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incremento de categoría de 2 a 3 estrellas, especialización en segmento de familias y splash y aumento de dos a cuatro categorías de habitaciones
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Pensar diferente
• Concepto y Diferenciacióno Donde Queremos ir?
• Concepto de producto • Nuevas tendencias • Necesidades y estilos de vida del cliente
o Estrategia renovación HD Hotels & Resorts• Actuaciones según concepto• Un antes y después
o Trabajar hacia el Concepto. • Mejorar la rentabilidad• HD Hotels & Resorts. Productos y Conceptos
o Luchando contra la adversidad• Normativa e Incentivos fiscales y urbanísticos
– Incentivos regionales– Medidas Urgentes– Incremento de categoría– Subvenciones en calidad y financiación
o Mirar hacia delante• Sostenibilidad• Innovación• Diseño• Calidad
Donde queremos ir?
Tendencias y Estilos de Vida
Tendencias y Estilos de Vida
Estrategia de Renovación. HD Hotels & Resorts Actuaciones según concepto
HD Kid Suites
HD Beach Resort HD Parque Cristobal G.C.
Zonas Diferenciadas – HD Sense
Relax Splash
Gastronomía- Adaptada al momento.Beach-Niños- Cenas Temáticas
Niños - Beach Restaurante al fresco
HD Parque Cristóbal Gran Canaria
Antes de renovación Después de renovación
HD Parque Cristobal Gran Canaria
Antes renovación Después de renovación
HD Beach Resort
Antes renovación Después de renovación
HD Beach Resort
Antes renovación Después de renovación
UN ANTES Y UN DESPUESDivisión del producto
HD PCGC HD PCTF HD PUEBLO MARINERO
HD BEACH RESORT
ANTES DESPUES ANTES DESPUES ANTES DESPUES ANTES DESPUES
CATEGORIA 2LL *** 2LL *** **** 2LL ****
CONCEPTO GRAL FAMILIA+ SPLASH
GRAL FAMILIA+ SPLASH
APTOS SOLO ADULTOS
APTO HOTEL ACTIVO+SPA
SEGMENTO 12 FLY TUI 12 FLY TUI NEW 12 FLY
INVERSION 14 Renovacion 3 Zona Splash+Rest Tematico0,4 habitaciones
10.2 Renovacion
14mill
FINANCIACION ICO ICO 11 millINCENTIVOS
REG 1mill
HABITACIONES 2 TIPOS 4 TIPOS 2 TIPOS
4 TIPOS 2 TIPOS 4 TIPOS 2 TIPOS 7 TIPOS
REGIMEN MP TI MP TI MP MP TEMATICO
TI TI DE TODOS LOS SERVICIOS
CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Q CALIDAD+ 14001
Q CALIDAD
+14001
+14001 +14001
INC GOP
Concepto- Diferenciación
Ren
tabi
lid
ad
Introducción Concepto
TT.OO
Concepto Hotelero
Trabajar hacia el Concepto
Posicionamiento
HD Hotels & Resorts- Productos y Conceptos
Luchando con la adversidad- Aplicación Dacreto 142/210
• Exigencias cambio de categoría y tiemposo 142/210 Normativa menos intervencionista que simplifica y racionaliza los requisitos
adaptándose a nuevos patrones de la demandao Mayor facilidad para aumento de categoría.
• Aplicación de la normativao Aplicación de dispensas en :
• Requisitos de aparcamientos, Dimensión zona húmeda de baños, superficie habitación.
o Equipamientos mínimos que garantizan una calidad básica en todas las unidades alojativas.o Tablas de servicios incluidos y no incluidos en el precioo Lagunas en cuanto servicio de limpieza
• Licencias
• Distintos organismoso Pendiente aprobación de planes generales
Luchando con la adversidad- Aplicación Ley 6/ 2009
• Potenciar oferta cualificada bajo un punto de vista sostenible
o Ley 6/2009 Ley de medidas urgentes en materia de ordenación para dinamizar y
ordenaro Aplicación Titulo 2 Art 14 Incrementando HD Beach Resort a 4 estrellas y
obteniendo autorizaciones previas para el 100% de nuevas plazas.
Luchando con la adversidad- Aplicación Ley 6/ 2009
• Aplicación de la normativao Decreto 138/2010 de 23 de septiembre, desarrollo de previsión en materia
de rehabilitación
• Declaración de obsolescencia. Rehabilitación integral. Memoria, planos, fotografías etc.
• Solicitud al cabildo autorización proyecto técnico de rehabilitación• Importe mínimo de inversión 4 **** 6.143 por Plaza aloj• Garantía del 20% del proyecto• Plazo de 18 meses para ejecución del proyecto que será supervisado y
con declaración responsable del arquitecto director de obra.
Luchando con la adversidad- Incentivos Regionales
•o Los proyectos de ampliación o modernización que supongan una mejora en la calidad y el incremento
de la categoría del establecimiento no hotelero y de los hoteles-apartamentos.
La implantación de infraestructuras o instalaciones turísticas complementarias consistentes en
equipamientos de ocio, deportivos o culturales, que Complemente, especialicen o
cualifiquen la oferta de alojamiento, fundamentalmente, en los cuatro
segmentos de alta rentabilidad siguientes: Familia, Salud & Bienestar, Náutica y Volcanes
& Naturaleza.
o La Ley 50/1985, de 27 de diciembre, de Incentivos Regionales, estableció esta línea de
ayudas a la inversión empresarial en todo el territorio nacional, siendo Canarias una de
las pocas regiones donde la intensidad de la ayuda puede alcanzar hasta el 40% de la
inversión realizada por las empresas.o Obtención de aprox. un 10% de la inversión.
Normativa e incentivos fiscales
• Son ayudas financieras a la inversión productiva para fomentar el desarrollo de la actividad empresarial en Canarias
• La Ley 50/1985, de 27 de diciembre, Régimen de INCENTIVOS REGIONALES
• Ley 6/2009, de 6 de mayo, DE MEDIDAS URGENTES en materia de ordenación territorial para la dinamización sectorial y la
ordenación del turismo.
• Decreto 142/210 Reglamento actividad turística por el que se regulan los standares. Desarrolla la ley 7 /1995, modificada por la ley
14/2009. Aplicación para AUMENTOS DE CATEGORIA
• 2142 Viceconsejería de Turismo.- Resolución de 16 de abril de 2012, línea de financiación con cargo al Fondo Financiero del Estado para
la Modernización de las Infraestructuras Turísticas (FOMIT) en la Comunidad Autónoma de Canarias.
• FONDOS ICO
• Subvenciones par certificaciones de Calidad y medio Ambiente ( Reglamento (CE) nº 1221/2009)o Emas Subvención puede cubrir el 75% de la certificación
• Proyecto de ley de Renovación Turística Va más allá de la renovación privada apostando por la renovación Urbanao Excepciones al crecimiento:
• -La renovación edificatoria de establecimientos turísticos.-La materialización de plazas turísticas procedentes de proyectos de renovación.-Los hoteles de categoría cinco estrellas gran lujo.-Los establecimientos de alojamiento en cualquier modalidad y tipología que provengan de las operaciones de especialización de usos programados por el planeamiento para separar los usos turísticos y residenciales.
Mirar hacia adelante
Armando RodríguezDirector [email protected]