1

EL CORAZÓN DE LA

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

2 ÍNDICE

2 SOBRE NOSOTROS

3 ALGUNOS DATOS

5 TECH TALENT SOLUTIONS

6 ITINERARIOS

12 METODOLOGÍA

14 LA TECNOLOGÍA

15 ARQ. DE REFERENCIA SUNQU

16 PROY. ARQ. DE REF. SUNQU

17 PLATAFORMA WSO2 IoT

18 PLAT. SMART CITY WSO2

19 PLATAFORMA SMART DATA

20 TECH PRODUCTION CENTER

21 TECH DIGITAL INCUBATOR

22 CENTRO DE CIBERSEGURIDAD

23 SMART SOFTWARE FACTORY

25 PARTNERS

26 CLIENTES

33 SOBRE NOSOTROS

Como referentes en el acompañamiento, evolución y transformación digital de las empresasy organizaciones SUNQU pone a disposición de sus clientes servicios y soluciones para:

• Transformarprocesosoperativos(eficaciaoperativa)• Transformarlaexperienciadelcliente(incrementarventas,nuevosmodelosdenegocio)• Transformar larealidadtecnológicaactual(Cloud,IoT,BigData&Analytics,Tiemporeal)• Transformar la velocidad de adaptación que presenta la realidad de nuestros clientes.

“ En Sunqu, somos especialistas en facilitar laTransformación Digital desde la Tecnología

desde una visión Global.

“ Pero el desafío está en cambiar las estrategias...

4ALGUNOS DATOS

+ de 33 M€ de facturación total

Oferta global tecnológica con una red de partners y colaboradores líderes en su área de experiencia

+ de 1.000 profesionales Tech cualificadosdel mercado

+ de 4.300 procesos de selección Tech realizados

+ de 2.800 proyectos y contratos de servicio en TI, Telco y OT.

Cobertura en 8 países en Emea y América

14 años en el mercado tecnológico

Centro de Producción y Servicios Tecnológicos propio, Factoría de Software y Centro de Innovación I+D+I

4

5Ayudamos a las Organizaciones a impulsar su Transformación Digital

Intercambio de conocimientos y colaboración

Cloud

Móvil

Analytics

Análisis y conocimientos

inteligentes

Procesosinteligentes

Integración

Big Data

Estrategia yorganización

de latransformación

digital

Agile Development PaaS-DevOps

LA EMPRESA DIGITAL

6Ayudamos a las empresas a mejorar sus operaciones IT y a realizar su propia transformación digital. Gracias a la virtualización, el cloud computing y la automatización de procesos, las compañías pueden diseñar e implementar sus estrategias a tiempo real.

TECH SERVICES AND SOLUTIONS

CONSULTORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO:Metodogía ProcessthinkAcompañamiento Transformación Digital

TECNOLOGÍADesarrollo de Proyectos de Evolución y Transformación DigitalSmart Data, IoT, Cloud, DevOpsArquitectura de Referencia

TALENTO (NUEVAS COMPETENCIAS):Formación (TECH EXECUTIVE SEARCH y DIGITALHANK)Selección & Interim Management (TECH EXECUTIVESEARCHyDIGITALHANCK)

PROCESOS Y OPERACIONESConsulting Transformación DigitalOperaciones sobre la Transformación Profesional

6

7 ITINERARIOS EN TRANSFORMACÓN DIGITAL

Concretamos la estrategia digital de las compañías a través de ITINERARIOS,tantoenladefinicióndesuhojaderuta(planyordenacióndeiniciativasyproyectosaabordar),comoendarsoporte al desarrollo de las mismas.

