Transition agile 4 real

Nicolas KalmanovitzR&D Manager@kalmanovitzN

Euh… mais vous êtes qui exactement ?

Thomas DiavetR&D Manager

@xsourz

Et vous allez nous raconter quoi ?

2000 2001 2002Un peu d’histoire…

Il était une fois…

20112001

La rupture…

Le bilan qui fait mal…

Business!

Tech!

Process!

Une nouvelle rencontre

Gestion des risques

ProductivitéQualité

Meetic, je te présente les méthodes agiles !

Collaboration

SponsorAmélioration continue

Communication

Attirer l’attention

Euh… coucou !

SCRUM pour courtiser

+ Approche structurée, simple et efficace+ Facile à apprendre+ Rupture méthodologique et organisationnelle

+ Itération+ Ritualisation + Auto-organisation+ Priorisation+ Amélioration continue

SCRUM… Kézako ?

Et pourquoi SCRUM ?

SCRUM @Meetic

Test. Integ.

Dev.S.M

Dev. Dev.

Chef de Produit

Chef de Projet

Product Owner

SCRUM à l’échelle

Release toutes les 2 semaines !

Des premiers changements

GIT et un modèle de branches

Tests manuels mutualisés

Planification et gestion de release

MEP et suivi

Communication

Priorisation

Qualité

Autonomie

Des premiers résultats encourageants !

Wouhouuuu !!

Et des premiers enseignements…

Double PO

Agile que à la R&D

Time to market

Accompagnement

Outillage

Faut qu’on parle…

Séduire et créer le désir

T’as vu comment je suis fort ?

Passage au

KANBAN pour attirer

KANBAN… Kézako ?

Et pourquoi KANBAN ?

+ Pas de sprint fixe+ Pas de multi-tasking+ Changement bienvenu+ Visibilité sur toute la chaine

+ Management visuel+ Gestion de flux+ Limite d’en-cours+ Temps de cycle

« How 2 Kanban »

H2K DSI

KANBAN PRACTITIONNERS

H2K R&D

GetKanban !

Get Kanban du 26/07 Get Kanban du 13/09

Get Kanban du 26/07

Les Boards

Et on continue de s’améliorer !

Livraison continue !

Tableau Kanban QA

Mise en place de métriques

FIFO

Gestion des points de contention

La preuve par les chiffres

Releases/jours

Temps de cycle QA

6

Nb bugs entrants

0,6

15

6

17

12

Après

Avant

Temps de cycle Dev7

15

7

De nouveaux enseignements

C’est mieux ! Mais faut encore

qu’on parle… PO pas dans l’équipe

DevOps

Flux « poussé »

Ingénierie agile

Initiative DevOps

Du changement !De la stabilité !

Ops

Intégration continueQuality Driven Dev.

Industrialisation Refonte back-end

Surprendre et conclure

Tadaaaaa !

Le coup du héros

La preuve par l’exemple

Livraison quotidienne

Tableau Kanban

Equipe colocalisée

Outils collaboratifs

Sessions de test collaboratives

Challenge completed !

Le coup de la meilleure amie

Bottom-up, c’est bien !

Top-down en même temps, c’est mieux !

La preuve par le consultant

Accélération refonte et ingénierie agile

Feature teams avec tous les métiers

Projets pilotes et mesure des résultats

Formation et conduite du changement

Et ils vécurent heureux…

Alors heureuse ?

Tu peux laisser ta brosse à dent ;)

Transition agile 4 real

The end…Des questions ?