Tourismus im ländlichen Raum Marokkos:

Wirtschaftliche Impulse und Herausforderungen

Prof. Dr. Andreas KagermeierFreizeit- und Tourismusgeographie, Universität Trier

13. Kontaktstudiumstagung GeographieFach Geographie der Universität Passau

Tourismus - Herausforderungen für die Region23. und 24. Juni 2014, Passau

Was erwartet Sie ?

1. Tourismusentwicklung in Marokko

2. Vision 2010 (Plan Azur)

3. Entwicklungen im Ländlichen Raum

4. Aktuelle Zielsetzungen der Tourismusentwicklungspolitik

5. Herausforderungen

Tourismusentwicklung in Marokko: 3 traditionelle Säulen

3Quelle: eigene Aufnahmen

Badetourismus (Agadir)

Königsstädte(Fes, Marakesch)

Straße der Kasbahs

Marokko: Säule 1: Rundreisetourismus - Königstädte

Quelle: eigene Aufnahmen

Marokko: Säule 2: Rundreisetourismus - Der Große Süden (Straße der Kasbahs)

Quelle: eigene Aufnahmen

Entre Boumalne et Ouarzazate, la vallée de l´oued Dadès, étouffée entre l´Atlas et le Djebel Sagho, toute vibrante d´imaginables colorations, nous offre une autre vision de gorges magnifiques. Une route construite pour la ravitaillement des troupes, accrochée aux flancs d´une muraille à pic, contournée en plis et replis comme une serpent gigantesque, nous hisse jusqu´a une altitude de 2.000 metres, au milieu de montagnes abruptes, dantesques, bizarrement découpées.

Ursprünge in der Protektoratszeit: Straßenbau

La Revue du Touring Club de France.A travers l´Algérie, le Sahara et le Maroc. Impressions de voyage Mars-Mai 1935. S. 261-267Source : www.ouarzazate-1928-1956.comPhoto : static.panoramio.com

Ursprünge in der Protektoratszeit: Gîtes d’étapes

Source : www.ouarzazate-1928-1956.com

Ursprünge in der Protektoratszeit

Source : www.ouarzazate-1928-1956.com

« Ce nouvel itinéraire traverse des régions où, grâce à la compréhension et à l’intelligente action des Affaires Indigènes, le dissident d’hier est devenu l’ami d’aujourd’hui. C’est dans une sécurité absolue que l’on peut circuler sur les pistes et les routes du Sud.Signalons toutefois qu’il est nécessaire d’obtenir des autorités militaires des villes, têtes du parcours, une autorisation de circuler. Les directeurs de nos hôtels se chargeront sur simple demande d’obtenir ces autorisations. Les deux excursions dans les gorges du dadès et du Todgha, nécessitent la présence d’un mokhazni obligeamment mis à la disposition des touristes par le Service des Affaires Indigènes de Bou Malne et de Tinerhir. »

Compagnie des Chemins de fer du Maroc. Au Sud de l’Atlas Marocain, circuit des Casbahs et Palmeraies

Marokko: Säule 3: Badetourismus

Quelle: eigene Aufnahmen

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in M

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Entwicklung Ankünfte internationaler Tourismus ab 1960

Quelle: Ministère du Tourisme: Tourisme en chiffres. Rabat (div. Jahrgänge)

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Entwicklung Ankünfte internationaler Tourismus ab 1960

Quelle: Ministère du Tourisme: Tourisme en chiffres. Rabat (div. Jahrgänge)

ohne Algerien

Governance Prinzipien

Ministerium für Tourismus• ONMT für Marketing in ausländischen Quellmärkten• Delegationen auf Provinzebene (Klassifizierung)

CIH (Crédit Immobilier et Hôtelier ) zur Erleichterung des Kapitalzugang

Infrastruktur (Straßen, Wasser, Kanal)

RAM (Royal Air Maroc) Erreichbarkeit

„Produktgestaltung“ durch internationale Reiseveranstalter (Rundreisen, Badeurlaub)

