Embed Size (px)
DESCRIPTION
Liderazgo Nivel V: Una aproximación crítica. Dr. Vicente Suárez Zendejas. AMDG. ¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Evolución sesgo económico – laboral. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
Dr. Vicente Suárez
Zendejas
AMDG
¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio
Tiempo y Espacio actuales
Tiempo y Espacio actuales
Tiempo y Espacio actuales
Tiempo y Espacio actuales
Evolución sesgo económico – laboral
Evolución sesgo económico – laboral
Era Duración (años)
Velocidad de transmisión (mph)
Tiempo de circunnavegación
Agraria 3000-5000 3-5 3-5 años Industrial 300-500 30-50 0.3-0.5 meses Postindustrial 30-50 300-500 0.03-0.05 días Información 3-5 3000-5000 0.003-0.005 hrs.
¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio
Continuum
Tiempo de cambio acelerado y continuo.Ley de las consecuencias inesperadas.Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje.Símbolo de poder cambiante.
Continuum
Provisionalidad del conocimiento.Globalización vs Planetarización.El mito de la tecnología.Redes sociales.Descrecimiento.
Nuevas formas de ser, de pensar y actuar.
¿Qué hacemos en las organizaciones?
$ XYZ
Misión
Organización
Continuum
Problemas Necesidades
EstructuraToma DecisionesComunicaciónParticipaciónMotivaciónLiderazgoEfectividadClima
Paradigma Organizacional
Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
AMDG
http://orion2020.org
Taxonomía del Liderazgo: Jim Collins
Liderazgo Nivel ITipos de autoridad: Max Weber.
Legal o legítima. Tradicional. Carismática.
Liderazgo no necesario, solamente requieren desarrollar las actividades que el puesto especifica. Definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos.
Liderazgo Nivel II
Un líder es un hombre que tiene la capacidad de hacer que los demás hagan lo que no quieren hacer y que les guste, Truman.
El líder como capataz, gerente, experto.
Liderazgo Nivel III
Al entendernos con seres humanos nos enfrentamos a una mezcla dinámica de proporciones ignoradas de lo conocido y desconocido, de conducta racional e irracional, Gulick.
Liderazgo Nivel III
Basada en teorías y modelos de Maslow, Rogers, Herzberg, McClelland.En un nivel inferior Mayo y McGregor propusieron algunos supuestos teóricos y sobre todo metodologías.
Liderazgo Nivel III
Liderazgo Nivel IV
Para sobrevivir en el siglo XXI, se necesitará una nueva generación de líderes, no de gerentes.
Steve Jobs. Apple. Macintosh.
Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
AMDG
Dr. Vicente Suárez
Liderazgo Nivel V
El mito del líder como capitán de caballería que rescata a los pioneros de los indios, refuerza el enfoque en los eventos de corto plazo y los héroes carismáticos; en lugar de hacerlo sobre las fuerzas sistemáticas y el aprendizaje colectivo, Senge.
Liderazgo Nivel V
Conocimientos Habilidades Actitudes
Liderazgo Nivel V
Conocimientos.Trabajo en equipo.Comunicación asertiva.Dirección, evaluación y formación de seguidores.
Liderazgo Nivel V
Habilidades.Trabajo en equipo.Habilidades sociopolíticas.Habilidades de negociación.
Enfoque Sistémico.
Liderazgo Nivel V
Actitudes.Dominio personal.Visión trascendental.
Humildad y Férrea Determinación.
Conclusiones
Sólo existen dos clases de hombres…José Vasconcelos.
Liderazgo Nivel V:Una aproximación críticaorion2020.org
AMDG
