32
De nye arbeidsmetodene Leiv Thomas Sandnes Strategirådgiver Skill AS 93003782 [email protected]

De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Det snakkes mer og mer om sosiale plattformer, integrasjonen mellom det sosiale og det forretningsmessige. Hvordan kan det gi verdi, på kort og lang sikt? Hvordan påvirker samspillet mellom samhandlingsproduktene din avdeling?

Citation preview

Page 1: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

De nye arbeidsmetodene

Leiv Thomas Sandnes

Strategirådgiver

Skill AS

93003782 [email protected]

Page 2: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

1 milliardSmart-telefoner

82% av internettfolket benytter

sosiale medier

50%Bruker nettsky

Trender i markedet

Page 3: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 4: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Hva nå?

• Hva betyr det for din bedrift at folk er på Facebook, Linkedin, Twitter, Instagram, Vine, Path +++

• Jo de har lært å sosialisere DIGITALT!

Nysgjerrighet

Tilhørighet

Holde og ta

kontakt

Eksponere

seg

Skape

grupper

Sette opp

arrangement

Page 5: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Så hva er utgangspunktet?

Dine kollegaer

• de kan sende e-post fra PC, nettbrett og mobil – Med VEDLEGG!

• de har lært seg å chatte

• de kan søke på Web’en

• de kan poste på Facebook

• de skjønner hva samhandlingsrom er

• De fleste vet hva # hasttag er

• de kan navigere i sosiale strukturer (venner av venner)

• de kan finne folk som betyr noe

Page 6: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Ta tak i den sosiale kapasiteten

• Gi de ansatte en plattform som ganger

bedriften

• Påstand:

God kommunikasjon er nesten ALLTID

bra for bedriften uansett hva de ansatte

kommuniserer om!

Page 7: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

7Source http://www.gartner.com/newsroom/id/2319215, January 29, 2013

By 2016, 50 percent of

large organizations will

have internal Facebook-

like social networks, and

that 30 percent of these

will be considered as

essential as email and

telephones are today.

By 2014, Gartner predicts

that social networking

services will replace e-

mail as the primary

vehicle for interpersonal

communication by as

many as 20% of

business users.”

Source: Source: “Tapping the positive from social networks for collaboration,” eWeek, November 15, 2012

Page 8: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Hva har Microsoft blitt• Software Company Service & Device Company

• Være på alle plattformer 27.3 Kommunisere med

alle plattformer

Page 9: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

LYNC ..konvergering av all sanntidskommunikasjon…

Page 10: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 11: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

SharePoint

• Intranett

• Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0

• Enterprise Social

Page 12: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Intranett 2000 – Personal Håndbok

• Oven fra og ned

• Firma nyheter

• En side med linker

• Skjema &prosedyrer

• Oppslagsverk

Page 13: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Intranett 2010 – Få til mange• Portal

• Toppnivå - Selskapsinfo

– Avdeling / grupper og team

• Selvbetjening

• KPIs & Dashboard

• De første forsøk med

– Wiki’er

– Blogger

Page 14: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Intranett 2014+

• Responsivt: BYOD

• Fra hvor som helst

• Mange til Mange kommunikasjon

• Globalt med lokalt

• Enkelt og intuitivt

• Tek møter folk og vaner

• Sosialt

Page 15: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Søkedrevet publisering

CATALOG

DOCUMENTS ARTICLESASSET LIBRARY

NAVIGATION

Search Usage

Page 16: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

SarpediaIntranett for Sarpsborg kommune

-Skill & Comperia

- SharePoint og Fast

Page 17: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 18: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 19: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 20: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Enterprise Social Networking

Used by more than 400,000

companies worldwide including

85% of the Fortune 500

Embrance the chaos

Page 21: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 22: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 23: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 24: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

OSLO

Page 25: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Content and signals across Office 365 auto-populating the

Office Graph for teams.

Insights derived with machine learning to help YOU get the job done right NOW

Office Graph

Page 26: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 27: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 28: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Scenario fra dagliglivet Styrk din bedrift

• Gjør deg uavhengig av plugins og kodesnutter

• PC, nettbrett og mobil – det fungerer!

Bruk Office, enklest fra

skyen?

• Ikke hva slags info DU vil dele

Bygg intranettet meg

tanke på hva det skal

gjøre for dine ansatte

• Yammer 101Hjelp dine ansatte med

Facebook-effekten

Page 29: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Suksess – hvordan ser det ut?

Page 30: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Use cases – brukerhistorier

• Engasjere med

ny kunde

• Svare på

anbud

• Ingeniør sitter

fast I et

problem

• Prosjektleder

ser etter de

mest

kompetente

personene

• Support-

teknikker sliter

med å løse et

problem fra

kunde

Page 31: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS
Page 32: De nye arbeidsmetodene - Leiv Thomas Sandnes - Skill AS

Lesetips