13Quelle: eigene Aufnahmen

Tourismusentwicklung in Marokko: seit 2000 Produktdiversifizierung

Plan Azur

Plan Mada’In

Plan Biladi

14Quelle: eigene Aufnahmen

Plan Azur

6 neue Stationen für Badetourismus

1)Taghazout (Agadir)

2)Saidia

3)Khemis Sahel (Lixus)

4)Haouzia (Mazagan)

5)Mogador

6)Plage Blanche

Private Entwicklungs-gesellschaften

15Quelle: www.palmeraiemarrakech.com und eigene Aufnahmen

Plan Mada’In

Exklusive klassische Hotels und Riads

Open Sky

Marrakesch

16Quelle: eigene Aufnahmen

Plan Biladi Plan Azur

17Quelle: eigener Entwurf

Tourismusentwicklung in Marokko: seit 2000 Produktdiversifizierung

Casablanca

Rabat Fes

Meknes

Sale

Tanger

Oudja

Tétouan

Kénitra

Khouribga

BeniMellal

Haouzia(El Jadida)

Taza

Settat

Marrakesch

Khemis Sahel(Larache)

Nador

Khemisset

Agadir

Saidia

Safi

Mogador(Essaouira]

Al Hoceima

Tantan

Khénifra

Plage Blanche(Guelmim)

Taroudannt

El KelâaSrarhna

Er Rachidia

BenSlimane

Chefchaouen

Tiznit

Ouarzazate

Bouarfa

Zagora

H o h e r A t l a

s

A n t i -

a t l a s

R i f

MittlererAtlasIfrane

Azilal

0 50 100 km

1.000

5.000

10.000

25.000

50.000

Hotelbetten in Marokko 2002und geplante Entwicklung bis 2010

Quelle: Institut National de la Statistique 2003Ministere de l´Economie, des Finances,de la Privatisation et du Tourisme 2002

Tata

Lâayoune& Dakhla

Entwicklung Ankünfte internationaler Tourismus bis 2013

Quelle: Ministère du Tourisme: Tourisme en chiffres. Rabat (div. Jahrgänge)

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ohne Algerien

Entwicklung Einnahmen aus dem Tourismus

Quelle: Ministère de l'Economie, des Finances, de la Privatisation et du Tourisme (div. Jg.); Observatoire du Tourisme 2013

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uro

Arbeitsplatzeffekte: das Beispiel Ouarzazate

Quelle: eigene Erhebungen

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sonstige Dienstleistungen

sonstiger Einzelhandel

Cafe/Restaurant

TourismusbezogeneDienstleistungen

TourismusbezogenerEinzelhandel

Hotel

Pays d'accueil touristique

2003 gestartet mit 3 Pilotvorhaben (Chaouen, Immouzer Ida-Outanane, Ifrane)

Weitere 5 bis 2010 gestartet(Al Hoceima, Zagora, Ouarzazate. Haut-Atlas central, Chtouka-Aït Baha)

Weitere Überlegungen für: Tiznit, Figuig, Guelmim-Tata-Assa, Imilchil, Al Haouz, Khénifra, Sefrou, Taza

Ziele: Strukturierung der touristischen Aktivitäten im ländlichen Raum Entwicklung touristischer Produkte Berücksichtigung aller Landesteile

