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A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY
QUALE INNOVAZIONE AVRA’ PIU’ IMPATTO NELLA RIVOLUZIONE CULTURALE?
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati
La partecipazione è stata (numero giocatori/scambi)
I prezzi (quotazioni) dei titoli sono state aggiornate (numero volte)
eventuali commenti sull’evoluzione del PM con foto della giornata
10000€ DI BUDGET VIRTUALE
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati
La partecipazione è stata (numero giocatori/scambi)
I prezzi (quotazioni) dei titoli sono state aggiornate (numero volte)
eventuali commenti sull’evoluzione del PM con foto della giornata
3 mercati
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DY: i risultati
La partecipazione è stata (numero giocatori/scambi)
I prezzi (quotazioni) dei titoli sono state aggiornate (numero volte)
eventuali commenti sull’evoluzione del PM con foto della giornata
esprimiti e rischia solo su quello che SAI o SENTI
E NON SMETTETE DI GIOCARE!!
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
ALLORA COMPRO TUTTO ALLA FINE, QUANDO SO GIA’ QUALE SARA’ IL TITOLO PRESCELTO!
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
VINCE CHI HA COMPRATO I TITOLI VINCENTI FIN DALL’INIZIO, PREVEDENDO E ANTICIPANDO CHE IL CONSENSO DI MOLTI
SAREBBE ANDATO A QUEI TITOLI!
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
1. INTERNET DELLE COSE
2. BIG DATA3. SOCIAL LENDING
MERCATO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA
MERCATO DELLE PRIORITA’ PER L’INNOVAZIONE
1. CREAZIONE DI IMPRESE E LUOGHI DI LAVORO SOSTENIBILI
2. TURISMO ECOSOSTENIBILE
1. LABORATORIO PERMANENTE PER COMPETENZE IMPRENDITORIALI
2. VETRINA PER LAVORATORI DELLA CULTURA
MERCATO DEGLI EVENTI DI HANGAR
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
53 GIOCATORI (80% ATTIVI)900+ TRANSAZIONI80% HA GIOCATO AD OGNI ROUND
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati
Il vincitore dell’esperimento, cioè colui che ha guadagnato più di tutti nel mercato è:
NOME VINCITORE - VALORE DI PORTAFOGLIO OTTENUTO - COMPOSIZIONE PORTAFOGLIO/SCAMBI.
AND THE WINNER IS….
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati
Il vincitore dell’esperimento, cioè colui che ha guadagnato più di tutti nel mercato è:
NOME VINCITORE - VALORE DI PORTAFOGLIO OTTENUTO - COMPOSIZIONE PORTAFOGLIO/SCAMBI.
BEBO (DEVIS MORETTI)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
The WOLF of CREATIVITY DAY: i risultati
Il vincitore dell’esperimento, cioè colui che ha guadagnato più di tutti nel mercato è:
NOME VINCITORE - VALORE DI PORTAFOGLIO OTTENUTO - COMPOSIZIONE PORTAFOGLIO/SCAMBI.
1. BEBO2. ANDREA GAIARDO3. MARIO LA ROSA
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
PREDICTION MARKET
UN PREDICTION MARKET (O INFORMATION MARKET, DECISION MARKET, IDEA FUTURES, VIRTUAL MARKET) E’, LETTERALMENTE, UN MERCATO DELLA PREVISIONE, VALE A DIRE UN MERCATO DOVE E’ POSSIBILE SCAMBIARE PREVISIONI DI EVENTI O INFORMAZIONI SU EVENTI
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
PREDICTION MARKET (PM)
AL PREDICTION MARKET, COME A QUALSIASI MERCATO, PRENDONO PARTE PERSONE VERE
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
I TITOLI CHE SI COMPRANO E VENDONO SU UN PM SONO AFFERMAZIONI RIFERITE A EVENTI, PROPOSTE, TEMI, VALORI O INTERROGATIVI.
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
I TITOLI HANNO UN PREZZO DI ACQUISTO CHE SI DEVE PAGARE PER OTTENERE QUANTITA’ DI QUEL TITOLO (QUOTE)
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
IN UN PM NON SI USA DENARO VERO PER COMPRARE I TITOLI MA DENARO VIRTUALE. TUTTAVIA NESSUN GIOCATORE ACQUISTA A CASO O IN MODO IRRAZIONALE PER IL FATTO CHE “NON STA USANDO DENARO SUO” MA ACQUISTA IN MODO CONSAPEVOLE PER VINCERE IL PREMIO FINALE.
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
IL MECCANISMO CHE FA FUNZIONARE IL PM E’ QUELLO DEI PREZZI: SE TANTI ACQUISTANO UN TITOLO, IL SUO PREZZO SALE. SE TANTI LO VENDONO O NON LO COMPRANO, IL SUO PREZZO SCENDE.
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
SE UN TITOLO VIENE ACQUISTATO DA TANTI SIGNIFICA CHE IN TANTI CREDONO ALLA SUA BONTA’ (SE E’ UN TEMA/IDEA) O ALLA SUA PROBABILITA’ DI REALIZZAZIONE (SE E’ UN EVENTO). IL CONSENSO E’ GUIDATO DALLE INFORMAZIONI CHE CIASCUNO POSSIEDE E SI TRASFERISCE NEL PREZZO DEL TITOLO (CHE AUMENTA O DIMINUISCE).
