Liderazgo Nivel V: Una aproximación crítica

Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica

Dr. Vicente Suárez

Zendejas

AMDG

¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio

Tiempo y Espacio actuales

Tiempo y Espacio actuales

Tiempo y Espacio actuales

Tiempo y Espacio actuales

Evolución sesgo económico – laboral

Evolución sesgo económico – laboral

Era Duración (años)

Velocidad de transmisión (mph)

Tiempo de circunnavegación

Agraria 3000-5000 3-5 3-5 años Industrial 300-500 30-50 0.3-0.5 meses Postindustrial 30-50 300-500 0.03-0.05 días Información 3-5 3000-5000 0.003-0.005 hrs.

¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio

Continuum

Tiempo de cambio acelerado y continuo.Ley de las consecuencias inesperadas.Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje.Símbolo de poder cambiante.

Continuum

Provisionalidad del conocimiento.Globalización vs Planetarización.El mito de la tecnología.Redes sociales.Descrecimiento.

Nuevas formas de ser, de pensar y actuar.

¿Qué hacemos en las organizaciones?

$ XYZ

Misión

Organización

Continuum

Problemas Necesidades

EstructuraToma DecisionesComunicaciónParticipaciónMotivaciónLiderazgoEfectividadClima

Paradigma Organizacional

Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica

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Taxonomía del Liderazgo: Jim Collins

Liderazgo Nivel ITipos de autoridad: Max Weber.

Legal o legítima. Tradicional. Carismática.

Liderazgo no necesario, solamente requieren desarrollar las actividades que el puesto especifica. Definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos.

Liderazgo Nivel II

Un líder es un hombre que tiene la capacidad de hacer que los demás hagan lo que no quieren hacer y que les guste, Truman.

El líder como capataz, gerente, experto.

Liderazgo Nivel III

Al entendernos con seres humanos nos enfrentamos a una mezcla dinámica de proporciones ignoradas de lo conocido y desconocido, de conducta racional e irracional, Gulick.

Liderazgo Nivel III

Basada en teorías y modelos de Maslow, Rogers, Herzberg, McClelland.En un nivel inferior Mayo y McGregor propusieron algunos supuestos teóricos y sobre todo metodologías.

Liderazgo Nivel III

Liderazgo Nivel IV

Para sobrevivir en el siglo XXI, se necesitará una nueva generación de líderes, no de gerentes.

Steve Jobs. Apple. Macintosh.

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Dr. Vicente Suárez

Liderazgo Nivel V

El mito del líder como capitán de caballería que rescata a los pioneros de los indios, refuerza el enfoque en los eventos de corto plazo y los héroes carismáticos; en lugar de hacerlo sobre las fuerzas sistemáticas y el aprendizaje colectivo, Senge.

Liderazgo Nivel V

Conocimientos Habilidades Actitudes

Liderazgo Nivel V

Conocimientos.Trabajo en equipo.Comunicación asertiva.Dirección, evaluación y formación de seguidores.

Liderazgo Nivel V

Habilidades.Trabajo en equipo.Habilidades sociopolíticas.Habilidades de negociación.

Enfoque Sistémico.

Liderazgo Nivel V

Actitudes.Dominio personal.Visión trascendental.

Humildad y Férrea Determinación.

Conclusiones

Sólo existen dos clases de hombres…José Vasconcelos.

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