Agile66 - 新人研修でガチアジャイル

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Development Department

Architetcutre & Core Technology Section

Architect Group

Dai Fujihara

June 27th, 2010

Agile 66〜〜〜〜新人研修新人研修新人研修新人研修ででででガチアジャイルガチアジャイルガチアジャイルガチアジャイル〜〜〜〜

Development Unit

Architetcutre & Core Technology Section

Architect Group

Dai Fujihara

Nov 18th, 2010

2222

�藤原大（@daipresents）� アーキテクチャ＆コアテクノロジー課所属

� 普段は標準化とか、移行とか、

ライブラリとかしています

� Facebook：Dai Fujihara

� Web: フジハラボ http://daipresents.com/weblog/fujihalab/

� About Agile

� 自分のチームで、2009年はXP、2010年はScrumなど実践トライアルし

ています

� 2010年にAgile Conference に初参加

� 「エンタープライズAgile」を模索中

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今年の新人研修の物語

http://www.flickr.com/photos/nicmcphee/250890495/

� どんなことをやったのか？

� どんなことが起こったのか？

� 歩いた道をふりかえり

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どんなことをやったのか？

5555

� 位置づけ� ビジネス基礎

� IT基礎

� 現場への導入支援研修＜＜ココを担当

� OJTへ・・・

� 規模� 人数：６６名

� チーム：１１チームで作業

� 期間：２週間

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� 基礎能力の向上

� 技術力の向上

� サービスマインドの向上

http://www.flickr.com/photos/matsukawa1971/32851645/

7777

継続的な改善活動

自己組織化されたチーム

価値にこだわったサービス開発

http://www.flickr.com/photos/soldiersmediacenter/3362000495/

8888

� １日目

� 楽天の開発を学ぶ

� 開発環境を作る

� ２日目

� 計画を立てる・見積もる

� ３日目～９日目

� アプリを作る

� 最終日

� 研修のふりかえり

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�ストーリーを� 洗い出す

� 価値を確認

� 分割

� 見積り

� 優先順位付け

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�タスクボード作成� スケジュール作成

� 担当決め

� 再見積りの方法

�バーンダウンチャート作成

�ポイントは� みればわかる事をしない

� 一気に伝える

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� 見積りと実績ができているか？

� ストーリポイントや進捗管理表から判断する

� 健康的な開発ができているか？

� アラートメールから判断する

� 価値を付加出来ているか

� 動く画面から判断する

� 品質をつくりこんでいるか？

� テスト数（UTと画面）から判断する

� ホウレンソウができているか？

� 報告チェックから判断する

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�Wiki検索アプリケーション

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開発開発開発開発のののの流流流流れれれれ

朝礼

デイリーリリース

ふりかえり

計画と見積りの確認

リリース報告

日次報告

�いつでもデモできるように作るべし

�リリースは17時までに実施するべし

�テストはかならずするべし

開発

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どんなことが起こったのか？

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ホウレンソウチェック

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2

4

6

8

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1日目 2日目 3日目 4日目 5日目 6日目 7日目 8日目 9日目

日数

ミス

ポイ

ント

報告ミスの数

慣れるまでに時間がかかったが、後半は全員が意識することにより報告漏れが減少した。

最終日にミスが出たのが残念。

•朝礼から日報まですべての報告を行わせ、報告漏れを確認

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予想以上にタスクを消化できず見積りを修正。

消化が順調にできると判断し、タスクを増やす。

最終日は確実にコミットを意識。

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開発スピード

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0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

