Scrumem 15 minutos

Scrum x Scrum

Framework de Processo Ágil

Entrega Contínua

Aumento na Qualidade do Software

Entregar Valor em Menor Tempo

Flexível e Expansível

Comunicação

PessoasProduct Owner (PO)Scrum MasterTeam

ArtefatosProduct BacklogSprint BacklogBurndowns Charts

CerimôniasSprint PlanningDaily ScrumSprint RetrospectiveSprint Review

http://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/

Product Owner

Administra Product BacklogRepresenta StakeholdersAvalia resultadosDefine funcionalidades do projeto para o time

justdigital.com.br

Scrum Master

Responsável por seguir o ScrumRemover impedimentos do timeSanar dúvidas do timeEvitar internferências no timeMotiva o timeAjuda na colaboração entre os membros do timeAtua como facilitador do Daily Scrum

Scrum TeamAutogerenciávelMultidisciplinarGeralmente no máximo com 10 pessoas

Product BacklogRequisitos do ProdutoPrioridades do ProdutoConstante atualização e priorização

Qualquer membro do time pode criar itens no backlog, mas somente o PO define a prioridade.

Sprint PlanningTodos envolvidos no projeto podem participar da reuniãoPO apresenta o backlog já priorizadoDefinição dos itens do backlog que irão para o sprint (sprint backlog)Time cria as Tasks do SprintSprint Goal (Meta)

http://scrumreferencecard.com

Daily ScrumO que foi feito?O que será feito?Algum impedimento?Movimentação das tasksAtualização do Burndown

Sprint RetrospectiveO que foi bom?

O que foi ruim?

Ações para o próximo Sprint.

Sprint ReviewApresentação do produto criadoAvaliação do POParticipantes:

Product Owner Scrum TeamScrum MasterGerênciaClientes Demais pessoas de outros projetos

Objetivos do ScrumFeedback constante

Melhoria contínua no processo de construção de software

Comprometimento

Colaboração

Défcites do time aparecem rápido

Desenvolvimento técnico do time constante

Melhorando o ScrumUtilizar Planning Poker para estimar prazosUtilizar um quadro para expor as tarefas da equipe