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Análisis de aplicación de
Tecnología de la Información
Presentado por:
- Daniel Kano
- Marisol Marín
- Desirée Pérez
- Lilian Wong
Empresa A
• Local
• Sector Automotriz
Empresa B
• Multinacional
• Sector Telecomunicaciones
Empresa C
• Multinacional
• Sector Entretenimiento
Empresa D
• Multinacional
• Sector Químico
Empresa
A
Empresa
B
Empresa
C
Empresa
D
Se adapta al ambiente rápido de cambio que
existe hoy en día
Orientación hacia la globalización
Aceptación de cambios tecnológicos por parte
del personal
Sensibilización al cambio
Busca el aprendizaje continuo de los empleado
Mejora la productividad
Mejora la competitividad
Enfoque hacia la Innovación
Sí No Intermedio
Empresa
A
Empresa
B
Empresa
C
Empresa
D
Tecnologías de información que integren todas las
áreas funcionales
Software propietario de la organización
Acceso del personal a la tecnología
Capacitación del personal
Tecnología Actual
Tecnología por implementar
Tecnología Potencial
Indicadores de efectividad del desempeño
Sí No Intermedio
Empresa
A
Empresa
B
Empresa
C
Empresa
D
Departamento (s) y/o Area (s) de tecnología
Entorno Interno
Entorno Externo
Sí No Intermedio
Empresa seleccionada
En base al diagnóstico comparativo
efectuado, la empresa que se consideró
más suceptible y con mayores
requerimientos de TI fue:
Conclusión
Hoy día para la formulación, implementación yevaluación eficaz de las estrategias como vía paraalcanzar los objetivos organizacionales, es indispensableque los gerentes o cualquier directivo de la empresainvolucrado con la toma decisiones conozca aprofundidad la empresa, en especial cada uno de losprocesos de negocio del mismo en donde existen flujosde información así como la utilización de diferentestecnologías de la información, sólo de esta maneraconociendo el negocio estaremos en capacidad dedetectar las necesidades de la empresa a nivel individual,funcional, divisional, organizacional, y de está manerarealizar los ajustes necesarios para incorporar en losprocesos críticos del negocio el apoyo de la tecnologíade la información como una de las herramientas másimportantes para que en conjunto con todas las áreas dela organización se alcancen los objetivos de la misma.