Quelle: www.lavieeco.com

Pays d'accueil touristique

Casablanca

RabatFes

Meknes

Sale

Tanger

Oued

Oudja

Oued

Tétouan

Oued

Oued

Kénitra Oued Sebou

Oue

d M

oulo

uya

OumerBeni Mellal

Rbia

El Jadida

Taza

Settat

Marrakesch

LaracheNador

Berkane

Khemisset

Agadir

Sidi Kacem

Safi

Sidi Slimane

Essaouira

Al Hoceima

Tantan

Khénifra

Sefrou

Guelmim

Taroudannt

El Kelâa Srarhna

Taourirt

Azrou

Tiflet

Errachidia

S.Arbaa Rharb

Midelt

Ben Slimane

Chefchaouen

Sidi Bennour

Tiznit

El Aioun

Asilah

Ouarzazate

Ifni

Mechra Bel Ksiri

Figuig

Bouarfa

Guercif

Taounate

TinerhirErfoud

Sousse

Ziz

Draa

Entwurf & Kartographie: A. Kagermeier

0 100 200km

Haupttourismusstandorte

Pays d'accueil touristique 2010

Hoher Atlas

Anti Atlas

Rif

Atlant

ische

r Oze

an

Mittelmeer

Saidia

Chtouka-Aït Baha

Haut-Atlas central

Zagora

ImmouzerIda-Outanane

Ifrane

Mittlerer

Atlas

Pays d'accueil touristique: Chaouen

Quelle: O.M.T. Berriane 2003

24Quelle: eigene Aufnahmen

Aktivitäten PATs: Ausschilderung

Quelle: eigene Aufnahmen

Aktivitäten PATs: Serviceangebote

2011

2014

Aktivitäten PATs: Übernachtungsmöglichkeiten

Quelle: eigene Aufnahmen

Atlas Kasbah (Ida-Outanane)

Quelle: eigene Aufnahme

Ryad des Vignes Val d‘Argan

Quelle: eigene Aufnahme

La charte Qualité et Environnement en

Tourisme (QET) :

Un engagement volontaire d’assurance de la qualité et du

management environnemental en tourisme

Isolierte Ansätze zur Qualitätsorientierung

Pays d'accueil touristique: Zwischenresümee

Keine klaren Governance-Strukturen• Traditionelle Ebene der Tourismusdelegationen weitgehend unabhängig

von PATs• Keine klaren Zuständigkeiten• Isolierte Aktivitäten von NGOs und Privatakteuren

Fehlende übergeordnete Zielsetzung für Produktentwicklung

Keine gemeinsame Vermarktungsplattform

Qualitätsstandards (Inkompatibilität zu trad. Klassifikationen)

Fehlt Capacity Building (Marktkenntnis, Marktzugang)

Problem Kapitalzugang

Quelle: Berriane 2012

Plan 2020

1) Programme Azur 2020 2) Programme Eco/ Développement Durable 3) Programme Patrimoine et Héritage 4) Programme Animation, Sport & Loisirs 5) Programme Niches à forte valeur ajoutée

(Affaires et Bien-être) 6) Programme Tourisme Interne (S.14f.)

Ziele: « Doubler la taille du secteur »• 200.000 zusätzliche Betten (= Verdoppelung)• Verdopplung der Ankünfte• Verdreifachung Binnentourismus• 470.000 neue Arbeitsplätze• Steigerung der Einkünfte von 60 auf 140 Mrd. MAD (10/1 €) (S.8f.)

Quelle: Royaume du Maroc (2010): Vision strategique de developpement touristique « Vision 2020 »

Plan 2020: Flächenhafte Erschließung für Tourismus

1) Souss-Sahara Atlantique2) Maroc Méditerranée 3) Marrakech Atlantique4) Maroc Centre » 5) Cap Nord 6) Centre Atlantique 7) Grand Sud Atlantique8) Atlas et Vallées

Quelle: Royaume du Maroc (2010): Vision strategique de developpementtouristique « Vision 2020 »

Weiterhin Fokus auf touristische Großprojekte

Quelle: eigene Aufnahmen

Inhibierende Rahmenbedingungen / Herausforderungen

1) Traditionelles Staatsverständnis und Orientierung an etablierten touristisches Großstrukturen mit regionsexternen Investoren

2) Fehlendes Bewusstsein für andere Governance-Strukturen auf öffentlicher Seite

3) Fehlende Kompetenz auf der Ebene der individuellen Akteure

4) Keine Kompensation durch NGOs oder EZ-Projekte

5) Keine etablierten Kooperationsstrukturen (Leadership Problematik)