ROI voor Evenementen

B E Y O N D E V E N T S

ROI-METHODIEK IS GEREEDSCHAP! GEEN WONDERMIDDEL…

B E Y O N D E V E N T S

DOOR HET OVERDRAGEN VAN KENNIS, HET BEÏNVLOEDEN ÉN HET INSPIREREN VAN DEELNEMERS KUNT U HEN BEWEGEN NÁ HET EVENT DAADWERKELIJK IETS TE DOEN

DUS NIET ALLEEN DENKEN OF VOELEN

B E Y O N D E V E N T S

HOE KRIJG JE DEELNEMERS IN BEWEGING?

STEL JEZELF TWEE VRAGEN:

B E Y O N D E V E N T S

WELK GEDRAG VERWACHT JE VAN DE DEELNEMERS NA HET EVENEMENT?1

B E Y O N D E V E N T S

WAAROM VERTONEN ZIJ DIT GEDRAG TOT OP DIT MOMENT NIET? 2

B E Y O N D E V E N T S

MET HET ANTWOORD OP DEZE TWEE VRAGEN, START JE MET DE EVENTPLANNING

B E Y O N D E V E N T S

ANALYSEER JE BEDRIJFSBEHOEFTEN EN DEFINIEER DE VERWACHTE IMPACT VAN HET EVENEMENT

❶ ❷ ❸

B E Y O N D E V E N T S

VERVOLGENS DEFINIEER JE DE ACTIES DIE JE VAN JE DEELNEMERS VERWACHT NA HET EVENEMENT

❶ ❷ ❸

B E Y O N D E V E N T S

EN TOT SLOT BRENG JE IN KAART WAT DEELNEMERS MOETEN LEREN OM HUN GEDRAG TE KUNNEN VERANDEREN

HOUDING VAARDIGHEDENRELATIESINFORMATIE

❶ ❷ ❸

B E Y O N D E V E N T S

PAS ALS JE DIT GEDAAN HEBT, KUN JE VASTSTELLEN HOE DE IDEALE OMGEVING VOOR HET BEHALEN VAN JE DOELEN ERUIT ZIET…

B E Y O N D E V E N T S

DE ROI-METHODIEK WORDT HELEMAAL DUIDELIJK AAN DE HAND VAN HET MODEL OP DE VOLGENDE PAGINA

B E Y O N D E V E N T S

OMGEVING

DOELGROEP

GEDRAG

IMPACT

ROI

EVENT PLANNING EVALUATIE

LEERMOMENTEN

MAAR WAT MEET JE DAN PRECIES?

B E Y O N D E V E N T S

JE MEET OP IEDER NIVEAU VAN DE PYRAMIDE !

HET LIEFST VÓÓR EN NÁ HET EVENEMENT

B E Y O N D E V E N T S

B E Y O N D E V E N T S

1. TEVREDENHEID & WAARDE

HOE HEBBEN DE DEELNEMERS HET EVENEMENT ERVAREN? INFORMEER NAAR: - SFEER - FACILITEITEN - CATERING - LOGISTIEK - ALGEMENE INDRUK

B E Y O N D E V E N T S

2. LEERMOMENTEN

WAT HEBBEN DE DEELNEMERS ‘OVER GEHOUDEN’ AAN HET EVENEMENT? INFORMEER NAAR: - RELATIES - HOUDING - VAARDIGHEDEN - OPGEDANE KENNIS & INFO

B E Y O N D E V E N T S

3. IMPLEMENTATIE

WAT ZIJN DE DEELNEMERS DAADWERKELIJK ANDERS GAAN DOEN NÁ HET EVENEMENT? INFORMEER NAAR: - GEDRAG VÓÓR EN NÁ HET EVENT - SPECIFIEKE VOORBEELDEN !

STEL OPEN VRAGEN EN ARRANGEER INTERVIEWS

B E Y O N D E V E N T S

4. IMPACT

NATUURLIJK HEB JE AL INTERESSANTE INFO GEHAALD UIT LEVEL 1 TM 3… MAAR ER IS MEER! INFORMEER NAAR: - WAT JE ECHT WILDE BEREIKEN MET HET EVENEMENT - BIJV. TOENAME OMZET & SALES - OF MEET LOYALITEIT EN MEDEWERKERSTEVREDENHEID

B E Y O N D E V E N T S

5. ROI

HIER MEET JE KOSTEN EN OPBRENGSTEN (EN DA’S NIET ALTIJD EVEN SIMPEL) !

BIJVOORBEELD: BEVORDEREN VAN SAMENWERKING ALS DOEL, KAN WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN HET AANTAL ARBEIDSUREN DAT MEDEWERKERS IN PROJECTEN STEKEN

B E Y O N D E V E N T S

CONCLUSIE

OMSCHRIJF VOORAF HELDER EN DUIDELIJK JE DOEL(-EN) EN ZORG DAT JE BESCHIKT OVER BETROUWBARE GEGEVENS DIE HET METEN VAN JE RENDEMENT MOGELIJK MAKEN. !

JE KUNT NIET EN HOEFT NIET ALTIJD DE ROI VAN JE EVENEMENT OM TE ZETTEN IN HARDE EURO’S

B E Y O N D E V E N T S

TOCH ZIJN ER EEN AANTAL GOEDE REDENEN WAAROM JE RENDEMENT VAN JE EVENEMENT(-EN) ZOU WILLEN METEN !

DIT ZIJN DE BELANGRIJKSTE:

B E Y O N D E V E N T S

1. VERANTWOORDEN VAN HET BUDGET

2. BRENGT INPUT VAN DEELNEMERS IN KAART

3. BASIS VOOR ‘FUTURE EVENTS’ (WAT WERKT WEL EN WAT WERKT NIET)

4. IMPLEMENTATIE VAN ONDERDELEN IN COMMUNICATIEMIX

5. VERTROUWEN VAN SENIOR MANAGEMENT

B E Y O N D E V E N T S

OVER HET METEN EN ANALYSEREN VAN DE RESULTATEN VAN EEN EVENEMENT IS NOG VEEL MEER TE VERTELLEN… IN DE VOLGENDE POINT OF VIEW ZAL IK DAAR AANDACHT AAN BESTEDEN.

B E Y O N D E V E N T S

TONY BUIJS TBUIJS@BUIJSBEYONDEVENTS.NL +31 6 53 415 618 WWW.BUIJSBEYONDEVENTS.NL