4日目 5日目 6日目 7日目 8日目 9日目

見積り精度

計画と見積りが全体的に弱く、見積りを下回る日が続いたが、日に日に開発スピードを上げ、最終日に完了させる意識が強くなった。

•見積の精度は、（実績 / 見積もった量 * 100）で計算し、開発スピードの指標としている

•1.0だと見積りぴったりとなり、１より低いと、見積りまで達成していないと判断できる

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バーンダウンチャート

0

500

1000

1500

2000

2500

合計 4日目 5日目 6日目 7日目 8日目 9日目

実績

•はじめに見積もった見積りにたいして、実績値を測定。最終日にすべての予定が消化できるかを見える化

•青い点線は理想の予定直線

消化予定の作業に関しても、予定に達することが出来ず、計画の見直しが多く発生していた。

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テスト数

0

50

100

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200

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５日目６日目７日目８日目９日目

日数

ポイ

ント

テストケース数

•品質を作り込むことに重点をおきたいので、単体テスト（UT）のテスト数を計測

単体テスト数は順調に増加。最終日前に全チームがテストを作成し、１時間ごとのビルドにて品質を確認することができた。

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開発初期から安定するまで時間がかかったが、その後、ソースコードが安定させることができている。

一時的にビルドが失敗しているが、アラートメールによってすぐに対応・リカバリに成功している。

ソースコードが安定しているかどうかグラフ

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アラートメール数

0

5

10

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20

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５日目６日目７日目８日目９日目

日数

ポイ

ント

アラートメール数

•いつでもリリース可能なアプリケーションを作成出来ているかを、CIサーバを利用して確認した

•CIサーバ上でビルドを定期的（１時間に１回）に実行し、失敗したときにメールで通知。失敗メールをアラートメールとしてカウント

ビルドの失敗が徐々に改善されていき、アラート数は減少していった。

ただし、コミット時の競合＞マージに慣れておらず、結合時のミスは定期的に発生していた。

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リリーストラブル

0

1

2

3

4

5

6

7

4日目 5日目 6日目 7日目 8日目 9日目

トラブル数

•開発期間中、毎日リリースを実施させ、トラブルの発生状況を確認

リリースを安全にするため、機能追加を抑えて実行するチームもあったが、積極的にリリースを行ない、随時改善しているチームもあり、全体で見ると緊張感を持って作業している印象があった。

しかし、最終日に全チームリリース成功は達成できず。

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0

30

60

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基本動作（ホウレンソウ）

計画と見積り力

チーム力サービス力

品質

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�価値のリリース� 毎日、FBを得る

� 毎日、改善する

� 毎日、価値がリリースされる

次ページよりその例

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース１１１１

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース２２２２

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タイトル

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース４４４４



タイトル

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース５５５５



タイトル

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース６６６６

タイトルタイトル




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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース７７７７

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価値価値価値価値ののののリリースリリースリリースリリース８８８８

� リリースノート� ReleaseReleaseReleaseRelease 1111

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�たくさんのブログ（報告書）

�たくさんのコメント

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� 本日の学びは、ストーリーの洗い出しにおいて、単にブレストのように意見を出し合うだけでなく、そのストーリーがユーザーにどのような「価値」を与るのかという点に着目できた点です。これにより短時間で生産的な議論ができるようになったと思いました。

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歩いた道をふりかえり

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http://www.flickr.com/photos/bigtallguy/2492489993/

動機

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http://www.flickr.com/photos/bigtallguy/2492489993/

動機� 未知数の若者６６人

� 想像と現実のギャップ

� 研修は厳しくて楽しい

� 伝えたいことの本質

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54545454http://www.flickr.com/photos/augustinbrunault/1346791148/

工夫や悩み

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工夫や悩み� 工夫

� 周囲の理解

� チームのサポート

� 悩み

� どこまで必死にさせることができるか？

� どこまで必死になることができるか？

� 予期せぬトラブル

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Next Step

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Next trap

http://www.flickr.com/photos/jronaldlee/4558908367/

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Next Trap

http://www.flickr.com/photos/jronaldlee/4558908367/

�選択の自由

�Agile or Waterfallではない

�改善する価値と何のために改善するか

�理想と現実のギャップ

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だから、種をまいてみた

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未来を選べ

http://www.flickr.com/photos/gcode/2898511015/

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62626262http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/diary/20100225.html

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� ドキュメント

� 佐賀県庁でもできる！プロジェクトファシリテーション

� 実践知のリーダシップ～スクラムと知の場作り

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HaveHaveHaveHave a good development!a good development!a good development!a good development!