ОБЪЕКТНАЯ БАЗА ДАННЫХДЛЯ ВЕБ РЕСУРСОВ

Общее описание проекта

Повышение эффективности разработки и поддержки веб систем

Незанятая ниша, миграция технологии, прототип

Выход на рынок через полгода, законченный релиз – через год

Команда 5 человекВыход на само обеспечение через 1.5 годаОкупаемость – 2.5-3 года

2

Ценность проекта для потребителей

Предметная область (структура объектов) Реляционная БД

3

История развития баз данныхДва подхода с середины 1970-хРеляционные БД –

простота, теория,инвестиции

Роль SQL и клиент-серверной архитектуры

Развитие реляционных БД и нишевые приложения для объектных БД

4

Текущая ситуация с ООБД

Признанные вендоры

ODMG и стандартыПримеры

инсталляций

5

Рыночная нишаИнтернет приложения – точка

ростаМиграция технологииПродуктивность 1.4 – 10 разСкорость, масштабируемостьХорошая область для ООБДЗадача - запустить рыночный

трендКонкуренты

6

Тренды – рост Интернет Год Приращение

2008 51.903.091

2007 50.487.905

2006 86.002.177

2005 68.145.080

2004 113.500.810

2003 9.509.804

2002 36.240.296

2001 32.840.412

2000 36.829.785

1999 19.479.000

1998  

7

Тренды

8

MySQL - 20М инсталляций в годPHP 33% ~ 18М инсталляций в

год9

Объем и специфика рынкаMySQL и MSSQL по 20М инсталляций в

годОценка подтверждается долями веб

серверовРост с Интернет на 10% в годУсложнение веб ресурсовУвеличение доли Microsoft продуктов.NET языки, PHP, JavaApache, Microsoft IIS

10

Ценообразование - изучение

Простые персональные утилиты

Простые персональные утилиты

Профессиональные продукты

Профессиональные продукты

Базы данных и индустриальные

решения

Базы данных и индустриальные

решения

30-70$30-70$ 100-150$100-150$

300-500$300-500$

600-800$600-800$

11

Наша модель ценообразования

Бесплатная версия для некоммерческих вебсайтов

29$ в месяц аренда базы у хостинг-провайдеров

249$ за ядро CPU на один ресурс, постоянная лицензия

6000$ за конфигурацию с распределенным хранилищем и балансировкой нагрузки (цена как у Microsoft)

Возможна платная техническая поддержка

12

Технологические потребностиОбъектная структура, кластеризация,

транзакцииКонтроль доступаИнтеграция с популярными языками и веб

серверамиВыполнение методов на сервере и язык запросовИзменение схемы в runtimeРепликация и backup в runtimeМасштабируемость – распределенное хранилищеCASE инструменты, профайлер, утилиты отладки

и администрирования

90%90%

10%10%

10%10%

30%30%

90%90%

30%30%70%70%

10%10%

13

Возможное сокращение

команды

Возможное сокращение

команды

План проекта

СтартСтарт

Закончен набор

команды

Закончен набор

команды

Началореклам

ы

Началореклам

ы

Выпуск бесплатно

й бета версии

Выпуск бесплатно

й бета версии

НачалопродажНачалопродаж

Выпуск законченной

коммерческой версии

Выпуск законченной

коммерческой версии

Началоработы с

провайдерами хостинга

Началоработы с

провайдерами хостинга

2мес 8мес 4мес 6мес 12мес

Выход на окупаемость текущих расходов

Выход на окупаемость текущих расходов

Окупаемость проектаОкупаемость проекта

14

Оценки по объему работ для первого релиза

Аспект функциональности Чел-

мес

Интеграция с популярными языками и веб серверами - .NET, Java, PHP

12

Доводка стандартной функциональности 8

Ограниченная репликация, runtime backup 5

CASE инструменты, профайлеры, утилиты отладки и администрирования

5

Ограниченная масштабируемость – распределенное хранилище

4

Выполнение методов на сервере и язык запросов 3

Простая система контроля доступа 3

Итого: 405 человек на 8 месяцев, 4 программиста и я

15

Стратегия продвижения 1Основные барьеры и их преодоление

(психологический, технологический, конкуренты)

