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Cooperación empresarial,la realidad de iCapax
Manuel EscobarDirector
San Fernando,17 de Diciembre de 2009
1.420.000
1.365
Búsquedas por“Cooperación Empresarial”
• iCapax Web Services SL
– Microempresa del sector TIC, subsector Desarrollo de Soluciones Software.
• En el mercado desde el año 2000.
• Plantilla actual: 8 personas.
Notas PreviasImportantes
Dirección
Marketing y Ventas Financiero Calidad Desarrollo Internacionalización
• Cooperación:
– Acción y efecto de cooperar
• Cooperar:
– Obrar juntamente con otro u otrospara un mismo fin
Definiciones
• Sobre el origen y participantes…
Interno ExternoCooperación
Conclusión 1
• Sobre los fines…
Conclusión 2
Ganar y Ganar
Economías de Escala
Incorporación de
Conocimientos (mejora de
procesos, etc.)Acceso a Nuevos
Mercados
€…
El fin último es GANAR
• La Cooperación no es una opción, es una necesidad.
Conclusión 3
Menor tamaño
Menor cantidad de
recursos
Menor variedad de
recursos
Mayor necesidad del mundo exterior
Mayor necesidad de optimización del mundo interior
Herramientas de Colaboración
• Redes Sociales
Herramientas de Colaboración Ext.
• Primer riesgo: extrapolar la experiencia en las redes sociales como usuario privado, a las de ámbito empresarial…
– ¿Es rápido?
– ¿Es sencillo?
– ¿Es simple?
– ¿Es barato?
Uso de las Redes sociales
Experimento - Ejemplo Práctico
Desglose actividades y tiempos:• Registro y personalización de un perfil 7’• Creación de un grupo de interconexión 3’• Creación de un subgrupo de interconexión 2’• Búsqueda de contactos vía MSN 2’
¿Rápido, sencillo, simple, barato?
Tiempo invertido: 14 minutos
Dinero desembolsado: 0 €
• Resultados a día 16/12/2009:– Perfil personal público. Contactos: 2
http://es.linkedin.com/pub/manuel-escobar-gómez/10/56b/116
– Miembros del grupo iCapax y Cooperar para Crecer : 1
– Miembros del subgrupo Nuevas tecnologías del grupo iCapax y Cooperar para Crecer : 1
Retorno = 0 €• ¿14 minutos útiles/productivos para el futuro?
Dependerán de muchos factores:
1. Pro actividad de los receptores de esta información.
2. Perfil de las personas unidas al grupo inicialmente.
3. Ambiente de confianza creado durante los inicios del grupo/subgrupo.
4. Vivencias no virtuales anteriores o futuras entre los miembros del grupo/subgrupo.
Retorno de los 14 minutos
• No olvidar que la colaboración siempre se establece entre personas.
• Factores:1. Pro actividad
2. Perfil
3. confianza
4. Vivencias no virtuales
Factor Clave para el no fracaso
• Realmente con quien y cómo colabora iCapax…– Clientes:
• Apertura hacia cuotas de mercados no cubiertas inicialmente
• Intercambio de bienes/servicios por un interés común
– Empresas complementarias del mismo sector: • Tecnologías, productos, servicios o incluso alcances
geográficos complementarios.
– Empresas con acceso a mercados verticales– Cualquier empresa con la que se puedan crear
sinergias interesantes y sea compatible con la nuestra misión, visión, valores, etc.
iCapax y la colaboración externa
• Datos de contacto:
• iCapax Web Services SL
• www.icapax.com
• Teléfonos: – +34 956 48 77 23
– +34 956 94 27 27
– +34 696 479 509
• Dirección postal:
– C/Dr. Glez. de la Torre 12 PSan Fernando (CÁDIZ), España
¿Colaboramos?
• Red social profesional:
• Grupo: iCapax y Cooperar para Crecer
• Subgrupo (del anterior): Nuevas tecnologías
• Ambos de acceso libre y limitados a nuestro área geográfica.
Muchas gracias… y nos vemos en y fuera de la red.Happy Networking!!!!
