Fachgruppe Arbeit 4.0: Begriffe und Systematik · 2 Fachgruppe - Arbeit 4.0 Betriebsinterne...

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Fachgruppe Arbeit 4.0: Begriffe und Systematik Oleg Cernavin/Michael Heil

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Fachgruppe - Arbeit 4.0

Betriebsinterne Prozesse:

Organisation der Arbeit

Externe Prozesse:

Produkte und Dienstleistungen

Assistenzsysteme z.B. Mobile Computing, Mensch/Maschine/

Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simu- lation, Informations-Kommunikationssysteme

Datenerfassung/-verarbeitung z.B. eBusiness-Standards, Kundendaten (CRM),

Wissens- , Dokumentenmanagement., Ressourcen-/Einsatzplanung, Datensicherheit

Dezentralisierung/ Serviceorientierung

z.B. Internetmarketing, neue Dienstleistungen, Modularisierung, flexible Maschinen, Arbeitsstätten Vernetzung/Integration

z.B. Cloud Computiong, eCommerce/-Vergabe, Planung/Kontrolle der Wertschöpfung/BIM, Vernetzungen (IT.Systeme, Unternehmen)

technische Selbstorganisation z.B. CPS, intelligente Planungssysteme, autonome

Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material)

Gemeinsame Fachgruppe Arbeit 4.0

Federführung: Oleg Cernavin, Michael Heil

Auch Plattform für Projekte des BMAS, BMBF, BMWi

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Digitalisierung

Was ist 4.0?

Digitale Transformation/4.0 Systeme

Einsatz Digitaler Technik (ab „Industrie 3.0)

„Internet der Ding“ – Verknüpfung von

Arbeitsmitteln, Produkten, Leistungen,

Menschen und sozialen Beziehungen

Eigenständig gesteuerte und entscheidende

softwaretechnisch Prozesse und Systeme

Nutzung digitaler Technik im Unternehmen

Prozesse im Unternehmen digitalisieren

Einsatz von CPS (Cyper-physical-Systems)

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Arbeit und Wirtschaft 4.0

Betriebsinterne Prozesse:

Organisation der Arbeit

Unternehmensstrukturen

Prozessplanung/-steuerung/Beschaffung

Controlling/Partizipation

Kommunikation/Information

Wissensmanagement

Führung/ Personaleinsatz

Prävention/Sicherheit und Gesundheit

Marketing

Dokumentation

……

Externe Prozesse:

Produkte und Dienstleistungen

Smarte Produkte

Smarte Dienstleistungen

Kommunikation mit Kunden

Proaktive Einbindung der Kunden

Verfolgung der Produkte und Leistungen

Dokumentation

……

In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle?

Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen

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Mittelstand 4.0

Organisation der Arbeit Unternehmensstrukturen/ Agile Teams, neue Projektrollen

Prozessplanung/-steuerung/ Beschaffung

Arbeitszeit

Controlling/Partizipation

Kommunikation/Information

Wissensmanagement

Führung/ Personaleinsatz/Virtuelle Motivation

Prävention/Sicherheit und Gesundheit

Marketing

Dokumentation ……

Produkte und Dienstleistungen Smarte Produkte

Smarte Dienstleistungen

Kommunikation mit Kunden

Proaktive Einbindung der Kunden

Verfolgung der Produkte und Leistungen

Neue Formen von Wertschöpfungs- ketten

Dokumentation

……

Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen

Gesellschaftliche Prozesse

Werte für Arbeit und Wirtschaft

Rolle des Menschen in der Wirtschaft

Sicherung des Standortfaktors

Digitalisierung und Sozial- sicherungssysteme (wie rechtlich- normativer Rahmen, Tarifverträge,

Umbau der Arbeits- und Lebenswelten

……

Betrieb Gesellschaft

In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle?

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Funktionsbereiche - Arbeit 4.0

Assistenzsysteme z.B. Mobile Computing, Mensch/Maschine/

Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simulation, Unterstützungssysteme, Smart-glasses, Informations-Kommunikationssysteme Datenerfassung/-verarbeitung

z.B. z.B. eBusiness-Standards, Kundendaten (CRM), Wissens- , Dokumentenmanagement.,

Ressourcen-/Einsatzplanung

Digitalisierung Dinge/Leistungen z.B. Sensoren, Aktoren, Kameras usw.

für/in/an Maschinen, Arbeitsstätten, Personen, soziale Beziehungen, Prozesse Vernetzung/Integration

z.B. Daten der Dinge und Leistungen werden software- technisch vernetzt - am Gerät, am Arbeitsplatz, im/

zwischen Betrieb(en), segmentierte Wertschöpfungs- prozessen (auch Cloud/Crowd))

Betriebsinterne Prozesse:

Organisation der Arbeit Externe Prozesse:

Produkte/Dienstleistungen

Kriterien, Werte, Kulturen

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S. 142

Gesellschaftliche Bedingungen

technische Selbstorganisation z.B. CPS, intelligente Prozesssysteme, autonome

Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material))

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Funktionsbereiche - Arbeit 4.0

Cernavin/Heil Oktober 2015

Betrieb

Arbeitsplatz

Betriebsübergreifende Prozesse

Datenerfassung/-verarbeitung

Assistenzsysteme

Vernetzung/Integr- ation

Digitalisierung von Dingen und Leistungen

technische Selbstorganisation

Betriebsinterne Prozesse:

Organisation der Arbeit Externe Prozesse:

Produkte/Dienstleistungen

Kriterien, Werte, Kulturen

Gesellschaftliche Bedingungen

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Funktionsbereich: Datenerfassung/-verarbeitung

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.75

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Funktionsbereich: Datenerfassung/-verarbeitung - Risiken

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.78

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Funktionsbereich: Assistenzsysteme

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.90

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Funktionsbereich: Assistenzsysteme - Risiken

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.94

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Funktionsbereich: Vernetzung

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.103

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Funktionsbereich: Vernetzung - Risiken

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.106

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Funktionsbereich: Dezentralisierung

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.117

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Funktionsbereich: Dezentralisierung - Risiken

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.120

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Funktionsbereich: technische Selbstorganisation

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.131

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Funktionsbereich: technische Selbstorganisation - Risiken

Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.134

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Mehr Informationen:

www.offensive-mittelstand.de www.offensive-gutes-bauen.de

cernavin@offensive-mittelstand.de

michael@heil.ag