Kreative teknikker igm

Hva og hvordan øke din kreativitet høgskolestudie i Grafisk design med prosjektledelse

Copyright IGM

http://www.facebook.com/IGM.no http://twitter.com/igm_kvitter

”Kan du være vennlig å fortelle meg hvilken vei jeg bør gå herfra,” sa Alice. ”Det kommer an på hvor du vil,” sa katten. ”Det spiller egentlig ingen rolle,” sa Alice. ”Da spiller det heller ingen rolle hvilken vei du går,” sa katten.

Når vi hindrer oss selv....

”Det rette svaret”

•  Om du tror det bare finnes ett riktig svar, så slutter du å lete

•  Let etter det andre riktige svaret •  Lær deg til å stille spørsmål

”Hold deg til reglene”

•  Forbilder og oppgjorte oppfattninger styrer vårt tenkesett og hindrer oss i å se virkeligheten på andre måter

•  Å utfordre reglene

Hva tenker du når du hører følgende liste:

•  Loppemarked •  Løksuppe •  Trekkspill •  Crepe suzettes •  Pain riche •  Fortauscafé

”Vær praktisk”

•  Vi er oppdratt til å møte nye idéer med ”det lar seg ikke gjennomføre

•  Lær deg å si ”så interessant, jeg lurer på hva som kan skje hvis...

•  ”Hva hender om.....”

”Vær tydelig”

•  Vi har lært å unngå tvetydighet, for det kan skape forvirring og kommunikasjonsproblemer

•  Tvetydighet bryter mønster, lær deg å lev med den og bruk den

KREATIVITET

•  Det trengs mot for å være kreativ. Med en gang du har en ny ide', er du en minoritetsgruppe på en. E.P.Torrance

•  Få mennesker tenker mer enn to eller tre ganger i året. Jeg har skaffet meg internasjonal berømmelse ved å tenke en eller to ganger i uka. G.B.Shaw

•  Da jeg var en ung mann, la jeg merke til at ni av ti ting jeg gjorde, var mislykte. Jeg ønsket ikke å være mislykket, så jeg gjorde ti ganger så mye arbeid. G.B.Shaw

•  Eselet kjenner syv måter å svømme på, men når den ser vannet, glemmer det alle sammen. Ordspråk

Chimpanse

Barn

Oss vanlige

Ingebrikt Steen Jensen

Nina Simone

Jean-Paul Sartre

Albert Einstein

•  En måte å øke vår kreativitet på er derfor å utvikle videre de trekkene eller egenskapene som stimulerer kreativiteten. Og å ta vekk eller minske det som hemmer vår kreativitet.

•  Vi skal derfor se nærmere på noe av det som kan påvirke din kreativitet.

Påvirker kreativitet

•  Trygghet •  Tid •  Inspirasjon •  Føle at det nytter •  Kreativt klima •  Tydelige roller

•  Per Grøholt har i sin bok "Bevisst ledelse", satt opp en liste over typiske blokkeringer for kreativiteten:

PERSONLIGE BLOKKERINGER •  1 Passiv holdning •  2 Mangel på selvtillit •  3 Redsel for kritikk •  4 Vurderende holdning •  5 Mangel på selverkjennelse •  6 Mangel på positive følelser •  7 Behov for det kjente •  8 Ønske om/påtvunget konformitet •  9 Overdreven samhørighetsfølelse •  10 Følelsesmessig nummenhet

BLOKKERINGER I GRUPPER •  1 Evaluering •  2 Gruppepress •  3 Enighetspress •  4 Enstemmighet •  5 Statuspersoner •  6 Dirigering fra leder •  7 Dyktighetspress •  8 Rask løsning •  9 Sterke konflikter •  10 Ytre bindinger

BLOKKERINGER PÅ

ORGANISASJONSPLANET

•  1 Forhastede vurderinger •  2 Praktisk og konkret strev •  3 Motstand mot kompleksitet •  4 Vaneoverføring/mønstre •  5 Motstand mot nye ideer •  6 Trussel mot status •  7 Små muligheter til kreativ tenkning •  8 Dårlig opplegg for problemløsning •  9 Konkurranse kontra samarbeid •  10 Mangel på evne til å skape engasjemen

Kreative teknikker og metoder

Går ut på å lære flere tenkeformer og framgangsmåter for problemløsning. Noen teknikker og metoder tar sikte på å ta vekk hemninger og å styrke de sidene ved et menneske som er av betydning for kreativiteten. Forskningen har vist at disse metodene gir resultater, ikke bare for kreativiteten og problemløsningen, men også for andre sider av mennesket.

En av årsakene til at metodene virker, er at de påvirker klimaet for kreativitet. Inne i deg selv og i det miljøet du er.

Det viser seg at kreativitet blomstrer mer i enkelte miljøer enn i andre. Det er flere trekk som ofte finnes igjen i de mer kreative miljøer. Og det er trekk som ofte går igjen i miljøer som er mer hemmende på den kreative utfoldelsen.