Itinerario para la mejora de la Experiencia de Usuario(“DigitalXperiencePlatform”)

Itinerario nuevas integraciones (AIM: “Aplicattion

InfrastructureandMiddleware”)

Itinerario para la Implantación de PaaS-Devops

Itinerario Smart Data & Analytics Platform

Itinerario para Mobile Platform & Development

PaaS-DevopsImplementation

Smart Data & Analytics Platform

Mobile Platform& Development

Application Infrastructure & Middleware

81. Lapropuestaparaladefinición

de la arquitectura requerida la dividiremos en 4 fases:

1. Situación actual

2. Definición de la arquitectura

de referencia

3. Estudio orientado a clientes

4. Hoja de Ruta para la

Implementación

ITINERARIO “DIGITAL XPERIENCE PLATFORM”

CentralidadInterfacesArquitectura

SITUACIÓN ACTUAL

ARQUITECTURA DE REFERENCIA

ESTUDIO ORIENTADO A CLIENTES

HOJA DE RUTA

Estudio del Diseño Estudio de los CanalesDefinicióndeObjetivos

Estudio del “Customer Experience”Estudio del “Employe Experience”Diseño de estrategias - Multicanal- Omnicanal

FasesCostesBeneficiosRiesgosSiguientes pasos

91. Lapropuestaparaladefinición

de la arquitectura requerida la dividiremos en 4 fases:

1. Situación actual

2. Definición de la arquitectura

de referencia

3. Estudio orientado a clientes

4. Hoja de Ruta para la

Implementación

ITINERARIO “APPLICATION INFRASTRUCTURE AND MIDDLEWARE”

SITUACIÓN ACTUAL

ARQUITECTURA DE REFERENCIA

ARQUITECTURA

HOJA DE RUTA

Arquitectura - Física- Lógica- InterfacesImposicionesConclusiones

CentralidadInterfacesArquitectura

ProductosEntornoArquitectura Física- Virtualización- Alta Disponibilidad

Planificación- Fases- Costes-BeneficiosRiesgosSiguientes pasos

10 ITINERARIO PARA LA IMPLANTACIÓN DE PaaS-DEVOPS

SITUACIÓN ACTUAL

ARQUITECTURADE REFERENCIA CLOUD - DEVOPS

ARQUITECTURA

HOJA DE RUTA

Arquitectura - Física- Lógica- InterfacesImposicionesMapa de Sistemas y VariabilidadConclusiones

Requerimientos- Centralidad- Interfaces- ArquitecturaCultura DevOpsSituación Ciclo de Vida Desarrollo

ProductosEntornoArquitectura Física- Virtualización- Alta Disponibilidad

Planificación- Fases- Costes-BeneficiosRiesgosSiguientes pasos

1. Lapropuestaparaladefiniciónde la arquitectura requerida la dividiremos en 4 fases:

1. Situación actual

2. Definición de la arquitectura

de referencia

3. Estudio orientado a clientes

4. Hoja de Ruta para la

Implementación

11ARQUITECTURA DEREFERENCIA BIGDATA

ARQUITECTURA

HOJA DE RUTA

Requerimientos - Centralidad- Interfaces - Arquitectura ProductosEntorno

Estudio de Clientes internos y ExternosEstudio de DistribuciónEstudio Interfaces - Herramientas - Modelos

Planificación- Fases- Costes-BeneficiosRiesgosSiguientes pasos

ITINERARIO SMART DATA & ANALYTICS PLATFORM

FASE DEFINICIÓNY VALIDACIÓNDefinirObjetivos- KPI´s Clave-BeneficiosVeracidad y análisis de las fuentes

1. Lapropuestaparaladefiniciónde la arquitectura requerida la dividiremos en 4 fases:

1. Situación actual

2. Definición de la arquitectura

de referencia

3. Estudio orientado a clientes

4. Hoja de Ruta para la

Implementación

12 ITINERARIO PARA MOBILE PLATFORM & DEVELOPMENT

SITUACIÓN ACTUAL

ARQUITECTURADE REFERENCIA

ESTUDIO ORIENTADO A CLIENTES

HOJA DE RUTA

Estudio del Diseño Estudio de los Canales MóvilesDefinicióndeObjetivos

Requerimientos- Centralidad- Interfaces- Arquitectura

Estudio del “Customer Experience”Estudio del “Employe Experience”Diseño de estrategias - Multicanal- Omnicanal

Planificación- Fases- Costes-BeneficiosRiesgosSiguientes pasos

1. Lapropuestaparaladefiniciónde la arquitectura requerida la dividiremos en 4 fases:

1. Situación actual

2. Definición de la arquitectura

de referencia

3. Estudio orientado a clientes

4. Hoja de Ruta para la

Implementación

13 METODOLOGÍAOfrecemos, junto a un potente grupo de Partners, soluciones enfocadas a explotar los modelos Cloud Computing y OnPremise para reducir costes e innovar a más velocidad. Utilizamos Big Data analytics para tomar decisiones y ejecutarlas en Tiempo Real, y aprovechamos las oportunidades que ofrece el IoT en un escenario capaz de conectar personas, ciudades, Industrias y objetos de una forma Segura.

