Upload
fundacion-unida
View
283
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Feria Cultural en la ciudad de Inhambane
Inhambane, Mozambique
Margarita Gómez Salas de SchetterNoviembre 2009
Mozambique• 800.000 Km2 • 2700 Km. de costa
sobre el océano Indico
• 10 Provincias• 19.000.000 hab.• Mesetas y sabanas• Ríos – Limpopo,
Zambeze-
Historia• Siglo V. Árabes: oro,
marfil, esclavos• 1498 Portugueses
500 años
• ‘60 Movimientos libertarios FRELIMO
• 1975 Independencia: 24 horas.
• Guerra civil 16 años: FRELIMO-RENAMO
• 900.000 muertos 1.300.000 refugiados
• 1990 Democracia?
Población
• Diversidad• Más de 78 etnias• Más de 30 lenguas locales• Lengua oficial portugués• 0.2 % europeos• 50% religiones africanas• 20% Islam• 30% Cristianos - mayoría evangélicos
Problemas
• 69% pobreza absoluta • Agricultura de subsistencia• 14 % de la población HIV- SIDA • Tasa mas alta de mortalidad infantil ( 2
de cada 10 niños antes de los 5 años)• 60% Analfabetismo • Planificación deficiente• Jerarquías: sociedad civil débilmente
organizada• Corrupción
Potenciales• Recursos naturales• Tierras fértiles• Minerales• Represa -Cahora Bassa-• Turismo: incipiente crecimiento.
concentrado a lo largo de la costa y reservas naturales.– Isla de Mozambique (Patrimonio de la
Humanidad)– Provincia de Inhambane– Parques y Reservas Nacionales– Archipiélago de Bazaruto– Archipiélago de las Quirimbas
Turismo sostenible
El Turismo Sostenible fue definido por la OMT, en 1995, como:
“aquel ecológicamente soportable a largo plazo, económicamente viable, así como ética y socialmente equitativo para las comunidades locales. Exige integración al medioambiente natural, cultural y humano, respetando la frágil balanza que caracteriza a muchos destinos turísticos, en particular pequeñas islas y áreas ambientalmente sensibles”.
Objetivo general
Objetivos específicos
• Desarrollar un mercado informal o “mercado de pulgas” abierto a toda la comunidad.
• Apoyar el comercio y difusión de los productos artesanales locales.
• Exponer diversas manifestaciones culturales: danza, literatura, artes plásticas, música.
• Apoyar a la formación de futuras cooperativas de artesanos y micro-empresas
• Promocionar actitudes empresariales dentro de PYMEs
Actores del proyecto
• CMCI - Consejo Municipal de la Ciudad de Inhambane.
• ESHTI - Escuela Superior de Hoteleria e Turismo de Inhambane. Universidad Eduardo Mondlane.
• SNV - Organización Holandesa para el Desarrollo.” Capacity building”
• Wonelela Asociación de Medio Ambiente.
Etapas de planeamiento
• Diagnóstico• Pronóstico / Visión• Elaboración• Implementación• Monitoria y control
Diagnostico
Auditoria de Mercado• Identificación de sitios clave: mercados
informales, sitios turísticos• Elaboración de los instrumentos de
recolección de datos: entrevistas estructuradas a potenciales expositores
• Trabajo de campo: estudiantes, funcionarios del CMCI, miembros de Wonelela.
ElaboraciónReuniones periódicas de los actores:
• identificación de responsabilidades del equipo de trabajo
• tipo de feria• condiciones de participación: tasa• identificación del sitio • planeamiento del espacio físico1. zonificación de actividades por stands -capacidad de carga-2. autorizaciones para el uso del espacio.
• patrocinadores• marketing: Propaganda, promoción.
Implementación
• Espacio: rehabilitación de espacio• Expositores: información e invitación• Patrocinadores: invitaciones• Equipo de Gestión: un miembro
representante de cada institución actora.• Marketing del evento
Monitoria
Equipo de gestión
• Creación de una cuenta bancaria• Seguimiento y coordinación• Actividades relacionadas: proyectos de
capacitación en diseño y materiales, creación de cooperativas.
• Actores con diferentes enfoques e intereses:- gran peso de las ideas de los financiadores- definición del evento: qué debe ser?- publico objetivo: turistas o comunidad en general?
• Estacionalidad: turistas en solo algunas épocas del año.
• Existencia de “otros mercados de artesanos”.
Desafíos
Resultados
La feria se realiza el ultimo sábado de cada mes, aunque…
• Discordancia entre el producto planeado y el final. “Feria popular o Mercado artesanal?”
• Participación de expositores en las primeras ferias que va decayendo en las posteriores.
• Artesanos “contratados”.• Falta de proyección.• Sostenibilidad económica reducida.
Lecciones aprendidas
• Planificación integrada: consenso con todos los actores.
• Participación: movilización e
• Ineficacia de los modelos trasplantados:producto artificial inducido.
• Ser flexibles, sin olvidar el objetivo final.
Obrigada!