View
35
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG. Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal. Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011 Gebouwde omgeving. EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011 en 50% lager in 2015 Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
GESTRUCTUREERDE INNOVATIEBROODNODIG
Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal
• EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011
en 50% lager in 2015
• Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020
• Halvering van het energiegebruik in de bestaande bouw in 2020
Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011Gebouwde omgeving
Doelen PeGO Innovatie: • Nieuwbouw stapsgewijs richting energieneutraal• Meer met Minder op een steeds hoger niveau
brengen• Energieleverende gebiedsontwikkeling
Gestructureerde innovatie broodnodig
Gestructureerde innovatie broodnodig
Concrete bijdrage aan de energietransitie door:• meerdere commercieel aanvaardbare
systeemconcepten nieuwbouw en bestaande bouw te ontwikkelen, op de markt te brengen en te realiseren,
• met oplopende ambitieniveaus van 45%, 60% en 80 % CO2-reductie
• in drie cycli, in vijf jaar tijd, zodanig dat
• alle bij de Gebouwde Omgeving betrokken partijen zich de benodigde kennis eigen kunnen maken,
• de opgedane kennis in zo'n vorm beschikbaar komt,dat partijen de systeemconcepten op grote schaal kunnen en willen toepassen.
Nationale Overheid VROM – EZ- VenW
Provincies
SenterNovem Gemeenten
Platforms EnergieTransitie
PeGO
EnergieNed
Aedes
PeGOInnovatie
KennisinstellingenTNO- ECN -
Bouwbedrijven
Ingenieursbureaus
Adviesbureaus
Projectontwikkelaars
Woningbouwcorporaties
Vastgoedbedrijven
Energiebedrijven
Onderwijsinstellingen
Architecten
Vakbladen
IndustrieDetacheringbureaus
Software leveranciers
OrganisatiesAVBB, KIVI, ONRI
BouwNed, SBR, ISSO……….
Toeleveranciers
Verenigingen Eigenaars & Bewoners
Banken &Verzekeraars
Opleidingsinstituten
Ontwerpers
Gestructureerde innovatie broodnodig
DOEN
Transitie-groepen
DENKEN
Innovatie-teams
OPSCHALEN
Lokaal
PeGO Innovatie
ORGANISATIE Programmamanagement
Coördinatie
NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap
Transitiemanagement betekent een structurele koppeling tussenresearch/innovatie, realisatie in de praktijk en opschaling. Het gaat om een parallelle werking tussen:
• Innovatieteams verantwoordelijk voor research/innovatie:• Zij ontwikkelen nieuwe)oplossingsvarianten, technieken en
processen• Zij werken realistische en realiseerbare, integraal
samenhangende pakketten en woningconcepten uit. • Transitieteams verantwoordelijk voor realisatie in de praktijk:
• Zij realiseren de verschillende bouwopgaven concreet• Zij committeren zich in meerdere rondes aan oplopende ambities • Zij creëren volume, waardoor marktinvesteringen in vernieuwing
niet alleen mogelijk maar ook interessant worden • Opschalingteams verantwoordelijk voor brede
marktintroductie:• Zij gaan de beschikbaar komende kennis in de markt zetten voor
alle partijen.
Benodigde samenwerkingen PeGO Innovatie
Gestructureerde innovatie broodnodig
• Rijk met technologiebeleid, regelgeving en financiële steun;
• Researchinstellingen en ingenieursbureaus leveren nieuwe technisch / organisatorische modellen;
• Koplopers gemeenten met:- klimaatbeleid met doelstellingen; - locaties voor pilots.
• Koplopers industrie met:- research voor benodigde producten- kennis inbreng in pilots
• Koplopers ontwikkelaars en corporaties door:- maatschappelijk ondernemerschap- procesinnovaties en realisatie pilots
De UKR tender voor de PeGO Innovatie pilots gaatuit van niveau PeGO A
Globaal uitgedrukt in m3 aardgas primair
2.100 1.700 1.150 850 500
De eerste klap: Een PEGO-UKR
Voorbeeld: Nieuwbouw woningen
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
ref 1990 ref 2007 PEGO A PEGO A+ PEGO A++
Gebouwconcept
kW
h p
rim
air
pe
r ja
ar
E-productie
wijk
HHE
GAGE
GGE
• Onderdeel van lokaal beleidsplan
• Meer dan eenmalig kunstje
• Kwalitatief en Kwantitatief opschaalbaar
De eerste klap: Een PEGO-UKRBegint bij energievisie consortium
De eerste klap: Een PEGO-UKR Toetsing- & Ranking Criteria op basis indicator-onderzoek
• Binnen korte tijd consortia één taal (sluitingsdatum tender eind april)
• Bruikbaar als ontwerpinstrument• Instrument voor bepaling
woonlastengarantie en energiehypotheek
kWh/m2
EPC
CO2
EPL
€
GPR
EPA/EI
De eerste klap: Een PEGO-UKR Concrete aanpak op alle energieposten
Voorbeeld: Renovatie
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
ref 1990 ref 2007 NB PEGO A PEGO A+ PEGO A++
Gebouwconcept
kW
h p
rim
air
pe
r ja
ar
E-productiewijk
HHEGAGE
GGE
• GGE: Klimatisering en warm tapwater zoals in EPN
• GAGE: Bouw- en Installatiekundige voorzieningen die energiegebruik van huishoudelijke apparatuur direct beïnvloeden
• HHE: Maatregelen ter beïnvloeding gebruikersgedrag
Duurzame EnergieTransitie kan niet plaatsvinden zonder bouwprocestransitie
bouwprocestransitie kan niet plaatsvinden zonder contracttransitie.
Programma Eisen Ontwerp Uitwerking/Bestek Realisatie Onderhoud& Beheer
Sturen op doelstellingen en prestatie-indicatoren gedurende gehele proces is essentieel
De uitgangspunten van ‘commissioning’ hanteren en een transitiemanagement aanpak in de praktijk brengen.
De eerste klap: Een PEGO-UKRAmbitie vereist ook bouwprocesinnovatie
• Delen: Halen en Brengen• Ondersteuning bij UKR-aanvraag en daarna
• Makelen en Schakelen voor consortia• Dialoogrondes: spiegelen UKR aanvraag aan
PEGO-gedachtegoed• Ontsluiten leerpunten (succes- en faalfactoren)
innovatietrajecten in de bouw
=> Vervulling transitie- en innovatiebehoefte van de koplopers
NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap
Recommended