Mediante la utilización de métodos ágiles y estrategias DevOps, creamos un entorno colaborativo de trabajo que acelera la entrega de aplicaciones de alta calidad y con garantías.

14 METODOLOGÍA

METODOLOGÍA ÁGIL DE DESARROLLO

METODOLOGÍA ÁGIL DE TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS

METODOLOGÍA ÁGIL DE OPERACIONES DEVOPS

Mediante la aplicación de los principios lean y agile en todo el ciclo de vida de entrega continua de software, DevOps ayuda a las organizaciones a ofrecer una experiencia de cliente diferenciada y atractiva, acelerar el tiempo de comercialización y aumentar la capacidad de innovación.

ProcessThink es una caja de métodos y herramientas creativas (Toolkits) basada enuna forma de pensamiento disruptivo e innovadora que permite la adopción de la disciplina Gestión Orientada por Procesos por cualquier organización.

ProcessThink incorpora técnicas como el Storytelling, Prototypes, Visual Thinking, entre otros; que permitirán descubrir y atender las necesidades de la organización en el establecimiento de un modelo de gestión óptimo y de valor...

“ La Innovación y la

Transformación Digital,

requieren de una IT

preparada para ir a la

misma velocidad

ARQUITECTURA DE REFERENCIA SUNQU15CUSTOMERS, PARTNERS, EMPLOYEES, APPLICATIONS, SYSTEMS, DEVICES

IDENTITYMANAGEMENTAND SECURITY

App Development Mobile and IoT Device ManagementIoT Device Management

API Management

MANAGEMENT AND GOVERNANCE Enterprise Stores (Apps, APIS, Services, etc.)

ANALYTICS

Real-TimeInteractiveBatchPredictiveMicroservices, and Macro

Services Development

IntegrationService Composition, Workflows, Messaging, Data Integration

CONNECTORS

Identity Providers, SaaS Applications, Datasources, Legacy Systems

On-premises, Public Cloud, Private Cloud, WSO2, HybridPaaS IaaS Virtualized Bare Metal

