分布式开发实践张凯峰

ThoughtWorks

1Thursday, May 17, 12

提纲• 分布式开发的优势

• 分布式开发的挑战

• 分布式开发的经验

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定义

• 研发团队

• 跨多个地区

• 区别于外包和虚拟团队

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为什么会出现分布式

• 资源

• 客户• 成本

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分布式开发的优势• 降低开发成本• 24*7开发周期

• 利用全球人才库• 本地化及当地市场

• 减小对单一人才市场的依赖

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分布式开发的挑战

•物理距离导致协作不畅，增加误解风险

•代码依赖和系统集成

•跨区域维护团队和工程纪律

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ThoughtWorks

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ThoughtWorks的经验

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项目启动

• 启动会议• 团队搭建• 沟通协定

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项目启动之启动会议

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项目团队之团队搭建

• 两地均设立BA，并定期交换

• 设立PO的代理角色

• 按照功能而非活动组织团队

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非功能团队Dysfunctional

Testers

Analysts

Testers

Analysts

Developers

Developers

Developers

Developers

Location 1 Customers

Customers

Customers

Customers

Location 3

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半功能团队

Developers Testers

Customers Analysts

Functioning

Developers Testers

Customers Analysts

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全功能团队

Developers

Customers

Testers

Analysts

Developers

Customers

Testers

Analysts

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项目启动之模拟分布式开发

• 在不同的楼层工作• 在不同的会议室开会

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项目进行中

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项目进行之站立会议

• 大团队拆分为小团队，分别做Standup

• Super Standup

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项目进行之视频会议

• 大屏幕• 故事墙• 会议电话

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项目进行之即时沟通

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项目进行之同步视频• 两地配备即时影像• 独立麦克风

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项目进行之代码共有

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项目进行之轻量级文档

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项目进行之可视化

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项目进行之持续集成

•定期收集对需求理解和功能实现的反馈

•尽早发现和消除集成问题

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项目进行之测试

•用测试脚本表述需求

•开发前经过PO等利益相关人验证25Thursday, May 17, 12

项目进行之Puppy

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项目进行之Mingle

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项目进行之面对面交流

• 双向Travel

• 沟通协定

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项目进行之Showcase

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项目进行之回顾• www.edistorm.com

• 白板和便签贴• 分组和投票

• www.ideaboard.com

• Google Doc

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项目交付

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谢谢

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Distributed Models

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