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統計軟體應用

徵才方式統計軟體應用

徵才方式面試 筆試 團隊面試之選擇

指導教授：謝志宏

OUTLINEOUTLINE

分析結果

研究主題

問卷設計

問卷發放情形

資料分析

研究主題研究主題

個人所擅長面對的徵才方式

如何把自己最好的一面呈現出來

增加求職人對求職的心裡準備

提升公司在選擇徵才方式的效率4

1

2

3

動機 :由於我們已進入大四，不久後將告別學業踏入職場，我們希望藉由此問卷調查並了解

問卷設計問卷設計

個人資料 問卷問題

面試面試 筆試筆試

•探討以上兩因子對受 試者的選擇有無影響

性別

有無打工經驗

我們先將問卷分成兩大題，即為個人資料以及我們主要的問卷問題，問卷問題再分為三類

團隊面試團隊面試

為了不讓填問卷的人有先入為主的觀念，故在問卷中我們並不會刻意標明題目分類，並將問題打散

問卷題目舉例問卷題目舉例

題目 歸類 原因我是個善於用文字表達的人。

筆試 較能以文字表達自己的想法，在筆試方面也會有比較好的表現。

我擅於上台報告。 個人面試 上台報告是以一對多，讓自己清楚表達想法的模式，我們認為這會比較類似於個人面試的情境

人多時較易激發出我不同的想法與創意。

團隊面試 需要靠與人相處來激發自己潛能的人，會較適合團隊面試，那會讓他有超乎平常自己的水準。

計分方式 從”非常不符合”到”非常符合”給予 1 、 3 、 5 、 7 、9 的分數，有反面問題的題目則是由 9 、 7 、 5 、 3 、 1去計分。

問卷發放問卷發放

發放問卷的方式採用網路發放以及到校門口請人填寫問卷

問卷有效率有效 114無效 21

有效率 0.844

發放的對象為大四即將畢業的學生

每位組員各負責發放 15 份問卷，每一份問卷都有編號，以方便之後資料分析處理時除錯

資料分析資料分析 想分析的有兩項 (1) 性別對三種徵才方式是否有差異。 (2) 工作經驗對三種徵才方式是否有差異

選擇兩因子混合因子變異數分析 我們要看性別對三種徵才方式是否有所差異，性別是組間

因子，而三種徵才方式是組內因子，所有受試者均對三種徵才方式做測驗，故我們採用混合因子設計。

分析過程分析過程

是否有偏離值或極端值雖然分析出來有幾個偏離值，但檢驗過問卷後，發現資料輸入無誤，所以我們仍將那些資料設為觀察值

EDA

資料探索分析比較平均數法 兩因子混合因

子 ANOVA

初步了解性別於三種徵才方式的描述性統計量

了解因子間是否真有顯著效果

分析結果分析結果執行 EDA資料探索分析發現有偏離值的數值 23、 42、 91、 103、 112產生雖然是偏離值，但他的資料還是有效的，並且資料輸入也無錯誤，所以我們並沒有刪除偏離值

平均數比較平均數比較

做完 EDA 資料探索之後，我們想接著了解不同性別於三種徵才方式的描述性統計量，所以執行平均數比較

平均數比較中，我們可以約略的判斷三種徵才方式以團體面試較能發揮出受試者潛能的方法，而面試則是居於第二，筆試就較不容易顯現受試者的潛能

而在性別區分上，不論男女生，在三種徵才方式的得分皆為 : 團隊面試 > 個人面試 > 筆試，卻看不出男生與女生的有太大的差異，無法顯示徵才方式與性別因子間的交互作用

接著我們做 ANOVA 變異數分析，以進一步了解它們之間的關係

球型適性檢定球型適性檢定 球型適性檢定是供我們了解是否可接受一般 ANOVA 分析

的檢定結果。

針對組內重複因子「徵才方式」的 Mauchly 球形檢定結果為不顯著「 P 值 0.9 ＞ 0.5 」（ Mauchly's W=1.00 ； df=2 ； NS ），顯示可以接受一般 ANOVA 「變異數分析」的檢定結果。

兩因子混合因子分析兩因子混合因子分析 針對組內重複量數因子「徵才方式」的 ANOVA 變異數分

析檢定結果

由圖表我們可得知 : 組內因子：［徵才方式］效應為顯著 (F=11.45 ；

P<0.01) 就是說在［筆試］、［面試］、［團體面試］ 3 個部份是

有區隔性的，可以知道受試者對問卷設計 3 種類型情境的意圖。

［徵才方式］與［性別］的交互作用效應為不顯著(F=0.38 ； P>0.01) 。

但加上性別分出受試者後的效果差異並不明顯，就是說［筆試］、［面試］、［團體面試］對受試者是男生或是女生並無太大的差異。

男生與女生在徵才方式的平均得分約略相同

我們得知性別方面的顯著性為 0.946 ，因 0.946>0.01 ，所以不顯著

我們可看出三種徵才方式的均數，而均數大小則是團隊面試 > 個人面試 > 筆試。

徵才方式的顯著性為 0.000<0.01 ，所以顯著

由圖可看出男女性別在三種徵才方式上，兩者間並無顯著的差異 不論男生或女生，在三種徵才方式之間卻有顯著差異 由兩條線的相交情形來看，可判別性別與徵才方式的交互作用不顯著 徵才方式 * 性別的顯著性為 0.688>0.01 所以交互作用不顯著

結論結論

性別與徵才方式之間是比較沒有相關聯的

不論是男性或女性，其分析出來的結果，都是比較偏向團隊面試

男性亦或是女性，如果是以團隊面試的方式來徵才，是最能讓應試者發揮自己應有的水準的徵才方式

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