áreas su ponen la fuente más relevante de datos disponibles:

WIPO 2012: Patentes y modelos de utilidad prioritarios solicitados en 2011

2,81 millones

SCImago: Artículos científicos publicados en 2011

2,6 millones


Invención. Conceptos

INVENCIÓN:

Desarrollo de una

solución práctica a una

necesidad o problema

práctico.

PATENTE: Un derecho

de protección sobre el

objeto de una

invención.

• LAS IDEAS EN SÍ NO SE

PUEDEN PATENTAR, LO

QUE SE PATENTA ES SU

REALIZACIÓN.



Pero se adaptan de distinta manera a cada mercado


• Resumen

• Título

• Sector de la técnica al que pertenece la invención

• Estado de la técnica: antecedentes conocidos

• Descripción de la invención

• Descripción dibujos

• Modo de realización de la invención: ejemplos

• Reivindicaciones

• Dibujos

ESTRUCTURA


REIVINDICACIONES

GENERALES!!!

USO



REIVINDICACIONES

DE PRODUCTO

USO

CUELLO DE BOTELLA


USO

PRESION (FALTA PRUEBA)

REIVINDICACIONES

DE PROCEDIMIENTO


USO

(FALTA DE PRUEBA)

REIVINDICACIONES

DE USO


PROCESO TRAMITACIÓN

• Solicitud

• Informe de búsqueda (IET)

• Examen

• Concesión

TE

RR

ITO

RIA

LID

AD

PROCESO


• Es un informe donde se citan los documentos encontrados que

pueden ser relevantes a la patente analizada.

• Se indica cuánto de relevantes son y a que reivindicaciones afectan.

INFORME DE BÚSQUEDA


INFORME DE BÚSQUEDA


• Si se va a proteger en

varios países:

– Vía nacional individual (país por país). (FIGURA ORIGINAL) (PRIORIDAD)

– Vía europea (ante la EPO)

– Vía PCT (ante la WIPO)

– Otras figuras

PROCESO

TE

RR

ITO

RIA

LID

AD

PAÍSES TRAMITACIÓN


TRAMITACIÓN

ES IGUAL EN

TODOS LOS

PAÍSES?



FUENTE

Carine Peeters . Bruno van Pottelsberghe de la Potterie

Innovation strategy and the patenting behavior of firms

EXTRA


Transferencia de Tecnología

Innovación.....

Compra y Venta de

Activos en PI

Vigilancia Tecnológica

PATENTES

Registro Tradicional

I+D

ESQUEMA PROPIEDAD INDUSTRIAL

Gestión de la Propiedad Industrial

.....Idea

Prospección


EXTRA


En todo caso todo el proceso debe estar alineado con la Estrategia de la Institución

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1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29

MAS ECONÓMICO

MAS ECONÓMICO EFECTIVO

EFECTIVO MEDIO

EFECTIVO TOTAL


En todo caso todo el proceso debe estar alineado con la Estrategia de la Institución

0

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10.000

15.000

20.000

25.000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51


1.- Fecha de solicitud de la patente. A partir de esa fecha se pone en marca

el mecanismo de la patente, cuyo contenido a penas si se puede modificar, si

se concede tendrá un periodo de 20 años desde esa fecha (años de

monopolio) y cuyos costes crecerán de manera exponencial.

El investigador debe centrarse en ese momento en el proceso de

transferencia de la investigación

2.- Fecha de publicación de la patente, es la fecha de no retorno (a los 18

meses desde la solicitud de la patente) en ese momento la patente hace

pública y rompe la novedad mundial (esto sucede en caso que no se haya

divulgado por otra vía como un paper) por lo que si la misma no se

comercializa se pierde toda oportunidad de conseguir otro monopolio sobre

el mismo resultado

3.- Fecha de fases nacionales de la PCT, a partir de esta fecha (30 meses

desde la solicitud) los costes de mantener las patentes a nivel internacional

son extremadamente altos

EXTRA


¿SÓLO PATENTES?



Se entiende por marca todo

signo susceptible de

representación gráfica que sirva

para distinguir en el mercado

los productos o servicios de una

empresa de los de otra

SIGNOS DISTINTIVOS

../../../WINDOWS/Escritorio/UAM/Nokia.wav


La apariencia de una parte o de la totalidad de un producto que deriva de las características de, en particular, las líneas, contornos, colores, forma, textura o materiales del producto en sí o de su ornamentación.

DISEÑOS


Un conjunto de plantas formado por:

plantas enteras ó

partes de plantas

Pertenecientes a un único taxón botánico del rango más bajo

conocido (estadio inferior de la clasificación botánica)

que puedan generar

plantas enteras

VARIEDADES VEGETALES


APROVECHAMIENTO INTENSIVO DE LA

PROPIEDAD INDUSTRIAL E

INTELECTUAL


Fuente : Pascual Segura





Fuente : Pascual Segura


¿Qué puede aportar la propiedad industrial?

Además de OBTENER EXLUSIVIDAD. EVITAR USO POR TERCEROS

VALOR CURRICULAR

REPUTACIÓN

AVAL / CONTRAPARTIDA

CLARIFICACIÓN APORTACIÓN

RESPALDO DE CARGOS

ACTIVACIÓN CONTABLE

APROPIACIÓN KNOW HOW

HERRAMIENTA DE CONTROL

VENTAJAS FISCALES

SOPORTE DE NEGOCIACIÓN


Coste de

implantación Gestión de la

PI

Información

incompleta

EXTRA



Share of countries in biotechnology

patents filed under PCT, 2008-10 OECD Key Biotech Indicators

EXTRA


PROPIEDAD INTELECTUAL Percentage of dedicated biotechnology firms by application, latest available year

OECD Key Biotech Indicators

EXTRA



Rentabilidad Inversión en I+D vs. retornos por royalties Fuente Banco Mundial

DESDE 1998 DESDE 2002 DESDE 2007 ÚLTIMO AÑO

ISRAEL 7,50% 7,87% 8,69% 10,03% 2011

ESPAÑA 4,83% 4,71% 4,47% 7,16% 2012

EXTRA



Solicitudes internacionales de

variedades vegetales por autoridad de

origen acumulado 2006-2010

Fuente UPOV

Excluyen solitudes de residentes en su país

Autoridad de solicitud Solicitudes cuota

1 NL 824 20,09%

2 US 754 18,39%

3 DE 486 11,85%

4 CH 391 9,53%

5 FR 286 6,97%

6 JP 221 5,39%

7 AU 137 3,34%

8 NZ 125 3,05%

9 IL 115 2,80%

10 GB 93 2,27%

11 ES 89 2,17%

12 DK 58 1,41%

13 AR 46 1,12%

14 KR 37 0,90%

15 BR 35 0,85%

16 CA 34 0,83%

17 AT 31 0,76%

18 ZA 27 0,66%

19 IT 22 0,54%

20 RU 22 0,54%

2006-2010EXTRA


2500

2700

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DATOS BRUTOS INTERANUALES

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