Agileen

• Comercial del departamento

en la empresa

• Gestor de los procesos de la

organización

Director de

Sistemas

Objetivos ¿Por qué? Agileen

…Financiero

Marketing RR.HH.

Producción

• Proximidad al negocio y al usuario

Ser flexible a los cambios: eldepartamento de Sistemas debeactuar como dinamizador de laempresa

Ventajas adicionales Agileen

Formación de equipos efectivosAlta implicación tanto de Sistemas como

del resto del Negocio

Se reduce distancia entre la fase de estudioy la realidad

t → 0

Se eliminan labores de validación ydocumentación regular

Se traslada parte del testing al cliente

Incremento del ritmo y capacidad de

producción, resultado de integrar al cliente

en el equipo de desarrollo

TEST

Nuestro Agile particular1Agileen

Compromiso de la dirección

Relación de usuarios CLAVE del negocio - Participación en el proceso de priorización

Organización de grupos de trabajo en función de tecnologías y grandes proyectos

Los responsables de los grupos son Scrum ManagerEquipos de

trabajo

SAP

Sistema comercial

Redes y mantenimiento.Net

Tecnología y comunicaciones

Nuestro Agile particular2Agileen

Atomización de los requisitos de usuario: historias de usuario

Continuous delivery

Introducción del UX, gracias a la proximidad del usuario

Uso de herramientas enfocadas a Scrum

Paneles de control de procesos

¡Ojo! Agileen

Resistencia al cambio de los perfiles de desarrollo tradicional

Planificación diluida: percepción errónea por parte de los usuarios

Scrum SÍ, pero con hitos y compromisos

Capacidad y aptitud del Scrum Manager

Unos pocos pueden ralentizar al grupo

Retos Agileen

Scrum en nuestra transformación digital

AS400

Sensorización digital

Transformación digital

ApplicationCentric

Tirio

Data Centric

Spark(Big Data)

Gracias por su atención