2 - Einführung und Charakteristik LMC + Heico Timmers

Einführung und CharakteristikEinführung und Charakteristik

Heico Timmers + 

deutschsprachige Fassung                     

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v02‐1

Einführung Heico Timmers (1967) und LMC (2002)

• Ab 1991 aktiv in der logistischen Welt:

o Projektmanager

o Berater

Managero Manager

• Abteilungsleiter, Betriebsleiter, Niederlassungsdirektor (200+)

• Unternehmensdienstleistung, Industrie, Großhandel, 

• Gründer / Inhaber LMC (Logistikberatung ∙ Projektmanagement)

o Griff vergrößern auf Materialfluß, Bestände und Prozesse

o praxisbezogen und zukunftsorientierto praxisbezogen und zukunftsorientiert

• Ir. (Dipl. Ing) MaschinenbauIr. (Dipl. Ing) Maschinenbau 

o technische Logistik 

o Fördertechnik

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v02‐2

Charakteristik Dienstleistung LMC• Mittel‐ und Großbetriebe

• Industrie

• Großhandel

• Logistikdienstleistung

• Leangestaltung Logistikprozesse 

o Fertigungslogistik • Logistikdienstleistung

• Gesundheitswesen

Kunden 

o Lagerlogistik

o Lieferkette

• Arbeitsablaufmanagement• Arbeitsablaufmanagement

• logistische Prozessbeherrschung

o Steuerungsmodell                    Sachverstand

o Betriebsmanagement 

o Organisation 

• Logistiktechnik AufgabenLogistiktechnik

o Lagerung

o Handhabung 

K i i i

• Analytiker

• Ratgeber

• Projektmanagero Kommissionierung Projektmanager

• Managementunterstützer

• Verbesserungsmanager

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v02‐3

• ‘Fahrlehrer’

Materialflussbeherrschung, schrittweise mit LMC 

Materialflussanalyse tropfenweiser Warenstrom 

Prozessanalyse

(schlanke Logistik)

Prozessanalyse

Engpässe‐ /

V b i

optimierte Losgrößen

Verbesserungenmatrix 

mehrjähriger Horizont

Betriebsorganisation

Projektmanagement

Systematische Layout Planung

Neugestaltung Streckenplanung

Projektmanagement Realisierung

Neugestaltung Streckenplanung_____________________________________________________________________ +

= Logistik im Griff!

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v02‐4

g

Fertigungslogistik    (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)

Tätigkeiten

• logistische Prozessoptimierung (nach Leangedanken)

• verringern Zwischenbestände und Durchlaufzeiten

• mehrjährige Neugestaltungsplanungen

• Entwurf Fertigungssysteme

• Arbeitsflussplanung

• Systematische Layoutplanung

• Lastenheft Handhabung 

• senken Logistikkosten

• Gestaltung Betriebsorganisation

• Projektmanagement Realisierung

Wirtschaftsbereiche

• Metall‐ und Kunststoffverarbeitung

• Grundmetall

• Glas

• Lebensmittel 

• Chemie

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v02‐5

• (Zulieferung) Automobil‐, Schiffsbau und Luft‐ und Raumfahrt

Lagerlogistik   (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)

Tätigkeiten

• logistische Prozessoptimierung (nach Leangedanken)

• mehrjährige Neugestaltungsplanungen

• Planung (Ein‐ / Aus‐)Lagerung, Kommissionierung

• Lastenheft Lagerung und HandhabungLastenheft Lagerung und Handhabung

• Optimierung Bestandsmanagement

• Gestaltung Betriebsorganisation

• Bauabstimmung

• Projektmanagement Realisierung

Wirtschaftsbereiche

• Industrie

• G ßh d l• Großhandel

• Logistikdienstleistung

• Gesundheitswesen

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v02‐6

Verbesserungsphilosophie LMC

• optimale Lösungen entwickeln im Projektdreieck

o auftraggebendes Managemento auftraggebendes Management

o Mitarbeiter am Arbeitsplatz

o externer Berater / Verbesserungsmanager

( ll i i h) b• zuerst (vor allem organisatorisch) verbessern, 

dann erst (groß) investieren 

• Verbesserungserfolge direkt proportional zu 

Anzahl Durchläufe der Verbesserungskreise

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v02‐7