16Enterprise application

Integration

B2C, B2B and APIPlatforms-API Economy

Enterprise MobileEcosystems

Arquitecturas EmpresarialesSOA - BPM

Smart Cities Ecosystems

Identity Access Management & Security

Enterprise Content Management Gestión Documental

Big Data, BI and BAMAnalytics Ecosystems

Internet of ThingsSystems

PROYECTOS SOBRE ARQUITECTURA DE REFERENCIA SUNQU

PROYECTOS SOBRE ARQUITECTURA DE REFERENCIA SUNQU PLATAFORMA WSO2 IoT17

APPLICATIONS

DEVICES DASHBOARDS APPS

AGENTWSO2 IOT SDK

DEVICE BINDINGSDEVICE AGENT

HARDWARE

INTEGRATION APIS

MIDDLEWARE

DEVICES

PLATAFORMA SMARTCITY WSO218SE

CUR

ITY H

UB

DATA

AN

ALY

TIC H

UB

API GATEWAY

INTEGRATION HUB

WEB SERVICE CONTAINERS

DEV TOOLS

DASHBOARD

DEVOPSIAAS, PAAS, SAAS

MICROSERVICES CLUSTER MICROSERVICES CLUSTER

DATA

MICROSERVICES CLUSTER

STREAM 1

SOAP7RESTWITH JSON7XML/TEXT

SMS/EMAIL

WSO2 EVENTS STREAM 2

STREAM 3

SIDDHI

PROCESS HUB

WORKFLOWS

MESSAGE HUB

EVENT HUB

EVENT QUEUE

PRIVATE CLOUD

SERVICES

STREAM 1

STREAM 2

PLATAFORMA SMART DATA19APOYA LA TOMA DE DECISIONES OPORTUNA Y EFECTIVA

EVENTOS EN TIEMPO REAL

CLUSTER DE ALMACENAMIENTO

SISTEMA DE ARCHIVOS DISTRIBUIDO

TIEMPO REAL TIEMPO REAL

INTERACTIVA

ESTÁTICA

PRESCRIPTIVA

PREDICTIVA

DIAGNÓSTICA

DESCRIPTIVABATCH

FUENTES DE DATOS INTERNAS Y EXTERNAS

1 INGESTIÓN DE DATOS EN TIEMPO REAL

NOTIFICACIONES ELECTRÓNICASEN TIEMPO REAL

EMAILSMSOTROS

EVENTOS DE NEGOCIO

EVENTOSEXTERNOS

1 INGESTIÓN (ETL)DE DATOS BATCH

2 ALMACENAMIENTO 3 PROCESAMIENTO 4 ANALÍTICAY ANÁLISIS

PROFESIONAL TI CIENTÍFICO DE DATOS PROFESIONAL DE NEGOCIO

5 VISUALIZACIÓN

NO ESTRUCTURADA

SEMIESTRUCTURADA

METADATA

20

CLI

EN

TE

S

TECH PRODUCTION CENTER

SUNQU dispone de un Centro de Producción Tecnológico y Factoría de Software organizado por Centros Expertos (IT, TELCO, OT) y centros de Competencia especializados en tecnología.

END USER SERVICES

IT Delivery Managers

PMO (Project Management

PROJECT MANAGEMENT

FACTORY STAFFING

FACT

ORY

FRO

NTEN

D

DELIV

ERY

BACK

END

ARCHITECTURE

SOFTWARE DEVELOPMENTTESTING

SERVICE MANAGEMENT

CCCloud

CC Data IOT

CC DxP

CC SCADA

CC PLC

CC M.E.S.

CC Integration

OT Delivery Manager

21TECH DIGITAL INCUBATORCentro de Gestión de I+D+I incubadora de proyectos de innovación tecnológica.

Algunos de los proyectos de I+D+I ganados en los últimos 2 años

iLOGISTICIntelligent Logistic. Creación de una tecnología para el sector logístico, que facilite el acceso en tiempo real a los grandes volúmenes de información de sus procesos operativos dando respuesta a las necesidades del nuevo negocio digital.

e-TUR2020 Creación y explotación de aplicaciones turísticas y retail de nueva generación mediante la disponibilidad de una plataforma inteligente, común y abierta, una colección de aplicaciones y de metodologías para incorporar y explotar nuevas aplicaciones por parte de futuros proveedores.

Proyecto cofinanciado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en el marco de la convocatoria de Programas Estratégicos de Consorcios de Investigación Empresarial Nacional (CIEN) de la anualidad 2015.Número de expediente: IDI-20150651

El objetivo del proyecto es el desarrollo de un innovador sistema para la gestión de procesos electorales que permita mejorarlos en lo relativo a la interacción entre la administración pública y todos los actores que intervienen en un

proceso electoral.

El Ministerio de Economía y Competitividad español (MINECO), dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011, concedió ayuda al proyecto “SGE2” liderado por SCYTL. Este proyecto ha sido financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad (MINECO) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) dentro del Subprograma INNPACTO, Convocatoria 2011. Expediente: IPT-2011-0874-430000

SGE2, Sistema de gestión procesos

electorales

Carrier Big Data and Analytics

La solución desarrollada permitirá el análisis detallado de ciertas mediciones o patrones de conducta a partir de indicadores de negocio establecidos previamente. Esto consiste en aplicar algoritmos de inteligencia artificial y detección de patrones para poder sacar conclusiones y patrones contextualizados de conductas a partir de los datos originales.

Proyecto financiado por el MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD en el marco de la convocatoria para la concesión de ayudas para la realización de proyectos del Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial 2016, dentro del programa de Proyecto de Investigación y Desarrollo para el 2016-2017Expediente Referencia: IDI-20160136

CIBERSEGURIDAD

Escudo de protección de infraestructuras online contra amenazas que afectan a la disponibilidad de los entornos y a la integridad de la información que alojan.

