SLIDES EMPRESA CANGURU S/A

Escola Educacional Técnica SATC - EDUTEC

CRICIÚMA - 2011

PRODOSPROCESSO PRODUTIVO

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

4ª Fase

ANA CAROLINA LISBOA PIROLLA

ANDERSON MAFIOLETTI

DANIEL GONÇALVES ZANONI

NÁDIA VALNIER FERNANDES

Introdução

• Exigências do mercado;

• Ações de prevenção e correção;

• Empresas qualificadas;

• Colaboradores como chaves do processo;

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Introdução

• Análise da organização;

• Diagnóstico organizacional.

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Tema

• Processo Produtivo

Objetivo Geral

• Realizar um Diagnóstico Organizacional;

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Objetivos específicos

• Ir a campo e fazer pesquisas levantando dados junto à

empresa selecionada;

• Elaborar relatórios sobre as pesquisas;

• Correlacionar os dados obtidos,

teoria x prática

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• Quais os pontos fortes e fracos da empresa Canguru?

• Quais sugestões podem ser aproveitadas para a solução

dos fatores de baixo desempenho?

Problemas

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População

• Empresa Canguru Embalagens;

• Foco em transformações de resinas termoplásticas.

Amostra• Processo de impressão, correspondente ao gargalo da

empresa.

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Instrumento e processo de coleta de dados

• O instrumento utilizado foi a entrevista;

• Aplicada durante os meses de fevereiro e maio;

• Entrevistado: gerente de produção, Jucenei Pereira.

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RESULTADOS OBTIDOS

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• ANÁLISE SWOT;

• SOLUÇÕES PROPOSTAS.

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S W

TO

STRENGH WEAKNESS

THREATOPPORTUNITY

FORÇAS FRAQUEZAS

AMEAÇASOPORTUNIDADES

ANÁLISE SWOT

PONTOS FORTES

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• Garante a qualidade nas três etapas da produção;

Qualidade na ProduçãoPontos Fortes

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• Um dos maiores diferenciais na produção é o

investimento em máquinas de grande porte.

Investimento em MáquinasPontos Fortes

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• Fischer & Krecke: líder mundial no

fornecimento de máquinas para

impressão flexográfica.

• Primaflex: enorme redução do

tempo de setup.

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• Marcas de destaque no mercado;

• Além de atrair e conquistar novos cliente, mantém a

fidelidade dos mesmos.

Clientes e Fornecedores QualificadosPontos Fortes

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• Lida com tamanha precisão nos processos;

• Não recebe pedidos maiores que sua capacidade.

Precisão nos ProcessosPontos Fortes

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• A empresa tem suas sobras reaproveitadas;

• O reaproveitamento consiste em alguns processos – na

extrusora, ao final da extrusão, no processo de corte, as

sobras voltam ao início da produção, onde são trituradas e

derretidas com a nova matéria-prima.

Reaproveitamento das SobrasPontos Fortes

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•

• Visa o estudo e melhoria dos projetos;

• Aplica a metodologia objetivando resultados concretos –

qualitativamente e quantitativamente – em curto espaço

de tempo.

KaizenPontos Fortes

KAIZEN = mudar, para melhor;

PONTOS FRACOS

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• Padronização do tempo mal sucedida;

• Diferentes níveis de produtividade;

Tempo de setupPontos Fracos

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• Treinamento de forma incorreta;

• Quanto maior a especialização, menor o tempo e maior a

produtividade.

TreinamentoPontos Fracos

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• Finalização da tinta sem qualquer tipo de aviso;

• Falha na impressão;

• Desperdício de matéria-prima.

Reposição das TintasPontos Fracos

SOLUÇÕES PROPOSTAS

RESULTADOS OBTIDOS

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• Problema vinculado ao mau treinamento dos setupistas;

Treinamento dos ColaboradoresTempo de Setup

Solução• Realização de treinamento contínuo da equipe de setup;

• Treinamento não é despesa, mas um investimento cujo

retorno é altamente compensador.

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• Tempo reduzido na troca de ferramentas;

• Maior produtividade.

VantagensTreinamento dos Colaboradores

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Projeto DispositivoTintas

Solução• Dispositivo de aviso.

• Problema vinculado à falta de aviso na finalização da

tinta no reservatório.

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Reservatório cheioDispositivo de Tinta

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Reservatório vazioDispositivo de Tinta

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• Instalação de uma chave bóia;

InstalaçãoDispositivo

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• Tensão alimentar máxima 250volts;

• Lâmpada e/ou sirene;

• Reservatório cheio – chave no contato NA;

• Reservatório vazio – chave no contato NF.

InstalaçãoDispositivo

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• Menor desperdício de matéria-prima;

• Menores custos em relação à perda do material;

• Maior aproveitamento do tempo.

VantagensDispositivo

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Planilha de custos do dispositivoDispositivo

ELETRO BACKComércio e Instalações Elétricas

PRODUTO QUANTIDADE PREÇO UNITÁRIO PREÇO TOTAL

Bóia de Nível 1 unidade R$ 25,50 R$ 25,50

Fio 1,5mm 1 metro R$ 0,50 R$ 0,50

Lâmpada 220v 4 unidades R$ 3,80 R$ 15,20

 Sirene (12v) 1 unidade  R$ 50,00 R$ 50,00

Fonte para Sirene 1 unidade R$ 100,00 R$ 100,00

Painel 1 unidade R$ 550,00 R$ 550,00

TOTAL R$ 741,20

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FOTOS

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Considerações Finais

• Falhas e possíveis correções;

• Aprimorar continuamente seus serviços e produtos;

• Diminuir o tempo de produção.

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Agradecimentos

• A Deus;

• Ao grupo Canguru;

• Ao professor líder;

• A todos os professores;

• Aos nossos colegas e familiares.

“As empresas não se transformam com palavras.”

HENRY

MINTZBERG

“Sem ambição, nada se começa. Sem esforço, nada se

completa.” RALPH

EMERSON

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

4ª Fase

ANA CAROLINA LISBOA PIROLLA

ANDERSON MAFIOLETTI

DANIEL GOLÇALVES ZANONI

NÁDIA VALNIER FERNANDES