View
36
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
10 แก่นสาระความเข้าใจสำหรับ การบริหารยุทธศาสตร์. 1. การทำยุทธศาสตร์คือการสนองความต้องการทางยุทธศาสตร์ ( Strategic Needs : SN ). Input. Process. Result. นโยบาย ( Policy) ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder ) สภาพการณ์ตามภารกิจ ( Business ). SN. ศึกษาและวิเคราะห์. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1. การทำ�ายุ�ทำธศาสตร�คื�อการสนองคืวามต�องการทำางยุ�ทำธศาสตร�
(Strategic Needs : SN)
Input Process Result
นโยุบายุ (Policy)ผู้��ทำ��ม�ส�วนได้�ส�วนเส�ยุ (Stakeholder )สภาพการณ์�ตามภารก#จ (Business)
นโยุบายุ (Policy)ผู้��ทำ��ม�ส�วนได้�ส�วนเส�ยุ (Stakeholder )สภาพการณ์�ตามภารก#จ (Business)
SN
ศ%กษาและว#เคืราะห์�ศ%กษาและว#เคืราะห์�
2. การทำ�ายุ�ทำธศาสตร�ไม�ใช่�การทำ�าทำ�กเร��องแต�ทำ�าเร��องทำ��เป็.นห์/วใจภารก#จ (Key
Success Factor)ให์�บรรล�อยุ�างแตกต�างก�าวกระโด้ด้
ศพส.บ�ร�ร/มยุ�ศพส.บ�ร�ร/มยุ� KSFKSF การจ/ด้สว/สด้#การระด้/บช่�มช่นการจ/ด้สว/สด้#การระด้/บช่�มช่น
ศพส.สต�ลศพส.สต�ล KSFKSF ป็ล�กผู้/ง/ป็ร/บทำ/ศนคืต#ให์ม�กล��มเป็0าห์มายุเยุาวช่น
ป็ล�กผู้/ง/ป็ร/บทำ/ศนคืต#ให์ม�กล��มเป็0าห์มายุเยุาวช่น
ศพส.พ/ทำล�งศพส.พ/ทำล�ง KSFKSF เสร#มสร�างศ/กยุภาพการรวมกล��มอาช่�พ
เสร#มสร�างศ/กยุภาพการรวมกล��มอาช่�พ
3. การทำ�ายุ�ทำธศาสตร�คื�อการทำ�าอนาคืตให์�เป็.นจร#งด้�วยุการลงม�อ
ทำ�าในป็1จจ�บ/นGoal : ช่�มช่นม�ระบบสว/สด้#การในช่�มช่นทำ��เข้�มแข้3ง
KPI : ร�อยุละข้องช่�มช่นในจ/งห์ว/ด้บ�ร�ร/มยุ�ทำ��ม�ระบบสว/สด้#การในช่�มช่นทำ��เข้�มแข้3งKPI : ร�อยุละข้องช่�มช่นในจ/งห์ว/ด้บ�ร�ร/มยุ�ทำ��ม�ระบบสว/สด้#การในช่�มช่นทำ��เข้�มแข้3ง
การจั�ดการได�
ฯลฯ
มี�ทร�พยากร
ด�แลกล��มีเป้�าหมีาย
เข้�มแข้3งเข้�มแข้3ง
4. ทำ�าให์�ด้�กว�าเด้#มอยุ�างต�อเน��องม��งส��จ�ด้ยุ�นทำ��วางไว�ในอนาคืต
2551
255525
54255325
522550
1%
5%
15%
40%
50%45%
Vision
Goal
ป็1จจ�บ/น
ผู้ลทำ��ได้� 4 %
ผู้ลทำ��ได้� 20%
สร�างร�ป็แบบทำ��เห์มาะสมในการจ/ด้สว/สด้#การช่�มช่น และสร�างช่�มช่นน�าร�อง (สร�างต�นแบบสว/สด้#การ
เข้�มแข้3ง)
น�าต�นแบบมาสร�างต�อ(ด้�กว�าเด้#ม)และก#จกรรมการสร�างกระแสสว/สด้#การและก�าห์นด้วาระจ/งห์ว/ด้
ต�นแบบและกระแสและวาระ(สร�างก#จกรรมด้�กว�าเด้#มเน�นพ/ฒนา Initiative)
5. ห�วใจัของการท�าย�ทธศาสตร"คื$อการคื%ดและท�าแบบย�ทธศาสตร"
(Autonomous)
Autonomous
Quality MindStrategy MindLearning Mind
•ย)ด/มี��งเน้�น้คื�ณภาพงาน้มีาตรฐาน้•ไมี�ใช่�มี��งท�/ Score
•ด�กว�าเด%มีอย�างต�อเน้$/อง•สร�างสรรคื"•มี��งเน้�น้การพ�ฒน้า
•เร�ยน้ร� �ตลอดเวลา•สร�างองคื"คืวามีร� �
6. ทำ�ายุ�ทำธศาสตร�อยุ�างเป็.นระบบคืรบวงจร
DDPP AA SS
DoPlan Action Standard
ทำ�าให์�เป็.นมาตรฐาน
CC
Check
ป็ฏิ#บ/ต#แผู้น แก�ไข้/พ/ฒนาตรวจสอบ/ป็ระเม#น
ใช่�การศ)กษาพยายามี
ร�บน้�กศ)กษา(ต�อ)และก�ฬาช่�มีช่น้และท�น้การศ)กษาและงาน้ท�าให�มี�รายได�PP
DDAA
CC
PP
DDAA
CCSS
DDAA
CC
SS
DDAA
CC
P
PDCAS
PDCASPDCASPDCASPDCASPDCAS
การทำ�ายุ�ทำธศาสตร�อยุ�างเป็.นระบบคืรบวงจร
7. คืนจะทำ�าอะไรแล�วทำ�าได้�ด้�ถ้�าทำ�าแล�วม�ส�วนได้�ส�วนเส�ยุ
(บ�รณ์าการการม�ส�วนได้�ส�วนเส�ยุให์�เอกภาพ)
กล��มเป็0าห์มายุ ศพส
.เคืร�อข้�ายุ
ผู้��น�าช่�มช่น
อบต.