La solución se basará en un analizador de tráfico de red, estando el tráfico cifrado mediante SSL/TLS o no, para detectar en tiempo real cuando el entorno está recibiendo un ciberataque y con la posibilidad de mitigar el ataque también en tiempo real y de

forma automática y desatendida.

Horizonte 2020 Industria 4.0

Desarrollo de un estudio de viabilidad técnica y comercial basado en los sistemas MES (Sistema de Ejecución de Manufactura). Nuestro objetivo es el desarrollo y comercialización de Industrial FW 4.0, que en un marco de Internet 4.0, permite la comunicación entre sistemas MES con Internet (B2B, Social Media y Digital Marketing) en tiempo real y facilita la toma de decisiones.

22 CENTRO DE CIBERSEGURIDAD Ciberseguridad de última generación para la seguridaden tiempo real de la información digital

Centro de seguridad de TI especializado en soluciones de Seguridad y de servicios cloud.

Metodología

Disponemos de un equipo de profesionales en seguridad con más de 10 años de experiencia en centros de operaciones de seguridad (SOC). Tenemos capacidad de NOC (Network Operations Center) para la monitorización y gestión simultánea de la red del cliente.

Para garantizar la calidad de nuestros servicios utilizamos una metodología basada en los principales estándares de referencia internacional como ISO/IEC27001 ó ISO/IEC27005, utilizando en nuestros proyectos la metodología ITLv3. Bajo la metodología de evaluación y etiquetado de LEET Security, ofrecemos a nuestros clientes una valoración real de la calidad de nuestros servicios.

SERVICIOS

Auditorías

Solucionesde Seguridad

Investigación digital forense

Ciberinteligencia

Formación

Consultoría

Servicios Gestionados

23

23Catálogo Corporativo | Zemsania | 2017

SMART SOFTWARE FACTORY

DevOpsFactory conecta el desarrollo, QA y operaciones, de tal forma que el ciclo de vida típico del desarrollo de software se automatiza para industrializar el proceso. Es una estrategia, no una implementación.

Ofrecemos servicios de desarrollo de software evolutivo, mantenimiento e integración de apli-caciones basadas en tecnologías open, web y mobile, con un modelo ágil, utilizando plataformas DevOps y metodologías Scrum.

24Desplegamos un entorno de desarrollo colaborativo, integrado y eficiente gracias a un conjunto de herramientas que se adaptan perfectamente para cubrir todas las áreas del desarrollo del software, así como las necesidades de los equipos implicados en el desarrollo de las soluciones:

SMART SOFTWARE FACTORYDEVOPS FACTORY

ACELERARINNOVACIÓN

REDUCCIÓN DE COSTES

MAYOR FLEXIBILIDAD

OPERACIÓNEFICIENTE

INTEROPERABILIDAD

25

Catálogo Corporativo | Zemsania | 2017

PARTNERS

26 Catastro  Distrito    Federal      

de  México  

Hospital    de  Cádiz  

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

Catastro  Distrito    Federal      

de  México  

Hospital    de  Cádiz  

SANIDAD

Catastro  Distrito    Federal      

de  México  

Hospital    de  Cádiz  

INDUSTRIA: FARMACÉUTICA, QUÍMICA, ALIMENTARIA,AUTOMOCIÓN, MAQUINARIA

Catastro  Distrito    Federal      

de  México  

Hospital    de  Cádiz  

EDIFICACIÓN, ENERGÍA, AGUA, MEDIO AMBIENTE

Catastro  Distrito    Federal      

de  México  

Hospital    de  Cádiz  

MARÍTIMO, AEROPORTUARIO, FERROVIARIO, TERRESTRE, LOGÍSTICA

CLIE

NTE

S

27ÁREA AMÉRICA ÁREA EMEASUNQU WORLDWIDE

MÉXICO - México DFUSA - MiamiCOLOMBIA - Bogotá - MedellínPERÚ - LimaBRAZIL - Sao Paulo - Sao Jose do Rio Preto

UK - LondresIBERIA - Barcelona - Madrid - A Coruña - Zaragoza - Bilbao - Sevilla - Valencia - Málaga - Vigo Oviedo - Baleares - Lisboa

www.sunqu.net