Этапы продвижения на рынок хостинг провайдеровна рынок выделенных серверов

Выход с бесплатной версией на сообщество энтузиастов

В перспективе выпуск масштабируемой системы

16

Стратегия продвижения 2Реклама через интернет одновременно с

вовлечением хостинг провайдеровЦелевая аудитория – мужчины из ИТ, 18-35 лет.Анализ географии на примере sourсeforge.netАнализ хостинг провайдеров1700*3% = 50 провайдеров за первые полгода

рекламы (3-15% высоко нацеленная реклама)10-50% доля от аренды и постоянной лицензии«Двигаем» клиентов и сервис навстречу друг

другу

17

Модель для оценки отдачи от рекламыДоля зашедших от просмотревших 1%Доля конвертации в покупатели из зашедших

1%Реклама 15$ за 1000 показов = 150$ за 10000

= 1 покупкаДля аренды можно предположить годовую

подписку (20$*12 мес. = 240$)Для постоянной лицензии – минимум 2 ядра –

498$Данная модель может использоваться для

оценки скорости и объема необходимых затрат на рекламу

18

  Мес 1 Мес 2 Мес 3 Мес 4 Мес 5 Мес 6 Мес 7 Мес 8 Мес 9 Мес 10 Мес 11 Мес 12 Мес 13 Мес 14 Мес 15                               Расходы                                                             

До расходы 3500  100  100  100  100  100  100  100Зарплаты 1000 3000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 4000 4000 4000 4000

Аренда 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500Расходы на 

рекламу              1000 1000 1000 1000 2000 3000 4000 5000Расходы за месяц -5000 -3500 -6600 -6500 -6600 -6500 -6600 -7500 -7600 -7500 -7600 -6500 -7600 -8500 -9600

Накопленные расходы -5000 -8500 -15100 -21600 -28200 -34700 -41300 -48800 -56400 -63900 -71500 -78000 -85600 -94100 -103700

                                                              

денежный поток               -7500 -7600 -7500 -7600 -6500 -1600 -500 400                               Доходы                              

События              Бета релиз    

сокращение 

команды

релиз кластер

а  макс денег  

Доход (=adv budget * adv return coefficent)              0 0 0 0 0 6000 8000 10000

Накопленный доход              0 0 0 0 0 6000 14000 24000

                               точка безубыточности               -48800 -56400 -63900 -71500 -78000 -79600 -80100 -79700

Финансовый план часть 1

20

  Мес 16 Мес 17 Мес 18 Мес 19 Мес 20 Мес 21 Мес 22 Мес 23 Мес 24 Мес 25 Мес 26 Мес 27 Мес 28

                           

Расходы                          

                           

До расходы  100  100  100  100  101  102 

Зарплаты 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000

Аренда 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

Расходы на рекламу 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000

Расходы за месяц -10500 -10600 -10500 -10600 -10500 -10600 -10500 -10600 -10500 -10601 -10500 -10602 -10500

Накопленные расходы -114200 -124800 -135300 -145900 -156400 -167000 -177500 -188100 -198600 -209201 -219701 -230303 -240803

                           

                           

денежный поток 1500 1400 2500 3400 4500 5400 6500 7400 8500 9399 10500 11398 12500

                           

Доходы                          

События                        окупилс

я

Доход (=adv budget * adv return coefficent) 12000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000 23000

Накопленный доход 36000 48000 61000 75000 90000 106000 123000 141000 160000 180000 201000 223000 246000

                           

точка безубыточности -78200 -76800 -74300 -70900 -66400 -61000 -54500 -47100 -38600 -29201 -18701 -7303 5197

Команда4 программиста со знанием С/C++,

желательно ИТ образованием или смежным, опытом работы 3-5 лет

Знание Java, .NET, PHP – для интеграции с этими языками

Совмещение мною позиции разработчика и ПМ

Различные варианты организации командной работы – в одном офисе или удаленно

21

Выводы

Потенциально революционный продукт2 фактора снижения риска – прототип и

миграцияНезанятая нишаПростая и понятная бизнес модель – аренда

и лицензия

22

Вопросы?

23