07. Bab 10 Budaya Sebagai Sumber Kekuatan & Kelemahan

Budaya: Sumber Budaya: Sumber Kekuatan Sekaligus Kekuatan Sekaligus Kelemahan OrganisasiKelemahan Organisasi

• Paradigma baru: budaya organisasi dijadikan bagian tidak terpisahkan dari aktifitas perusahaan sehari-hari dan berhubungan dgn kinerja perusahaan

• Salah kaprah praktisi bisnis: budaya organisasi selalu berdampak positif terhadap perusahaan, bisa jadi budaya menjadi variabel penghambat.

• Penyebab dari salah kaprah tersebut: budaya organisasi yg terlalu kuat mendorong organisasi menjadi egosentrik, seolah-olah perusahaannya adalah yg terbaik sehingga cenderung menyepelekan dan enggan mengakui keunggulan para pesaing.

Fungsi Budaya Organisasi

• Strategi bisnis McKenzieMenggabungan hard system tools & soft system tools

• The 7 S of McKenzie: Strategi, Struktur, Sistem, Styles, Staff, Shared Values & Skill

• Perusahaan Amerika: 3S pertama• Perusahaan Jepang: 4S terakhir• Adanya perdebatan tentang peran budaya organisasi

Fungsi Budaya Organisasi (Cont…)

• Budaya organisasi hanyalah satu diantara variabel yg memungkinkan perusahaan memiliki kinerja yg baik

• Hubungan antara budaya dengan kinerja bersifat modest (sedang), sehingga perlu adanya moderating variabel untuk memperjelas sejauh mana kontribusi budaya organisasi terhadap kinerja perusahaan. Artinya budaya organisasi bukan satu-satunya yang berpengaruh terhadap budaya perusahaan.

Fungsi Budaya Organisasi (Cont…)• Fungsi budaya: (1) pembentuk identitas diri &

perekat yg meningkatkan kohesivitas perusahaan, (2) modal dasar untuk meningkatkan semangat para anggota organisasi, (3) sebagai social control yg mendorong semua anggota organisasi mempunyai komitmen terhadap kemajuan organisasi.

Budaya Sbg Pembeda • Perbedaan antara dua perusahaan yg hampir

sama: terletak pada aspek informal organisasi• Yaitu dengan memahami budaya perusahaan

masing-masing

Budaya Sbg Pembentuk Identitas Diri

• Spt manusia,organisasi memiliki tata nilai, karakter & identitas diri.

• Strathclyde Statement• Identitas diri tampak pada etos, tujuan & nilai-

nilai organisasi yg masing-masing menyebabkan memiliki sense of individuality

Budaya Sbg Perekat Organisasi

• Budaya organisasi sbg tali perekat bagi kalangan internal organisasi

• Organisasi seolah-olah layaknya sebuah keluarga besar dimana masing-masing anggota keluarga memiliki tanggung jawab, saling peduli, saling mengingatkan dll

Budaya Sbg Alat Kontrol• Budaya organisasi merupakan social control

system baik untuk aktivitas rutin maupun tidak rutin

Budaya Organisasi Sbg Liability

Hambatan kultural thd aspek organisasi:1. Budaya menjadi kendala dalam implementasi

strategi organisasi2. Budaya menjadi penghalang dalam

penggunaan teknologi baru3. Budaya menghambat inovasi

Mengatasi Dampak Negatif Budaya Organisasi• Tdk selamanya budaya organisasi sesuai dgn

organisasi pd kondisi tertentu• Upaya terbaik: melakukan manajemen budaya• Perdebatan tentang budaya dapat di manaj atau

tidak• Diperlukannya assessment atau telaah terus

menerus budaya sebuah organisasi