Brainstorming •  Brainstorming passer best i grupper, men fungerer

også når du er alene. I gruppearbeid er det viktig å føle seg trygg slik at du kan diskuter helt fritt. Viktige stikkord ved denne teknikken er: Spontanitet, mengde, assosiasjoner, kombinasjoner. Noter i stikkordform. Kritikk og sensur er forbudt. Alt er tillatt.

•  Det er viktig at alle, også de mest fjerne og tåpelige forslag blir notert, fordi de kan gi noen assosiasjoner til noe helt fantastisk! Ingen eier ideene som kommer opp. Vitsen er å spinne videre på andres ideer. Herifra kommer sikkert ordtaket "Flere hoder tenker bedre enn ett." Noter stikkord fra samtalen på én tavle.

Rammemetode •  Tegn opp et romslig antall rammer. (25-30 stykker)

på et stort ark. Fyll hver ramme med en skisse til en ide. Idéene må være forskjellige og antall rammer såpass stort at det kommer nok forslag utover de mer opplagte og logiske. Tommelfingerregelen er at de første 20 ideene er opplagte og vanlige. (Vulgærideene)

Lenkemetode •  Dette er en metode som passer bra når du skal velge

navn, titler og symboler. •  Metoden forutsetter en gruppe deltagere for å lykkes. •  Sett tre stikkord, begreper eller korte setninger på et

ark. Send arket til en deltaker og la henne tegne eller skrive en assosasjon til hvert stikkord før arket sendes videre til neste deltaker. La listen gå flere ganger rundt til alle deltakere. Dette er en fin måte å få fram mange forslag på.

•  Flere lister kan sirkulere samtidig. Man kan jobbe med denne metoden over tid. Meldinger kan sendes med post, telefax eller

•  E-post.

Katalogmetode •  Du har et problem du har bestemt deg for å løse.

Problemet er beskrevet, og du står fast i den kreative prosessen.

•  Konsentrer deg om problemet mens du ser på alle bildene i tidsskrifter, kataloger og billedbøker. Let etter mulige assosiasjoner som vil hjelpe deg å løse problemet.

•  Metoden passer bra når du er på jakt etter en ide til bilder og illustrasjoner. Men pass på at du ikke kopierer noen.

Donald Duck-metoden

•  Hvordan ville Donald Duck ha løst dette problemet? (eller Asterix, Askeladden eller Peer Gynt?)

•  Donald Duck-metoden har faktisk ført til at man idag hever skipsvrak ved å pumpe dem fulle med ping-pong-baller akkurat som Donald & Co gjorde i nr. 37, 1962.

•  Andre roller eller personer kan selvfølgelig brukes, men alle i gruppen må kjenne til dem.

ABC-metoden •  Sett ned på et papir alle bokstaver fra A til Å. Skriv

opp minst en idé som begynner på A og så B osv. Alle bokstaver må fylles ut! Dette å tvinge seg selv på denne måten, gjør at du ikke binder deg så mye i forhold til problemet.

•  Passer bra hvis du skal finne nye navn og titler.

Polariserende metode

•  Del det problemet du skal løse opp i mindre deler. Finn alt som er det motsatte i tid, kultur, form, funksjon, osv.

•  Metoden er bra i en tidlig fase (innhenting av opplysninger).

•  Siden metoden er indirekte, forutsetter den at du har god tid og kan bruke andre metoder i tillegg.

Brainmap

6 Thinking Hats

GRØNN HATTKreativitet

Forslag

Alternativer

Provokere

Endre

GUL HATTPositiv logisk

Se muligheter

Hvorfor vil dette fungere?

Hvilken virkning vil dette få?

RØD HATTFølelser

Intuisjon

Magefølelse

Jeg synes. . . .

Jeg tror. . . .

SORT HATTForsiktig

Evaluere

Logisk kritisk

Bedømme

Rasjonell

BLÅ HATTMetaperspektiv

Prosessperspektiv

Tenke ny hatt

Ny prosess

Ny teknikk

Oversikt

Tenke på tenkningen

Egne metoder

•  Prøv å lage egne metoder og teknikker. Det er viktig å ha det gøy for at den kreative prosessen skal bli vellykket.

Hvem ser vi på som kreative?

•  Minst fem forslag hver

Sette seg mål i hverdagen

•  Hvor mange nye veier og reisemåter kan du bruke på reisen til og fra jobben?

•  Bestem at du skal bruke kjøttdeig på 50 forsjellige måter før du repeterer

Et av de viktigste målene for metoder og teknikker i kreativitet og problemløsning er bekjempelsen av hindringene. Trening i problemløsningsmetoder lærer deg å styre unna noe av det som hemmer deg. Men du kan også arbeide med å ta vekk eller begrense disse hindringene uten å gå veien om kreative problemløsningsmetoder.