Män med makt… Eller varför kvinnor inte har makt

Män med makt…Eller varför kvinnor inte har makt

P2P Totalt 20 P2P föreläsningar

12 stycken av män (60 %)

4 av kvinnor (20 %)

4 av båda könen (20 %)

Antal

MänKvinnorBåde och

Vad beror det på Kan det vara så att vi i P2P har riktat oss till män när vi peppat folk att föreläsa?

Kan det vara rådande normer på psykologprogrammet?

Kan det vara rådande normer i samhället?

Kan män mer än kvinnor?

Är män intressantare?

Vågar män ta plats?

Vad tänker ni?

Hur ser det ut i Svenska företag?

I Sverige är 27 % kvinnor i ledningsgrupper

Ca. 16 e plats i världen.

Andelen VD i Sverige ligger på omkring 10 %

Siffrorna stiger

Ett exempelPrice Waterhouse vs. Hopkins 1989

Könsdiskriminering

Ann Hopkins fick inte befodran till parter 2 år i rad.

Hon var mer kvalificerad till posten än många av sina medarbetere.

Chefen Thoma Beyer sa att hon behövde ”walk more femininely, wear makeup, have her hair styled and wear jewelry”

Ann Hopkins stämde Price Waterhouse och vann i högsta domstolen

Fallet blev prejudicerande

Hitta könetKön 1

Interpersonell

Samarbetsvillig

Trevlig

Osjälvisk

Omtänksam

Emotionellt expressiv

Kön 2

Dominant

Uppgiftsorienterad

Självständig

Överlägsen

Bestämd

Instrumentellt kompetent

LedarstilarAutokratisk ledarstil- Uppgiftsorienterad

Demokratisk ledarstil- Relationellt orienterad

Delegerande (laissez-faire) ledarstil- Frånvarande

Demokratisk och Autokratisk

Ledare?

Gender-role congruency

Om ledarerollen är kongruent med könsrollsstereotypen eller ej.- Kvinnor tenderar att leda på sätt som passar bättre ihop med könsrollsstereotypen för att undvika en rollkonflikt från sig själv och omgivningen.

Alltså en demokratisk ledarskapsstil

Correspondent inference theory

Om en aktör som har lägre status och inte förväntas göra något, gör det ändå, uppfattas det av andra att personen har en inneboende fallenhet för beteendet. Tex. Kvinnliga ledare.

Gender-role spillover

Ledare uppfattas simultant utifrån deras kön och deras organisatoriska roll. - Detta har olika konsekvenser för kvinnor och män. Folk förväntar sig en man i ledarskapsrollen. Det innebär att kvinnor måste bevisa att de ”hör hemma” i en ledarroll och att deras beteende granskas noggrannare.

Meta-analysEagly, Makhijani & Klonsky

Metaanalys av 56 studier

Slutsatser- Tendens att kvinnliga ledare nedvärderas- I mansdominerade yrken - Av män

SlutordMeta!- Av P2P- Om P2P - för P2P-gäster.

För att: Det är okej för tjejer att hålla i P2P föreläsningar!

Vi vill höra vad ni har att säga!