변화된 환경에서의 새로운특허전략

( 오해와 진실들 )

2012-09-20 변리사 정우성

2007 년 아이폰의 공습

구글이 세상을 점령하다

글로벌 특허전쟁

삼성전자와 애플의 특허전쟁

David & Goliath ( 다윗과 골리앗 )

삼성전자

애플

그 많던 특허는 다 어디 갔을까 ?

변화된 환경과 낡은 생각들

하드웨어가 권좌에서 물러나고 있습니다

원천 특허가 제일 중요해 ?

제조사에서 사용자로 권력이 이동합니다

UI, UX 는 기술이 아니다 ?

디자인 이노베이션디자인과 기술의 융합

그까짓 디자인 ?

특허망상증&

특허무용론

특허는 ** 이다

그 좋은 특허에도 노텔과 코닥은 왜 망했을까 ?

특허도 거의 없던 페이스북은 왜 빛났을까 ?

우리나라는 특허출원 세계 4 위 R&D 대비 1 위라던데 ?

첫째 , 특허는 “관점”이다

Technology Law

Business

비즈니스 관점을 지키는 전략

투자자는 특허가 있냐고 묻습니다

유혹과 불안감이 비즈니스 파트너를 흔듭니다

“ 특허범위”보다 특허라는 사실이 중요하곤 합니다

둘째 , 특허는 “심리”다

비즈니스 관계를 보호하기 위한 전략

개발자들은 아이디어를 존중하지 않습니다

“ 난해한 것”이 더 가치 있는 거라는 여기는 풍토

좋은 특허가 회사 안에서 죽습니다

셋째 , 특허는 “애정”이다

아이디어 생존 전략

창의성은 시스템에서 나오지 않습니다

회사는 발명가가 될 수 없습니다

사람은 통계 뒤에 숨습니다

넷째 , 특허는 “사람”이다

사람에게 투자하는 전략

옛날 사람들은 특허를 결과로 봤습니다

도대체 특허가 회사에 무슨 기여를 하는 것인지

특허가 혁신을 불러 올까요 ?

다섯째 , 특허는 “활동”이다

프로세스로서의 비즈니스 전략

당신 특허는 뭐요 ?

수많은 특허가 엉터리인 까닭은 ?

어떻게 하면 파워포인트를 추방할 수 있을까 ?

여섯째 , 특허는 “언어”이다

수사학적 전략

왜 소송을 해야 하는 거죠 ?

권리분석보다 더 중요한 것은 “염치”

특허가 가장 치명적일 때

일곱째 , 특허는 “냉정”이다

특허가 비즈니스를 흔들지 않도록 하는 전략

새로운 특허전략 , 복습해 볼까요 ?

새로운 환경에서 요구되는 특허전략은 ,비즈니스 관점을 중시해야만 하며 ,

밖으로는 비즈니스 파트너를 배려하고 , 안으로는 아이디어를 조심스럽게 다루면서

섬세한 수사학적 접근이 필요하며 , 무엇보다 결과가 아닌 사람들의 활동으로 이해되어야 한다

특히 새로운 특허전략은 , 비즈니스를 감정적으로 유혹하지 않도록 유의해야 한다

낡은 생각과 싸우자

감사합니다

machitori@gmail.com