-ด้�กว�าเด้#ม-ม/�นคืงในช่�ว#ต-ช่�มช่นเข้�าใจ
-ช่�มช่นพ%�งตนเองด้�านสว/สด้#การได้�-ป็ยุ.เก�8อก�ลทำ��เห์มาะสม-ได้�ร/บการอ�านวยุคืวาม สะด้วกจากระด้/บ
บร#ห์าร-ช่��อเส�ยุง/การยุอมร/บ-ช่�มช่นเข้�มแข้3งกล��มเป็0าห์มายุพ%�งตนเองได้�
-ม�บทำบาทำน�า-ได้�ร/บการยุอมร/บ-การยุกยุ�องจากช่�มช่น
-ช่��นช่ม/ยุอมร/บจากช่�มช่น-คืวามร��และทำ/กษะ-ช่�วยุเห์ล�อด้�านสว/สด้#การ
ช่�มช่นม�ระบบสว/สด้#การทำ��เข้�มแข้3ง :Goal
8. ยุ�ทำธศาสตร�เป็.นสมม�ต#ฐานทำางการบร#ห์าร
ไม�ม�บทำสร�ป็ส�าเร3จร�ป็ (No Package)
ป็ร/บเป็ล��ยุนตลอด้เวลา (จ�าเป็.น)
ออกแบบ พ/ฒนา ให์�เข้�าก/บบร#บทำ
ทำบทำวน ตรวจสอบ ป็ร/บ พ/ฒนา
ตลอด้เวลาตลอด้เวลา
9. สร�างสมด้�ลยุ�ทำางยุ�ทำธศาสตร�
โคืรงสร�างและภารก#จและก�าห์นด้บทำบาทำ
ข้�ด้สมรรถ้นะบ�คืลากร
ออกแบบ พ/ฒนา ให์�เข้�าก/บบร#บทำ
ทำบทำวน ตรวจสอบ ป็ร/บ พ/ฒนา
คืวามร��ทำ/กษะพฤต#กรรม
10. เข้�าใจและทำ�าได้�และทำ�าอยุ�างเป็.นระบบ
5.ด้�าเน#นการ
3.ก�าห์นด้ทำ#ศทำางยุ�ทำธศาสตร� 4. แป็ลงยุ�ทำธศาสตร�ส��การว/ด้ผู้ลและก�าห์นด้กลยุ�ทำธ� และโคืรงการ
2. ป็ระเม#นศ/กยุภาพทำางยุ�ทำธศาสตร�
ผู้/งแสด้งกระบวนการจ/ด้ทำ�าระบบบร#ห์ารยุ�ทำธศาสตร� โด้ยุใช่�เคืร��องม�อ Balanced Scorecard
ป็ระเม#นศ/กยุภาพองคื�กรในการตอบสนองคืวามต�องการ
ทำางยุ�ทำธศาสตร� 1. ว#เคืราะห์�คืวามต�องการทำางยุ�ทำธศาสตร�
นโยุบายุผู้��ทำ��ม�ส�วนได้�ส�วนเส�ยุ
สภาพการณ์�ตามภารก#จ
ศ%กษาและ
ว#เคืราะห์�
คืวามต�องการห์ร�อจ�ด้ยุ�น
ทำางยุ�ทำธศาสตร�
ต/วช่�8ว/ด้เป็0าห์มายุกลยุ�ทำธ� แผู้นงาน / โคืรงการก#จกรรม
รายุงานผู้ล
ป็ระเม#นผู้ล /ป็ร/บป็ร�งและพ/ฒนา
ต#ด้ตามผู้ล
ด้�าเน#นงานตามแผู้น
6. เช่��อมโยุงคืวามสมด้�ลยุ�ทำร/พยุากรทำางยุ�ทำธศาสตร�
ทบทวน้ภารก%จัและโคืรงสร�างองคื"กร
พ�ฒน้าข�ดคืวามีสามีารถแก�บ�คืลากร
พ�ฒน้าระบบICT
จั�ดท�างบป้ระมีาณแบบมี��งเน้�น้กลย�ทธ"และว�ดคืวามีคื��มีคื�าทางการเง%น้(SPBB+PART)
ยกระด�บภาวะผู้��น้�าแก�ท�มีบร%หาร
ร��เข้า ร��เรา
ว#ส/ยุทำ/ศน�
พ/นธก#จ
ป็ระเด้3นยุ�ทำธศาสตร�
เป็0าป็ระสงคื�
(เป็.นอะไร ?)
(ทำ�าอะไร ?)
(ม��งเน�นอะไร ?)
(ได้�อะไร ?)
CSF
CSF
CSF
Recommended