Upload
e-5
View
149
Download
3
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
BY
Как стать менеджером в IT?
Who's Who?
Ваша текущая должность
Прихнич Алена
C O - F O U N D E R & T R A I N E R @ E 5
S E N I U R S C R U M M A S T E R @ C I K L U M
I C A G I L E C E R T I F I E D P R O F E S S I O N A L
Р А Б О Т А Е Т В I T Б О Л Е Е 1 0 Л Е Т , И З Н И Х 9 Л Е Т Н А М Е Н Е Д Ж Е Р С К И Х П О З И Ц И Я Х . П Р О Ш Л А П У Т Ь О Т С О Т Р У Д Н И К А О Т Д Е Л А П О Д Д Е Р Ж К И Д О М Е Н Е Д Ж Е Р А П Р О Е К Т О В И Р У К О В О Д И Т Е Л Я О Ф И С А .
П О С Л Е Д Н И Й П Р О Е К Т - О Т К Р Ы Т И Е К И Е В С К О Г О О Ф И С А А У Т С О Р С И Н Г О В О Й К О М П А Н И И В К И Е В Е .
О нас
Планируется ли ваше повышение в ближайшем будущем?
А стоит ли вообще идти в менеджеры?
Что я хочу от позиции менеджера?
Рабочий день менеджера состоит: Пре-сейл: общение с новыми
заказчиками, обработка квот, уточнение требований к новым проектам.
Много общения с заказчиками
Еще больше общения с командой
Координация проекта Решение конфликтных
ситуаций Мотивация команды и т.д.
Основные функции менеджера
ПланированиеОрганизацияКонтрольМотивация
Обратимся к классике менеджмента ;)
Как становятся менеджером?
Думайте не только о своих задачах и зоне ответственности, но и о зоне ответственности вашей команды, проекта, отдела, компании.
Решайте проблемы команды/проекта
Какие навыки «прокачивать»?
Чего не хватает начинающим менеджерам?
Понимания бизнеса Навыков работы с людьми Умения соблюдать баланс
между командой, компанией и заказчиком
Умения искать решения проблем, а не виновных
Умения визуализировать результаты работы своей команды
Навыков тайм-менеджмента и делегирования
Обязаности менеджера
Processes Team start up Team re-load Delivery
Plan Commit Track Deliver
People People management Facilitate storming Bring team to
performing
Communication Inside the team With client Facilitate meetings
Impediments removal Identify Prioritize Solve/escalate in time
Personality Getting thing done Proactive KaiZen mind
Какая из обязаностей вам кажется самой сложной?
Саморазвитие: как подтягивать?
Как вы развиваете себя любимого ;)
Управление проектами
Управление людьми
Практические вебинары, тренинги Мотивация сотрудников Делегирование, постановка и контроль задач
Обратная связь сотрудникам: как, когда, зачем? Вебинар "Жизненный цикл команды"
Тайм-менеджмент Управление рисками
Конференции, клубы, тусовки
Сколько мероприятий вы посетили/книг прочитали за
последний месяц ;)
Мои ожидания, страхи и опасения – как не утонуть под
ними?
Ваше самое большое опасение?
Просто напишите это как вопрос и мы его развеем ;)
1. Не справится с новыми задачами1. С управлением командой2. С коммуникацией с заказчиком3. С операционными задачами и т.д.
2. В текущей компании будет стыдно отступать
3. Меня не будут слушать сотрудники4. Перестану быть «своим» в моей
текущей команде
А чего именно боитесь?
1. Признайтесь себе, что у вас появилась новая зона для роста ;) и обучайтесь! Теория + практика ;)
2. Продумайте план отступления заранее ;)
3. Завоевывайте авторитет4. Соблюдайте баланс
Замечательный человек не всегда хороший сотрудник
Как я могу это предотвратить/ минимизировать?
А что делать если мой менеджер редискО?
Почему он/она так себя ведет? Какую бизнес-цель пытаеться достичь?
Как я могу помочь ему/ей в этом?
Как я могу быть полезным/ой компании?
А что делать если в моем проекте нет возможности повышения?
Если ваша компания растет, то возможность
повышения 100% есть ;) Стартуют новые
проекты, отделы, направления деятельности
Не стартуют? Помогите ;)
Не реально? Тогда используйте время для
самообучения и смотрите по сторонам ;)
А что если мне не понравится быть менеджером? Есть ли план
отступления?
1. Выступайте замом вашего менеджера когда он отсутствует (отпуск, больничный, конференция, командировка и т.д.)
2. Продумайте критерии успешности заранее
3. Тренируйтесь на кошках (любой тим-билдинг, техническая задача масштабов всей компании и т.д.)
Попробуйте подстраховаться
Спасибо за внимание!Ждем вас на наших вебинарах ;)
М О Т И ВА Ц И Я СО Т Р УД Н И К О В 2 8 / 1 0
Д Е Л Е Г И Р О ВА Н И Е , П О СТА Н О В К А И К О Н Т Р ОЛ Ь З А Д АЧ 3 0 / 1 0
О Б РАТ Н А Я С ВЯ З Ь СО Т Р УД Н И К А М : К А К , К О ГД А , З АЧ Е М ? 0 4 / 11 В Е Б И Н А Р " Ж И З Н Е Н Н Ы Й Ц И К Л К О М А Н Д Ы " 0 6 / 11
ТА Й М - М Е Н Е Д Ж М Е Н Т 11 / 11У П РА ВЛ Е Н И Е Р И С К А М И 1 3 / 11
При оплате всего курса 1 вебинар (любой на ваш выбор ;)) –
бесплатно!Все вебинары есть в записи ;)
Итого:
Поняли чем же занимается менеджер в ИТ Обсудили его основные функции и обязаности Нарисовали план как стать менеджером Составили список навыков для «прокачки» Развеяли страшные страхи ;)
Спасибо за внимание!Ждем вас на наших вебинарах ;)
Наши контакты: [email protected] E5Trainings E5Trainings E5 www.e-5.com.ua
P.S.