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Lessons LearnedEnergia de Portugal
Go 4 Glamping
1st Lessonwww.fabricadestartups.com
Ideia de Negócio
Go 4 Glamping ajuda turistas e organizadores de eventos a resolver a procura e escolha de um local de férias \ alojamentoatravés do Glamping que se distingue de outras alternativasde alojamento em termos da proximidade da Natureza com o conforto e luxo que desejarem.
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EquipaVinda de Paço d’Arcos, a Filipa Valente é a nossa mentora com a ideia do glamping. A sua experiência profissional diversificada, aliada ao mestrado em Gestão de Destinos Turísticos (em fase de conclusão) fazem de si uma farejadora de oportunidades. A simpatia e aventura são duas das características que se destacam ao nível da sua personalidade.
Do Porto chegou o Filipe Portela. A sua formação ao nível da Gestão de Empresas Internacionais, o MBA pela Universidade do Porto e a sua experiência na participação e criação de empresas e negócios fazem do Filipe um elemento crucial para equipa. Destaca-se o facto de ser um apaixonado por motas, morenas e sushi.
O Francisco Soares juntou-se à equipa vindo de Cascais, enriquecendo-a com a sua formação e experiência ao nível do Desenho Técnico (Construção Civil), destaca-se a sua experiência de mais de 23 anos ao nível do Turismo de Natureza como campista de todas as modalidades. A equipa ganha a perspetiva técnica de um cliente regular capaz de desenhar o layout e a experiência de um glamping.
Da região Oeste, chegou o Jorge Rocha com formação superior em Gestão do Desporto. Nos últimos anos tem desenvolvido diversos projetos na área da e na área do Turismo (destacando-se a BirdWatching Portugal). O sentido de humor, determinação e energia contagiante são aspetos a realçar neste elemento da equipa.
Hipóteses em Teste
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Componente Hipótese
SC01 Os turistas que fazem glampings são urbanos, oriundos da Alemanha, Países Baixos, Reino Unido, Irlanda e Escandinávia, têm 30-55 anos e estão dispostos a pagar a um hotel de 4 estrelas para ficarem em tendas com conforto e em localizações privilegiadas.
SC02 Os hóspedes procuram a experiência da dormida original e da localização, aliada à privacidade, exclusividade, contemplação e isolamento num glamping.
SC03 Os hóspedes procuram experiências de interação com a ruralidade e com a natureza.
SC04 Os turistas querem fazer glamping em várias localizações durante um único período de férias (e qual a duração e em que meses?)
SC05 As empresas eventos precisam de formas de alojamento provisório para posicionar como serviço premium e aumentar vendas de bilhetes.
Hipóteses em Teste
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Componente Hipótese
SC06 Será que os donos dos terrenos querem alugar os mesmo para a implementação de Glamping?
SC07 Estarão os atuais donos de parques de campismo interessados em fazer upgrade para unidades de Glamping?
PC01 Será que os idosos da zona onde esta o Glamping inserido querem interagir com os mais novos e clientes?
PC02 Será que os atuais donos de campos de Glamping querem publicitar na nossa plataforma?
PC03 É o Glamping interessante para os centros de turismo e câmaras municipais como forma de potenciar e aumentar o turismo?
Hipóteses em Teste
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Componente Hipótese
RC01 Como conseguir fundos europeus para o nosso projecto? Será mais fácil como empresa ou através das Câmaras para o desenvolvimento local das próprias autarquias?
SC08 Os acessos para as cadeiras de rodas e as legislações inerentes?
AC01 Onde ficarão colocadas as Instalações Sanitárias? serão de que tipo (bio compostagem ou depósito amovível)? Provavelmente depende do tipo de Zona/utilizador.
PC04 Por forma a criar atividades Internas e não estar a impor a presença dos clientes nos meios privados das populações, propunha disponibilizar área para alguns elementos da população (se existirem interessados), com o fim de produzirem os seus próprios cultivos (horta e pomar) e criação de animais (galinhas e coelhos), e assim haver interação com os clientes.Será viável?
CN01 Tour de apresentação do espaço; percursos maiores para caminhadas ou de bicicleta.
Hipóteses em Teste
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Componente Hipótese
PV01 Zonas de Lazer Internas: Piscina/rio; Baloiços (para miúdos e graúdos).
PC05 Será importante ter parcerias com serviços externos que se deslocam ao nosso espaço por nosso pedido ou uso do nosso espaço para beneficio do parceiro: massagem, ioga, ginástica, prova de vinhos, birdwatching entre outras?
RC01 Serviço de catering (com parceiro externo)
PV02 Colocar como opções/extras aos clientes uma mini cozinha e/ou churrasco.
RC02 Criação de zona de self-service sazonal (Julho e Agosto) para almoços e jantares
Hipóteses em Teste
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Componente Hipótese
PV03 Criação de experiências Gourmet (com parceiro externo)?
CN01 Será que a comunicação com os nossos futuros clientes deve privilegiar as redes sociais?
SC08 Será que os main events estão interessados na nossa solução?
CN02 Será importante utilizar o twitter?
AC02 Faz sentido promover a empresa e solução no ambito de eventos como festivais de filmes promocionais de turismo, green awards, entre outros.
AC03 É importante criar plataforma \ APP de booking Glamping?
Testes Realizados
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TESTING 32%...
Resultados Obtidos
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LOADING 12%...
Lições da Semana
• Temos uma excelente equipa.
• Foi criado virtualmente o departamento da futura stratupgo4Glamping: Creative Lab
• Validámos a hipótese matemática 4 ≠ 1 (Testada com sucesso)
• Quanto mais simples e visual é descrito o negócio, melhor compreendido é.
• Comunicar através de um blog é um desafio criativo e enriquecedor. www.go4glamping.wordpress.com
• As hipóteses formuladas terão de ser testadas.
• Muito e bom trabalho pela frente com a noção de queembarcámos numa viagem enriquecedora para toda a vida.
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ANEXO
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Modelo de Negócio
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Quadro de Validação de Hipóteses
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MUITO ALTO
10 15 20 25
ALTO12 16 20
MÉDIO12 15
BAIXO10
MUITOBAIXO
Impacto caso a Hipotese seja Inválida
Pro
bab
ilid
ade
de
Hip
ote
sese
rvá
lida
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