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
I PM RACCOLGONO E AGGREGANO L’INFORMAZIONE E LA CONOSCENZA DISPERSA DEI PARTECIPANTI CHE, ATTRAVERSO LE LORO SCELTE DI ACQUISTO E VENDITA, RIVERSANO NEI PREZZI TUTTE LE OPINIONI, LE ASPETTATIVE, LE PREFERENZE E LE INFORMAZIONI CHE POSSEGGONO SULL’EVENTO O QUESITO OGGETTO DEL PM.
PREDICTION MARKET (PM)
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
RICAPITOLIAMO!
IL MERCATO → L’OGGETTO DELLA PREVISIONE
I TITOLI → LE TECNOLOGIE, GLI EVENTI, LE PRIORITA’ DI INTERVENTO
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
RICAPITOLIAMO!
PREZZI, QUOTAZIONI → IL VALORE DELLA VOSTRA OPINIONE IN RELAZIONE A QUELLA DEGLI ALTRI
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
RICAPITOLIAMO!
IL MASSIMIZZATORE DI PORTAFOGLIO → IL VINCITORE E’ CHI HA COMPRATO I TITOLI VINCENTI QUANDO IL PREZZO ERA BASSO, PREVEDENDO E ANTICIPANDO CHE IL CONSENSO DI MOLTI SAREBBE ANDATO A QUEI TITOLI
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
RICAPITOLIAMO!
LA PREVISIONE O RISULTATO → I TITOLI VINCENTI = CIO’ CHE HANGAR PIEMONTE E TOOLBOX ERANO INTERESSATI A CONOSCERE
Fase 1 - Pianificazione
TIPOLOGIE DI PM E IM
Previsioni di fatturato, tempistiche, costi, prezzi, target aziendali.
“Quanto venderemo il prossimo semestre?”1.PM “EVENT TARGET” Realizzati per prevedere probabilità di realizzazione degli eventi o valori
numerici ad essi associati.
“Quale variante organizzativa verrà adottata dall’impresa?”
“Quale nuovo prodotto lanceremo tra questi?”
Realizzati per ordinare e classificare progetti, valori, iniziative o “alternative incerte” tra l’insieme di tutte quelle percorribili.
2.CONSENSUS AND DATA RANKING
“Quale sarà la nuova campagna di marketing del nostro prodotto?”4.IDEA MARKET
Realizzati per individuare, selezionare e fare emergere innovazioni, idee creative e nuovi progetti, classificando le proposte in base al consenso emergente.
Sistemi di PM che supportano progetti aziendali complessi in tutte le tipologie di attività, utilizzando una o più delle soluzioni tecnologiche precedenti e integrandole con specifiche attività di indagine.
5.COMPLEX SYSTEMS
TYPE A COSA SERVE ESEMPI
Previsioni direzione finanziaria vs. Previsioni direzione R&S.
“Che tempi di delivery avrà il nuovo progetto?”
3.COMPETITIVE PREDICTION WORLDS
Realizzati per confrontare opinioni di gruppi differenti e fare emergere le discordanze o conflitti nella realizzazione di progetti, target, obiettivi
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
DISTRIBUZIONE: MARVEL/DISNEY
BUDGET DI PRODUZIONE: 170 MILIONI DI DOLLARI
USCITA NELLE SALE USA: 1/8/2014
PREVISIONI MEDIE DI INCASSO PER IL PRIMO WEEK END:
60 - 75 MILIONI DI DOLLARI
PREVISIONI MEDIE DI INCASSO PER IL PRIMO MESE:
170 - 190 MILIONI DI DOLLARI
PREVISIONI TOTALI DI INCASSO “DOMESTIC”
200 MILIONI DI DOLLARI
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
PREDICTION MARKET PER PREVEDERE IL BOX OFFICE: QUANTO INCASSERA’ “I GUARDIANI DELLA GALASSIA” NEL SUO PRIMO WEEK END DI PROGRAMMAZIONE?Titoli acquistabili:❏ 40 ML $❏ 50-60 ML $❏ 60-70 ML $❏ 70-85 ML $❏ 85-95 ML$Campione di riferimento:20 GIOCATORI ITALIANI E AMERICANI
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
❏ 40 ML $❏ 50-60 ML $❏ 60-70 ML $❏ 70-85 ML $❏ 85-95 ML$
ESEMPIO: I GUARDIANI DELLA GALASSIA
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
65-70 ML 85-95 ML 170-190 ML 250 ML 200 ML 300 ML
WE
MESE
TOT
PREV. CLASSICHE PREDICTION MARKET
A FUNCTIONAL NEED A HEDONISTIC NEED
65-70 ML 85-95 ML 94 ML 170-190 ML 250 ML 251 ML 200 ML 300 ML 313 ML
WE
MESE
TOT
PREV. CLASSICHE PREDICTION MARKET DATI REALI
PERCHE’ UTILIZZARE I PREDICTION MARKETS?
LE PRESTAZIONI PASSATE NON SONO SEMPRE INDICATIVE DEI RISULTATI FUTURI
NEL LUNGO PERIODO LE PREVISIONI AGGREGATE BATTONO ANCHE LA MIGLIORE DELLE PREVISIONI INDIVIDUALI
I MERCATI VIRTUALI SONO EFFICIENTI: IN OGNI ISTANTE I PREZZI DEI BENI SCAMBIATI RIFLETTONO PIENAMENTE TUTTE LE INFORMAZIONI ESISTENTI E DISPONIBILI