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I ã M d l d N ó iInovação no Modelo de NegócioHSM ExpoManagement 2009
Symnetics
01.12.2009
Q d lQue modelo de negóciode negócio você pode imaginar?
© Osterwalder
Proposta de Valor
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Segmentos de Clientes
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Canais de Distribuição
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Relacionamento com Cliente
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Receitas
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Recursos Chave
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Atividades Chave
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Parceiros Estratégicos
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Estrutura de Custo
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Atividades Chave
Relacionamento com Cliente
Parceiros Estratégicos
Proposta de Valor
Segmentos de Clientes
Recursos Chave
Canais de Distribuição
Estrutura de Custo
Receitas
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Geração de valor
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Custos Valor
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se você pudessese você pudesse imaginar a suaimaginar a sua empresa inovandoempresa inovando
como seria?como seria?
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