Upload
achorst
View
253
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
vanuit verschillende invalshoeken kijken naar talentdevelopment
Citation preview
Talent development
Eclectisch Bekeken
Anthon van der Horst , GITPBCF HR Meeting
Wat is een talent
• Onderscheidend van het gemiddelde
• Bijzondere eigenschappen
• Sneller lerend dan anderen
• Autonoom ontwikkelend
• Plezier in ontwikkeling en benutting van het talent
• Aangeboren aangeleerd, allebei
• Contextafhankelijk
Wat is een talent?
• Los Angeles Times:• 3-year-old kid conducts
Beethoven's Fifth impressively and, well.
• http://www.youtube.com/watch?v=0REJ-lCGiKU&feature=related
Voorbeelden van talenten
• Zeer extravert• Onvriendelijk• Uitgesproken chaotisch• Extreem Neurotisch• Bijzonder Creatief• Zeer aanwezig
Voorbeelden van talenten
• Parate kennis• Hoofd- en bijzaken
onderscheidend• Diepgaand
analyserend• Uitstekende
schriftelijke uitdrukkingsvaardig-heid
• Zelfstandig
• Tijdig afstemmend• Initiatief• Stabiel onder druk• Realistisch• Íntern netwerkend• Onverwachte
positieve kwaliteiten
• Flair (hoeft niet)
• Star development
• Aanwezigheid van veel materie, aanbod uit de omgeving.
– Een rijke context, een stimulerende omgeving
Hoe ontstaat een ster?
Een vonk van een supernova
Een vonk van een supernova
Individueel initiatief Success breeds success Na incubatie gaat de ster stralen En creëert uiteindelijk nieuwe
sterren
Ik zie een ster
Lessen vanuit het heelal
• Hoe rijk is de aanwezige materie
• Hoeveel supernova’s hebt u rondlopen
• Hoeveel incubatietijd geeft u uw talenten
• Wat doet u er aan om hun ontwikkeling te herkennen en te stimuleren
• Selecteer op dat wat uw succes brengt
• Creëer meester gezel relaties
• Maak duidelijk hoe lang je je kunt ontwikkelen
• Motiveer en stimuleer
Beoordeling van ontwikkeling
Nobelprijswinnaar
Daniel KahnemanUit: The drunkard’s
walk
Leonard Mlodinow
Positieve reinforcement
Slechte landing
Kritiek en dan… een betere landing!
Een goede landing
Compliment en dan…
Wat is hier aan de hand
•Ontwikkelen = een stijgende lijn, maar wel met random fluctuaties!
•Op te lossen probleem voor organisaties:
•Scheidt ontwikkeling en resultaatbeoordeling
•Erken breed dat ontwikkeling gepaard gaat met vallen en opstaan. Creëer een foutenmarge
•Ken de wetten van ontwikkeling en blijf positief, Dat helpt echt beter
Beloning en talentdevelopment
http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html
Business does not do what science knows for years
• Creativiteitstaken en prestatiebeloning– Werkt niet
• Prestatiebeloning werkt alleen bij repeterende uitvoerende taken
• Geef mensen:– Autonomy, mastery and purpose
• Betrokkenheid, productiviteit en creativiteit gaan drastisch omhoog
Organisatielessen
• Beloon talentontwikkeling niet alleen met extrinsieke motivatoren, zoals geld.
• Biedt een rijke ontwikkelomgeving• Sluit aan bij datgene wat iemand echt drijft• Vrij naar Professor Rijsman:
• Forceer mensen niet te veranderen, maar nodig ze uit nog meer zichzelf te worden en creeer echte ontwikkeling’
Feedback• Hebben talenten behoefte aan
feedback• Uit ieder evaluatieonderzoek dat wij
doen blijkt: JA• Ook blijkt dat het meestal te weinig
gegeven wordt of verkeerd • Waarop geven we feedback
• Vb fiscaal jurist• Vb Van Gaal/ Cruijff (Hard Gras)
Feed Forward• Laat duidelijk zien waar het talent zich naar
toe moet ontwikkelen, toekomstgericht• Contracteer die toekomst• Laat voorbeelden zien (supernova’s)• Bespreek voortgang, geef vooral aandacht
en ruimte• Relateer fouten aan gewenst gedrag• Sta stil bij succes, wat maakte iets een
succes• Stel wondervragen
Dark side management
• Alleen maar halleluja?• Aan de top ook veel ellende en
misstanden• Een gewaarschuwd talent telt voor
twee
Dark side of Personality
• Dilemma• Talenten zijn goede
eigenschappen• Iedereen heeft ook dark sides
• Don’t forget!
• Hogan & Kaiser
Fijne talenten• Enthousiast• Voorzichtig• Oplettend• Gereserveerd• Joviaal• Gedurfd• Resultaatgericht• Kleurrijk• Visionair• Hardwerkend• Teamspeler
• Bevlogen• Foutloos• Sensitief• Stressbestendig• Charmant• Charismatisch• Risiconemend• Interessant• Creatief• Kwaliteitsgericht• Attent
Nare valkuilen• Enthousiast• Voorzichtig• Oplettend• Gereserveerd• Joviaal• Gedurfd• Resultaatgericht• Kleurrijk• Visionair• Hardwerkend• Teamspeler
• Emotioneel, humeurig• Besluiteloos, risico-avers• Cynisch, achterdochtig• Hard, geen overleg• Passief- agressief • Eist teveel eer op• Manipulatief• Dramatisch, impulsief• Stuurloze besluitvorming• Controlfreak• Zoekt wit voetje, jaknikker
Organisatielessen
• Leer het talent omgaan met mindere eigenschappen
• Stimuleer zelfregulatie• Geef inzicht en handvatten• Leer ze de balans tussen gedrag dat
noodzakelijk is om succesvol te zijn en wanneer het over de grens gaat
• Parfum en succes
GladwellFreud
FreudEntdecken, wiederholen und durcharbeiten
GladwellSucces komt na 10.000 uur oefenen
Organisatievragen
• Als het ontdekken goed is ingericht, wat gebeurt er met de herhaling en het doorwerken, discipline
• Waar kunnen ze 10.000 uur oefenen? Of waar bevindt zich in uw organisatie Hamburg
Gladwell
REGELS
Organisatievragen
• Welke belemmerende regels zijn er in uw organisatie
• Taal, afkomst, gender, voorkomen, “relevante”ervaring, leeftijd, onjuiste selectiecriteria, optreden, stropdas, de klik is er niet
• Iedere regel sluit talent uit. Onjuiste regels sluiten talent onterecht uit
Echt talent
• http://www.youtube.com/watch?v=0REJ-lCGiKU&feature=related
• Little Jonathan