франшиза Bershka

Бизнес-план «Bershka»

Выполнили: Есева Е.П.,

Напалков А.А.

Науч.руководитель:

Глазкова С.В.

Цель функционирования предприятия. Получение прибыли.

Миссия предприятия. Удовлетворить запросы потребительского рынка в качественной и стильной одежде при наилучшем соотношении «цена-качество».

Bershka – не просто сумки, джинсы, аксессуары, — это уникальный стиль и своеобразная философия.

СпросЦелевой рынок делиться на 3

категории.

1.Спортивная линейка для молодых девушек.

2.Ультрамодное направление для самых смелых и оригинальных (парни и девушки).

3.Одежда, разработанная для парней под маркой Bershka Chico.

1. Оптимальное соотношение «цена-качество»

2. Экологичность товара3. Известный бренд (в 29

странах)4. Быстрая реакция на

изменение модных тенденций

5. Широкий возрастной диапазон покупателей

(14-28 лет)6. Расположение в центре

города7. Продукция европейской

марка8. Высокое качество9. Низкий и средний ценовой

сегмент

Конкурентные преимущества

Угрозы

1. Множество конкурентов других марок

2. Данные бренд может не прижиться в Сыктывкаре

3. Большое расстояние от поставщика

4. Зависимость от основной компании (франшиза)

Конкуренты Reserved

O’stin Benetton

Oggi

PeopleIncity

Zara

План производства

Аренда помещения. 10000 руб. в год за 1кв. м. Требуемая площадь – 65 кв.м.

Целевая аудитория Bershka – жители г. Сыктывкара в возрасте от 14 до 28 лет

Объём продаж к концу 2013 года оценивается в 6719600 руб.

Организационная структура

Директор

БухгалтерПродавец Продавец Продавец-кассир

Платежи за ресурсы инвестиционного плана

  1кв. 2011г.

кассовый аппарат 7 500,00

компьютер 25 000,00

магнитная защита 2 500,00

охранная система 15 000,00

плечики 2 500,00

стиллажи 50 000,00

ИТОГО 102 500,00

Общие затратыНазвание Сумма (руб.) Платежи

Управление

аренда помещения 50 000,00 Ежемесячно, весь проект

плата за Интернет 600,00 Ежемесячно, весь проект

связь 400,00 Ежемесячно, весь проект

Производство

электроэнергия 1 600,00 Ежемесячно, весь проект

содержание магазина 11 305,00 Ежемесячно, весь проект

Маркетинг

рекламные расходы на открытие 61 840,00 Разовый платеж

План по персоналуДолжность Кол-во Зарплата Платежи

Директор 1 15000 Ежемесячно, весь проект

Продавец-кассир 1 10000 Ежемесячно, весь проект

Бухгалтер 1 10000 Ежемесячно, весь проект

Продавец 2 10000 Ежемесячно, весь проект

Уборщик 1 7000 Ежемесячно, весь проект

Прямые затраты

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

1800000

2000000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

руб

.

Прибыли-убытки  1кв. 2011г. 2кв. 2011г. 3кв. 2011г. 4кв. 2011г. 2012 2013

Валовый объем продаж 2316350 1617400 1768200 1738300 6345900 6719600

Чистый объем продаж 2316350 1617400 1768200 1738300 6345900 6719600

Материалы и комплектующие 373900       0 0

Зарплата 156000 156000 156000 156000 624000 624000

Валовая прибыль 2316350 1617400 1768200 1738300 6345900 6719600

Производственные издержки 65000       65000 65000

Маркетинговые издержки 61840       0 0

Зарплата админ. персонала 216840 216840 216840 216840 867360 867360

Суммарные постоянные издержки 220000 216840 216840 216840 932360 932360

Другие издержки 102500       0 0

Прибыль до выплаты налога 1932010 1400560 1551360 1521460 5413540 5787240

Налогооблагаемая прибыль 1932010 1400560 1551360 1521460 5413540 5787240

Налог на прибыль 115920,6 84033,6 93081,6 91287,6 324812,4 347234,4

Чистая прибыль 1380349 1316526 1458278 1430172 5088727,6 5440005,6

Кэш-фло  1кв.2011 2кв.2011 3кв.2011 4кв.2011 2012 2013

Поступления от продаж 2316350 1617400 1768200 1738300 6345900 6719600

Затраты на материалы и компл. 1886250 588750 888000 720250 3340500 3324400

Суммарные прямые издержки 1886250 588750 888000 720250 3340500 3324400

Общие издержки 65000       65000 65000

Затраты на персонал 156000 156000 156000 156000 624000 624000

Суммарные пост. издержки 221000 156000 156000 156000 689000 689000

Налоги 113792 180697 128113 169971,6 567662,4 589694,4

Кэш-фло от операц. деят-ти 95307,6 691953 596087 692078,4 1748738 2116506

Др. издержки подгот. периода 102500       0 0

Кэш-фло от инвест. деят-ти -102500       0 0

Соб-ый (акционерный) капитал 500000       0 0

Кэш-фло от фин. деят-ти 500000       0 0

Баланс наличности на н. п.  500000 492808 1184761 1780848 12462844 19554262

Баланс наличности на к. п. 492808 1184761 1780848 2472927 14211581 21670768

Поступления от продаж

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

руб

.

Эффективность инвестицийПоказатель Рубли

Ставка дисконтирования, % 0,00

Период окупаемости - PB, мес. 4

Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. 4

Средняя норма рентабельности – ARR, % 58,77

Чистый приведённый доход – NPV 473578

Индекс прибыльности - PI 1,76

Внутренняя норма рентабельности, % 15,88

Модифицированная внутренняя норма рентабельности – MIRR, %

7,38

Благодарим за внимание!