11
Практическое руководство IBM Rational Team Concert 3 управление проектами на основе гибких подходов Шамрай А.В. [Выберите дату]

Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

  • Upload
    -

  • View
    194

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

Практическое руководство IBM Rational Team Concert

3 управление проектами на основе гибких

подходов

Шамрай А.В.

[Выберите дату]

Page 2: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

1

Оглавление 1 Создание проекта и коллектива ................................................................................................................... 2

2 Создание графика проекта ............................................................................................................................ 4

3 Планирование продукта ................................................................................................................................ 5

4 Управление в рамках версии ........................................................................................................................ 8

5 Управление итерацией .................................................................................................................................. 9

Page 3: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

2

1 Создание проекта и коллектива 1. Зайти под администратором в приложение управления конфигурациями и изменениями и перейти в

администрирование жизненного цикла.

2. Создать новый проект.

3. Ввести наименование проекта и шаблоны процессов для всех подсистем.

4. Сохранить новый проект.

5. После создания проекта переключить на страницу участников проекта.

Page 4: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

3

6. Добавить необходимых пользователей в проект.

7. Сохранить изменения.

8. Переключиться на проект управления изменениями и конфигурациями.

9. На вкладке обзор перейти в раздел участники и для каждого пользователя присвоить роль.

10. Сохранить изменения.

Page 5: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

4

2 Создание графика проекта 1. Перейти на вкладку Графики в настройках проекта.

2. Создать новый график.

3. Создать итерацию для проекта.

Page 6: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

5

4. Добавить несколько итерация наперед.

5. Установить необходимую итерацию текущей.

6. Заархивировать существующие планы.

7. Сохранить изменения.

3 Планирование продукта 1. Перейти в приложение управления изменениями под менеджером проекта и перейти в проект.

Page 7: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

6

2. Перейти в планы и создать план продукта

3. Задать параметры и сохранить план.

4. Добавить в план сюжет.

Page 8: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

7

5. Ввести название сюжета.

6. Ввести дополнительные сюжеты.

6.1. Как игрок я хочу видеть визуальный индикатор чья очередь.

6.2. Как игрок, я хотел бы визуальный индикатор последней перемещенной фигуры (сделать его

мигающим, возможно).

6.3. Как игрок я хотел бы отменять и повторять шаги.

6.4. Как игрок я хотел бы иногда получать подсказку.

6.5. Как игрок я хотел бы иметь возможность сохранения игры.

6.6. Как игрок я хочу иметь возможность выйти из игры.

6.7. Как игрок я хочу иметь возможность перезапустить игру и начать все сначала.

6.8. Как новый игрок я хочу иметь доступ к интерактивной справочной системе.

7. Оценить истории.

8. Создать планы для версии и итерации.

9. Назначить истории на версию 1.1.

Page 9: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

8

10. Сохранить изменения

4 Управление в рамках версии 1. Открыть план для версии.

2. Запланировать необходимые сюжеты в первую итерацию.

Page 10: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

9

3. Сохранить изменения

5 Управление итерацией 1. Открыть план для итерации.

2. Раскрыть пункт не присвоенные и для сюжетов создать дочерние истории.

3. Оценить длительность задач.

Page 11: Практическое руководство IBM RTC 3 - Управление проектами на основе гибких подходов

10

4. Назначить на исполнение задачи, перетащив их на соответствующих исполнителей.

5. Назначить все сюжеты на аналитика.

6. Сохранить изменения.

7. Выполнить задания и проверить результат